TRABAJO DE PRODUCTIVIDAD
MUDA
TIPOS DE MUDA
PROFESORA: DELIMIRA GAITAN.
ESTUDIANTES:
KAREN ROMERO CASTILLA-T00046780
CAMILA-T000
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR
FECHA: 08/03/2019
MUDA Y TIPOS DE MUDA
MUDA: es un término japonés que significa “inutilidad, residuo, despilfarro”
- Estos conceptos fueron aplicados por el ingeniero Taiichi Ohno autor reconocido de just in time el sistema de producción de Toyota.
- Se hace un análisis con el fin de eliminar o reducir estos “residuos” y aumentar la rentabilidad en los procesos productivos.
| Concepto | características | causas |
1.Sobreproduccion | Sobreproducción: | - Se produce más de lo demandado.
- Hay producción de productos sin ser necesario.
- Ocurre no solo en los productos terminados, sino que puede ocurrir en cualquier etapa del proceso.
| - Producir más de lo necesario.
- Mala planificación en cuanto a la producción.
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2.Producir piezas defectuosas | Defecto: | - Desperdicio de producto.
- Quejas de parte de los clientes.
- Insatisfacción.
- Nuevos procesos de rediseño.
| - Sistemas deficientes de prevención.
- Procesos con poco control.
- Capacitación insuficiente de operarios y empleados.
- Mal diseño de producto.
- Materia prima inadecuada.
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3.Transporte de material | Transporte de material: | - Movimiento innecesario de productos.
- Incremento en costos.
- Aumento en plazo de entregas.
| - Recorridos ineficientes.
- Mal manejo de la logística.
- Flujo interrumpido de productos.
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4.Inventario | Inventario/stock: | - Stock acumulado.
- Exceso de materia prima.
- Obsolescencia de productos.
- Posibilidades de daños en productos.
| - Mala planificación de la producción.
- Lógica just in case.
- Rotación inadecuada.
- Ineficiencia en los procesos.
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5.Sobreproceso | Sobreproceso: | - Sistemas deficientes en optimizaciones de recursos.
- Ejecución de tareas extras.
| - Lógica just in case.
- Mala comunicación.
- Supervisiones innecesarias.
- Información excesiva.
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6.Retraso/esperas | Restraso: | - Se genera un efecto cuello de botella en donde ocurre un retraso en el proceso productivo debido a que una fase vas más rápido que la otra.
- Se pueden generar retrasos por parte de los proveedores.
| - Retraso de materiales.
- Averías.
- Esperas de información.
- Retraso de proveedores.
- Esperas de procesos.
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7.Movimiento innecesario | Movimiento innecesario: | - Desperdicio de tiempo, por ejemplo: caminando, buscando, etc.
- Disminución en productividad de las actividades a realizar.
| - Mal aprovechamiento del tiempo por parte de los empleados.
- Métodos de trabajos poco definidos.
- Poca capacitación.
- Falta de orden.
- Falta de organización.
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