TAREA LIDERAZGO

1. ¿Qué es un Líder?

Persona que inspira, pone toda su dedicación, presta atención a los detalles, toma decisiones, en especial las necesidades de sus colaboradores, va más allá de dar órdenes o pedir lo que se desea.

1. Para usted el Líder nace o se hace:

Para mi parecer, ambos enfoques, a pesar de ser opuestos, tienen si parte de razón, ya que la personalidad más adecuada no alcanzara nunca el liderazgo si la situación no es la propicia, igualmente la situación más oportuna no llevara al liderazgo jamás a una persona sin la personalidad adecuada, Por ello la unión de una personalidad adecuada en una situación propicia.

1. Cite dos ventajas y desventajas de un líder

     VENTAJAS

• Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo
• Es la cabeza y responsable frente a otros directrices

DESVENTAJAS

• Se tiene demasiadas responsabilidades
• Ser responsable cuando un miembro comete un error.

1. Realice un mapa conceptual de los principales rasgos éticos de un líder.

[pic 1]

1. ¿Qué es para usted la Honestidad?

Es una cualidad que consiste en actuar de acuerdo como uno piensa o siente, siempre actuando de una manera justa, recta e integra, obrando bien siempre diciendo la verdad.

1. ¿Cuál es la importancia del Liderazgo, ponga con sus propias palabras?

El liderazgo es muy importante,  ya que para crecer y perdurar en el mercado y ser más competitivos, debe haber liderazgo de los altos mandos (jefes) en las instituciones, siempre debe haber un líder y basándose en las virtudes y en la toma de decisiones, conocimientos pueda sacar adelante a la empresa.

1. Ejemplifique las características de un líder.

CAPACIDAD PARA COMUNICARSE

[pic 2]

INTELIGENCIA EMOCIONAL

[pic 3]

CAPACIDAD DE ESTABLECEER METAS Y OBJETIVOS

[pic 4]

CAPACIDAD DE PLANEACION

[pic 5]

UN LIDER CONOCE SUS FORTALEZAS Y LAS APROVECHA AL MAXIMO

[pic 6]

UN LIDER CRECE Y HACE CRECER A LA GENTE

[pic 7]

TIENE CARISMA

[pic 8]

ES INNOVADOR

[pic 9]

UN LIDER ES RESPONSABLE

[pic 10]

1. ¿Qué es el Liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de habilidad de gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

1. ¿Por qué le cuesta a muchos gerentes, líderes, manejar adecuadamente la motivación?

Porque todas las personas somos diferentes y tenemos diferentes maneras de ver las cosas, lo que tal vez para el líder es una motivación, los demás no lo ven así, por eso les cuesta manejar a grupos de personas por que antes de motivar deben conocer y analizar cuáles son las diferentes necesidades, inspiraciones, de cada individuo.

1. ¿Qué es la motivación y el comportamiento organizacional, ponga un ejemplo?:

Motivación: Es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación.

Significa identificarse con un fin en común del grupo o empresa.

Comportamiento Organizacional: el comportamiento del empleado dependerá en gran medida de la motivación de las características personales y el ambiente que lo rodea, parte de este la cultura social

Eje: En una empresa de ventas te dan un bono de $100,00 por el cumplimiento de la meta mensual una semana antes que se termine el periodo (motivación), si hay asesores que ya han llegado a su meta y  otros no llegan puede haber un mal ambiente, y malinterpretar las cosas con la empresa y con el líder (comportamiento organizacional).

...