TESINA REDUCIR COSTOS DE LAS DEVOLUCIONES UTILIZANDO LA LOGíSTICA INVERSA, EMPRESA TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A CALLAO - 2018
Enviado por Cristian Carrasco Dioses • 9 de Agosto de 2018 • Documentos de Investigación • 15.877 Palabras (64 Páginas) • 219 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TESINA
REDUCIR COSTOS DE LAS DEVOLUCIONES UTILIZANDO LA LOGíSTICA INVERSA, EMPRESA TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A CALLAO - 2018
AUTOR:
CARRASCO DIOSES, CRISTIAN DANIEL
ASESOR:
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Sistema de Abastecimiento
LIMA-PERÚ
2018
RESUMEN
En esta investigación se implementará un sistema logístico, logística inversa con el objetivo de reducir costos de las devoluciones de productos congelados (pescados y mariscos), de la empresa Tecnológica de alimentos S.A. La metodología de esta investigación es aplicada, experimental y cuantitativa con una muestra de 21 devoluciones las cuales fueron registradas en el primer trimestre del año, con la aplicación de este sistema queremos se busca reutilizar los productos devueltos y así generar ingresos, luego de clasificar los productos el cual nos permita disponer con facilidad el uso de estos productos, y a su vez concientizar al personal para una mejor recepción y almacenaje.
Así podremos saber con facilidad la ubicación y estado de los productos, lógicamente luego del proceso de inspección a cargo del personal de control de calidad. Podremos disponer de los productos y no tener un margen elevado de pérdidas.
Se mejorará el tiempo de ingreso al stock coordinando con las áreas involucradas luego de la evaluación del personal de calidad, pues en la actualidad el tiempo de demora es de 7 a 15 días que estos productos son reingresados a stock del almacén.
ABSTRACT
In this research a logistics system is implemented, reverse logistics with the objective of reducing the costs of frozen products, from the company Tecnólogica de aliments SA The methodology of this research is applied, experimental and quantitative with a sample of 21 of the last modifications In the first quarter of the year, with the application of this system we want to help reuse the returned products and generate income, after classifying the returned products and thus generate income, with the use of these products, and in turn raise awareness among staff to better reception and storage.
So we can know with the location and status of the products, logically after the inspection process a load of quality control personnel. We can dispose of the products and not have a large margin of
It is expected that the time of entry into action by coordinating with the areas involved after the evaluation of quality personnel, because currently the time of delay is 7 to 15 days that these products are re-entered into stock in the warehouse.
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN 7
1.1 Realidad Problemática 7
- Problemática global 7
- Problemática nacional 8
- Problemática local 8
1.1.3.1 Investigación 9
1.1.3.2 Causas de las devoluciones 10
- Focus Group 11
- Diagrama de Ishikawa 12
- Diagrama de Pareto 13
1.1.6.1 Concepto 14
1.1.7 Soluciones 15
1.1.7.1 Logística Inversa 18
1.1.7.2 Antecedentes de la Logística Inversa 18
1.2 Formulación del problema 19
1.2.1 Problema general 19
1.2.2 Problemas específicos 19
1.3 Trabajos previos 19
1.3.1 Nacionales 19
1.3.2 Internacionales 23
1.4 Teorías relacionadas al tema 24
1.4.1 Logística inversa 24
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