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Enviado por ivanburgosr • 21 de Abril de 2014 • 3.805 Palabras (16 Páginas) • 264 Visitas
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS – ECACEN
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GUIA DE ACTIVIDADES
Nombre del curso: Investigación de Mercados
Código: 102045
Fecha de Inicio: Febrero 11 de 2014
Fecha de Cierre: Junio 18 de 2014
Peso Evaluativo: 500 puntos
Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) con el uso del simulador empresarial Cesim-Simbrand
Temática a desarrollar: Contenidos referenciados en el Syllabus del curso
Intencionalidades formativas:
En esta actividad que correspondiente al trabajo colaborativo del curso, se busca a través del planteamiento de un problema, que el estudiante adquiera e integre nuevo conocimiento, de tal forma que le permita alcanzar los propósitos planteados para las unidades 1 y 2 de este curso académico, y que textualmente corresponden a los propósitos de proporcionar información al estudiante para que identifique aspectos relacionados con la investigación de mercados y entregar al estudiante elementos que le permitan la optimización en la toma de decisiones sobre problemas de mercadeo de su región.
Los aprendizajes adquiridos en este curso, deben dotar al estudiante de capacidades que le permitan identificar y comprender los conceptos de la investigación de mercados, aplicar los aprendizajes para la solución de problemas de mercadeo propios de su región, asumir posturas éticas ante la búsqueda de alternativas para la solución de problemas de mercadeo y utilizar procesos eficientes de comunicación con capacidad de interpretación, argumentación y proposición para la solución de problemas.
La estrategia de aprendizaje basada en problemas (ABP) utilizada en este curso le muestra al estudiante la importancia de dichos conocimientos y la utilidad que tiene al aplicarlos en las organizaciones y en el contexto.
El trabajo se desarrolla de forma semanal, y para cada semana se dan las indicaciones que debe tener en cuenta para desarrollar de forma juiciosa, el trabajo tanto individual como colaborativo. Lo fundamental es seguir paso a paso las directrices de la Guía de actividades y entregar puntualmente los productos solicitados.
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ACTIVIDAD INICIAL
Fecha de inicio: Febrero 11 de 2014
Fecha cierre: Marzo 4 de 2014
Peso evaluativo: 25 puntos
Lea cuidadosamente el problema propuesto en la página siguiente de este documento.
Luego de leer el problema señalado, ingrese al entorno de trabajo colaborativo y en el tema titulado síntesis preliminar del problema, usted debe hacer en un espacio de 1 pagina una síntesis de lo que para usted es un problema o una oportunidad de mercado, es decir, cómo entiende el problema que se plantea ó la oportunidad que se presenta. Recuerde tener presente:
Coherencia
Pertinencia
Buena redacción
Excelente ortografía
Originalidad
Nota 1: Dicha síntesis la debe hacer sin haber leído ningún documento, de tal forma que al final del curso usted pueda comparar los conocimientos iniciales, con los adquiridos a lo largo del desarrollo del curso. Con esta actividad se da cumplimiento a la Fase de reconocimiento.
Nota 2: Esta actividad inicial se cierra el 4 de marzo de 2014, es Sumativa y tiene un total de 25 puntos.
ACTIVIDADES INTERMEDIAS
Fecha Inicial: Marzo 5 de 2014
Fecha Final: Junio 3 de 2014
Peso evaluativo: 350 puntos
Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje basado en Problemas (ABP) con el uso del simulador empresarial cesim-Simbrand.
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Descripción de la actividad:
La incorporación de simulaciones informáticas en este contexto educativo puede facilitar un aprendizaje basado en problemas (Barrows, 1986) en el que la interacción con el medio, el conflicto cognitivo y la negociación entre alumnos sean una realidad (Savery y Duffy, 1996).
Para el trabajo colaborativo, el problema a resolver es el siguiente:
El mercado de smartphones está cerca del éxito, en un futuro próximo. En este
momento, varias empresas se han establecido para beneficiarse del intenso crecimiento del mercado. Usted y su equipo han sido seleccionados como los principales gestores de una de estas empresas. Los productos combinan todas o algunas de las siguientes funcionalidades: teléfono móvil, cámara, PC, GPS, reproductor de música y vídeo así como otras utilidades, en una unidad compacta y manejable.
Su responsabilidad en la gestión concierne a las operaciones de marketing; una empresa filial es la encargada de la producción. Sin embargo, en tanto que las decisiones de marketing, tales como las concernientes a las características del producto, condicionan la producción y sus costes, la empresa productora facturará a su empresa los costes pertinentes.
Su empresa gestionará los mercados europeo y asiático. La demanda en Europa se encuentra ya a un nivel prometedor. Es más, el crecimiento anual será sustancial. Actualmente, la demanda en Asia se encuentra claramente por detrás de la europea, sin embargo, el crecimiento de la demanda asiática se estima que será extremadamente alto.
Usted debe determinar el problema que se está presentando o si ve una oportunidad, siguiendo los pasos pertinentes para resolver dicha situación. Además debe entregar al presidente de la compañía, un informe que contenga elementos cualitativos y cuantitativos sobre los hallazgos obtenidos. Igualmente, puede presentar alternativas tendientes al mejoramiento de la empresa.
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La solución al problema en mención, debe realizarse a través de la estrategia de aprendizaje ABP, que de acuerdo a Morales & Landa (2004), requiere de los siguientes pasos:
Nota: Los primeros cinco pasos, permiten tomar conciencia de la situación problema o de la oportunidad presente.
Temáticas revisadas:
Todo el trabajo a desarrollar en el curso gira en torno al caso empresarial puesto en el enlace de aprendizaje colaborativo y de aprendizaje practico.
En síntesis, se requiere que a través de la solución al problema planteado ú oportunidad presente, el estudiante por medio del aprendizaje autónomo y colaborativo, logre adquirir nuevos conocimientos, para lo cual se debe apoyar en los conocimientos previos, en la información suministrada por el curso y en otras fuentes de consulta válidas.
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