TALLER N 3 FUERZAS DE PORTER
Enviado por 1090475976 • 20 de Octubre de 2020 • Trabajo • 609 Palabras (3 Páginas) • 175 Visitas
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TALLER N 3
FUERZAS DE PORTER
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYRCTOS
NRC 12752
ESTUDIANTES:
JOHANNA JACKELIN CEBALLOS DUARTE ID: 570365
LILIAN ESTHER SANDOVAL LIZARAZO ID: 575169
MAIRA ALEJANDRA CASTELLANOS CARVAJAL ID: 569882
MALLERLY ASTRID QUINTERO CARRILLO ID:475782
DOCENTE:
JOSE ALFONSO BARRERA GOMEZ
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
SAN JOSÉ DE CÚCUTA
2020
INTRODUCCION
Este trabajo se construye en base a nuestra idea de negocio en la cual planteamos la Construcción de puentes y variabilidad de proyectos en los cuales se ve involucrado la mano de obra del sector construcción. Usualmente este personal laboral durante jornadas continuar o con muy poco espacio de tiempo para el desplazamiento a sus viviendas por lo cual se ven obligados a llevar sus alimentos o comprarlos en lugares cercanos a las áreas de trabajo.
Teniendo en cuenta las disposiciones en el CODIGO SUSTANTIVO DE TRABAJO, en donde los empleadores están obligados a suministrar el tiempo intermedio de la g laboral para descanso y alimentación del trabajador, en este sector se es común que solo se suministre una (1) hora para este descanso, razón por la cual el trabajador porta su alimento en lonchera o compra en área cercanas.
A partir de esto también con un tema tan interesante como las fuerzas de Potter, en donde son una gran herramienta en la cual la empresa pueda crecer por medio del análisis planteado medir los recursos generar nuevas ideas para que las estrategias de negocios sean fuertes y podamos ser un negocio eficaz e innovador que no caiga en la monotonía si no esté en constante crecimiento.
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES POTENCIALES | PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES | AMENAZA DE SUSTITUTOS | PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES | INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES |
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| En nuestra idea de negocio se puede ver identificado la amenaza de sustitutos, cuando llega la competencia a montar el mismo plan de negocios pero con estrategias más rentables, pero de esta manera viendo un análisis, en que no entre la amenaza de sustitutos, con nuevas estrategias destinadas a impedir que allá entrada de que esas empresas puedan ofrecer lo mismo, de esta manera podemos ser más eficaces y ser más estratégicos con el plan de negocios para ofrecer lo mejor a nuestros clientes estando a la vanguardia y poder seguir innovando. |
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