Semana 1 Gestión de inventarios

Tarea de acción semana 1

Identificación de los estudiantes.

N° Nombre Profesión Institución Ciudad - País Correo electrónico

01

02

03

04

ÍNDICE

1. Resumen ejecutivo. 3

2. Introducción. 3

3. Objetivos. 4

4. Resolución del caso (explicación del procedimiento que se utilizó en todos los cálculos). 4

5. Resultados. 7

6. Conclusiones (referirse a la validez del método elegido). 8

7. Bibliografía. 8

Informe Ejecutivo

1. Resumen ejecutivo.

En la siguiente tarea presentaremos una de las clasificaciones mas comunes utilizadas en los inventarios, con el fin de entregar información valida y necesaria para realizar cambios en la forma de clasificar los productos de la compañía con el fin de, recuperar el nivel de servicio, disminuir problemas por quiebres de Stock, y recuperar la eficiencia de la fábrica, comenzando con;

a. Determinar la participación monetaria de cada artículo en el valor total del inventario.

b. Reordenar los artículos y participación de cada uno en sentido decreciente.

c. Realizar gráfico de los stocks de inventarios según participación monetaria.

d. Determinación de zonas ABC.

2. Introducción.

Las empresas organizadas producen por demanda, son cada vez menos las que producen para almacenar sus productos porque los inventarios implican costos y también riesgos.

La importancia de los inventarios es que nos ayudan para determinar cuando pedir y cuanto pedir.

Existen diferentes formas según concepción logística, algunas son;

- Inventarios cíclicos o de lote.

- Inventarios estacionales

- Inventarios de seguridad.

- Inventarios especulativos, entre otros.

Uno de los temas más importantes para una optima administración de la cadena de valor, es el control de inventarios y la forma en que las empresas llevan a cabo sus procesos de abastecimiento ya que, de esto depende la productividad de la empresa.

Esta labor no siempre resulta sencilla y dentro de los errores mas comunes se pueden encontrar;

 No considerar el tiempo de reabastecimiento de los proveedores.

 Manejar muchos códigos de productos o SKU diferentes.

 Administrar todos los productos de la misma manera.

En esta ocasión nos enfocaremos en los artículos que generan más utilidades.

Según la técnica de Pareto el 20% de nuestros productos representan el 80% de la demanda, por lo tanto, es importante saber identificar los productos clave así darles prioridad.

3. Objetivos.

• Permitir gestionar el control de inventario, mejorando la asignación de los recursos.

• Conocer el valor real de los activos.

• Identificar el momento indicado para reabastecer la mercadería.

• Jerarquizar los inventarios donde se observa el porcentaje acumulado de productos.

4. Resolución del caso (explicación del procedimiento que se utilizó en todos los cálculos).

Antonia debe definir qué artículos son los más relevantes dentro del total de artículos disponibles en la empresa. Para ello se llevarán a cabo los siguientes pasos para cumplir con su labor.

A. Determinar la participación monetaria de cada artículo en el valor total del inventario.

Se cuenta con la siguiente información del inventario proporcionada en la tabla n°1.

Tabla n°1.

Se proceden a realizar los siguientes cálculos en la tabla n°2:

Porcentaje de participación de cada artículo o producto en el valor total del inventario, este corresponde a un inventario constituido por un Total de 20 artículos, cada uno de los artículos representa el 5% dentro del total (1/ 20 (art.) *100 = 5%).

Valorización del Inventario, la valorización de cada producto

...