SOLUCION - CASO PRÁCTICO : TEXTILES TARA S.A.
Enviado por Alfonso Martínez • 16 de Marzo de 2021 • Examen • 1.028 Palabras (5 Páginas) • 271 Visitas
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Los Riesgos del Comercio Internacional
SOLUCION - CASO PRÁCTICO :
TEXTILES TARA S.A.
TIPOS DE RIESGOS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
Los cinco riesgos más importantes a los que se enfrenta Textiles Tara S.A. como importador son:
- Riesgo de no recibir la mercancía una vez realizado el pago anticipado.
Dado que importador y exportador no se conocen, Textiles Tara S.A. no tiene la seguridad de que va a recibir la mercancía en las condiciones acordadas. Esto le puede suponer una pérdida de 45.000 USD (importe del pago anticipado) y también problemas con su franquiciados ya que es un nuevo producto cuya disponibilidad se ha anunciado para la temporada de invierno y éstos han empezado a reservar un espacio en sus tiendas y dar a conocer a posibles clientes.
Cobertura: pagar el 100% del importe una vez recibida la mercancía o realizar el pago mediante crédito documentario.
- Riesgo de no recibir la mercancía en del plazo acordado.
Radam se ha comprometido a entregar la mercancía como fecha límite el 30 de junio de 2020. Pudiera ser que se retrasara en la entrega, alegando problemas de producción, suministro de materia primas, huelgas. etc. Igual que sucede en el riesgo anterior, el retraso en la entrega de la mercancía le puede suponer a Textiles Tara S.A. problemas con su franquiciados.
Cobertura: las mismas que en el riesgo anterior.
- Riesgo en el transporte de la mercancía.
Al establecer como condiciones de entrega FOB Puerto de Karachi, el riesgo durante el transporte marítimo hasta el puerto de Barcelona lo asume Textil Tara S.A. que es el importador.
Cobertura: Textiles Tara S.A. debe contratar un seguro de transporte para el flete Karachi-Barcelona, preferentemente con cláusula A del ICC (Instituto Cargo Clauses) que cubre la mayoría de los riesgos del transporte, excepto los riesgos de guerra, huelga y defectos de embalaje.
- Riesgo de recepción de mercancía defectuosa.
Igualmente, Textiles Tara S.A. , una vez realizado el pago asume el riesgo de recibir mercancías defectuosas en cuanto a materiales, diseños, colores, etc. Le puede causar una pérdida de parte del pago anticipado y, en menor medida, de incumplimiento con sus franquiciados.
Cobertura: pagar el 100% del importe mediante crédito documentario y pedir un certificado de inspección que se realice en el puerto de embarque (Karachi) por una empresa inspectora acreditada como SGS, Bureau Veritas o Asia Inspection. Mediante la inspección realizada por un tercero independiente, el importador se asegura que la mercancía se corresponde con las características del pedido contratado.
- Riesgo de tipo de cambio.
Dado que la operación se plantea en dólares, la empresa no sabrá exactamente el coste de la importación hasta que no tenga que comprar los dólares para efectuar el pago, sobre todo del 80% del segundo pago ya que habrán transcurrido más de tres meses desde la realización del pedido. En este plazo de tiempo las oscilaciones entre euro y dólar pueden haber sido importantes y en el caso de que el dólar se hubiera apreciado con respecto al euro, Textiles Tara S.A. , habrá sufrido un perjuicio que puede llegar a ser importante.
Cobertura: contratar una cobertura de cambio euro-dólar a 90 días por el importe del pago aplazado (180.000 USD).
Los tres riesgos más importantes que asume el exportador pakistaní son:
- Riesgo de cancelación anticipada o cambios importantes en el pedido.
Es posible que Textiles Tara S.A., a pesar de haber realizado un pago anticipado del 20%, una vez en firmado el pedido y comenzada la producción, decida hacer modificaciones importantes o bien encuentre otro proveedor con mejores productos o precios más convenientes. Debido a que el margen con el que trabajan los fabricantes textiles en Asia es bajo, Radam podría sufrir pérdidas importantes, ya que la fabricación se realiza con unos determinados diseños y, además, las alfombras de baño incorporan un logo de Textiles Tara S.A. y, por tanto, no podrán venderse a otro cliente
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