Tarea de liderazgo.
Enviado por sandyesmeralda • 27 de Mayo de 2016 • Tarea • 562 Palabras (3 Páginas) • 1.215 Visitas
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SEMANA 5
INDICE
BIBLIOGRAFIA 5
CONCUSIONES 5
INTRODUCCION 3
TAREA 4
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SEMANA 5
INTRODUCCION
Cuando hablamos de liderazgo se encuentran varias teorías y términos, el liderazgo tiene diferentes significados para distintos autores. Harry Truman, expresidente estadunidense, decía que el liderazgo es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan con gusto lo que no les gusta.
Liderazgo se define como: arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
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SEMANA 5
Responda las siguientes preguntas de acuerdo a su experiencia:
- ¿Cuál considera que es la esencia del liderazgo?
Que ame su trabajo, pues si es feliz con lo que hace y además le pagan será doble recompensa y trabaja muy bien al igual que tratara a sus subordinados muy bien y estos darán mejores resultados.
- ¿Cómo se relacionan la teoría y los estilos de liderazgo con la motivación?
Su relación es porque ya sea en teoría o en los estilos del liderazgo, es un ser que influye o inspira a los demás a trabajar bien y dar lo mejor.
- ¿Por qué el enfoque en las características como medio para explicar el liderazgo ha sido tan cuestionado?
Debido a que en la teoría de contingencia del liderazgo los que se convierten en líderes no es solo por sus personalidades sino también por otros atributos.
- ¿Entiende por qué la cuadrícula gerencial ha sido tan popular como dispositivo de capacitación?
Si pues esta nos ayuda a definir qué tan importante es la gente como la producción.
- Seleccione un líder de negocios o político a quien admire e identifique su estilo de liderar al aplicar la cuadrícula gerencial o el modelo de continuo del comportamiento de Tannenbaum y Schmidt.
Eduardo Suger: el trabajo realizado es de gente comprometida con interdependencias a partir de un interés común con propósito organizacional, confianza y respeto.
- ¿Cuál es la teoría del liderazgo de Fiedler? Aplicándola a casos de líderes que conozca, ¿cree que sea precisa?
Los individuos se convierten en líderes no solo por los atributos de sus personalidades, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre ellos y los miembros del grupo. Esta teoría si es precisa no solo se le da el puesto de líder al que sigue en la jerarquía sino al que se lo merece.
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