TAREA OPERACIONES Y PRODUCTIVIDAD
Enviado por adriagetsemani • 14 de Septiembre de 2020 • Apuntes • 1.021 Palabras (5 Páginas) • 151 Visitas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA[pic 1][pic 2]
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
“2.2 TAREA OPERACIONES Y PRODUCTIVIDAD”
DOCENTE: MACIAS ROMERO ERICKA LIZBETH
ALUMNO:
MANCERA TELLO ADRIA GETSEMANI
GRUPO: 5S6J
Chihuahua, Chihuahua., a 29 agosto de 2020.
Objetivo:
Uno de los objetivos de este ensayo es definir el termino dirección de operaciones, complementando con la historia de esta misma y describiendo cada uno de los mentores que aporto algo a la materia.
Además se investigaran las razones por las cuales deberíamos estudiar la administración de operaciones.
Se definirán las funciones que llevan a cabo los directores de operaciones, se darán a conocer las funciones de una organización además de desarrollar el tema de un bien y servicio.
Introducción:
Antes de comenzar me gustaría dejar en claro dos conceptos importantes para continuar con el desarrollo del tema.
- Producción es la fabricación o elaboración de un producto mediante el trabajo.
- Dirección de operaciones (OM) es la agrupación de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar recursos en productos.
Desarrollo del tema:
Historia de la dirección de operaciones.
Los comienzos de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con sucesos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith, la máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercámbiales por Eli Whitney.
A continuación mencionare varias aportaciones en la historia de la dirección de operaciones.
Eli Whitney (1765-1825)
Actualmente recibe el crédito por la popularización inicial de las partes intercambiables, que fue realizada por la estandarización y el control de la calidad. Además de haber firmado un contrato con el gobierno de Estados Unidos por 10,000 mosquetes que le permitió dar un precio excelente gracias a la idea de utilizar partes intercambiables.
Frederick W. Taylor (1856-1915)
Fue reconocido como el padre de la administración científica, aporto a la selección de personal, la planeación y programación, y campo de la ergonomía. Una de sus principales contribuciones fue el afirmar que la administración debería tener muchos más recursos y voluntad para mejorar los métodos de trabajo. Otra de las contribuciones de Taylor fue el conocimiento de que la administración debería asumir más responsabilidad para:
1. Asignar los empleados al trabajo correcto.
2. Proporcionar la capacitación apropiada.
3. Proporcionar los métodos de trabajo y las herramientas adecuados.
4. Establecer incentivos legítimos para la realización del trabajo.
Frank (1868-1924) y Lillian Gilbreth (1878-1972)
Fueron un matrimonio de ingenieros, que realizaron una mejora en los métodos de trabajo además de que aplicaron los métodos de eficiencia en su vida cotidiana.
Herny Ford. (1863-1974)
La creación de la línea de ensamblaje de Henry Ford en su planta de Highland Park, creada por primera vez el 1 de diciembre de 1913, cambio la industria automotriz y el concepto de la fabricación en todo el mundo.
W. Edwards Deming (1900-1993)
El mostro los métodos de control de calidad y estadísticos para analizar el proceso. Además de que sus métodos involucraban a los trabajadores a la hora de tomar las decisiones.
¿Por qué estudiar OM?
Por qué nos aporta las tres funciones más importantes de una organización: marketing, contabilidad y producción.
Dentro de ella podemos conocer cómo se producen los bienes y servicios.
Es importante saber que actividades realizan los directores de operaciones y en ella podemos conocerlas.
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