Simuladores
Enviado por joselincamila • 11 de Junio de 2014 • 1.101 Palabras (5 Páginas) • 242 Visitas
UNIDAD 5
SIMULADORES
1.- Introducción a la simulación de negocio
Un simulador: es un programa o herramienta de gran importancia para una empresa ya que la utiliza para llevar a cabo las estrategias que tiene pensando para mejorar la calidad de su organización, es donde cada persona que conforma la misma tiene la oportunidad de demostrar los conocimientos con los que cuenta, así como también reforzar los procesos que se manejan ahora y cuales serían mejor utilizar.
También para poder generar ideas buenas y nuevas se debe de mantener la comunicación entre los subordinados de la empresa, y lo más importantes se debe estar siempre actualizados en cuanto a la tecnología que pueda existir, nunca se debe de permitir que la competencia este más al margen de los negocios que nosotros, ya que ocasionaría la baja producción o ventas dentro de nuestra empresa.
Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game en inglés) son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de dirección de una empresa o de una área específica de la misma.
Así, el propósito básico de los simuladores es desarrollar en los participantes las habilidades de dirección y de toma de decisiones. Esto se consigue cuando los estudiantes son conscientes de que una decisión de un área en particular de una empresa afecta a todas las demás áreas, así como al relacionar los aspectos teóricos de la dirección de una empresa con los aspectos prácticos que ocurren en la vida real.
También, los simuladores tienen el propósito de mostrar los aspectos claves que se deben tomar en cuenta durante las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las principales actividades que se llevan a cabo durante la administración de la misma, considerando tanto los factores internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que influyen en su desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas sobre el desempeño global de una empresa.
Durante la simulación se toman decisiones que están relacionadas con la formulación y la ejecución de las principales acciones globales y por área que los directivos de las empresas llevan a cabo en un contexto de competencia y de cambio en las variables del entorno que las afectan. Es decir, que las decisiones que deben tomar los participantes en la simulación están relacionadas con los aspectos claves de la dirección general de un negocio o de un área específica de una empresa como las de finanzas, recursos humanos, operaciones, logística, y mercadotecnia.
LOS SIMULADORES DE NEGOCIOS SE PUEDEN CLASIFICAR COMO:
Generales: cuando están orientados a mostrar el uso de las estrategias a nivel de negocios y las principales decisiones que debe tomar la dirección general de una empresa. Entre los principales tenemos al Business Policy Game, Business Strategic Game, CEO, Treshold y el Multinational Management Game.
Específicos: cuando están enfocados a simular las actividades de un área específica de una empresa como marketing, finanzas y producción. Entre los principales simuladores de este tipo tenemos al: Markstrat, Brandmaps, Marketplace, Shoes, A Marketing Game y Marketing Simulation, los cuales están orientados a simular las actividades de marketing;
Fingame: para el área de finanzas.
Forad: enfocado al área de finanzas internacionales Intopia: para los negocios internacionales.
The Management / Accounting Simulation:
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