Tipos de administradores según su nivel jerárquico

ADMINISTRADORES

Son los encargados de la gestión (todo lo que tiene que ver con la ejecución administrativa), lo que a grandes rasgos significa velar por la eficiencia y eficacia de los resultados.

El término administrador no se puede asociar exclusivamente al profesional de dicha disciplina, sino también a todas aquellas personas de cualquier campo disciplinar que tenga a cargo un grupo de individuos y el manejo de recursos físicos, económicos, materiales y logísticos para alcanzar los propósitos de la empresa.

Tipos de administradores según su nivel jerárquico.

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• Gerente de alto nivel: responsables por la dirección estratégica de la organización; deben interpretar las expectativas de los accionistas y alinearlas con los propósitos de la empresa. También deben trazar la dirección de la compañía, plasmándola en la misión, la visión y los valores de la organización. Los roles adjudicados a estos gerentes son las relaciones públicas, solución a problemas relacionados con la imagen de la empresa, acuerdos empresariales, negociaciones con el Estado e interacciones con personas clave de otras organizaciones.

• Gerente de nivel medio: son los responsables de interpretar los derroteros¹ generales de la organización y convertirlos en acciones concretas para cada unidad, departamento, división o dependencia y, a su vez, sirven de enlace entre los diferentes grupos de la empresa. También son los encargados del proceso de comunicación e integración entre los individuos y departamentos para lograr mayores niveles de efectividad en cada uno de los procesos y sistemas de satisfacción tanto del cliente como externo. Algunos de los roles de este nivel son: ayudar a la empresa a emprender actividades nuevas y rentables, mejorar la eficiencia organizacional y a su vez encontrar la mejor forma para coordinar el trabajo de los miembros de la organización con las diferentes actividades de cada una de las dependencias de la empresa.[pic 2]

• Gerentes de primera línea: son los responsables por las acciones concretas que permitan materializar los objetivos, estrategias y políticas de cada departamento en resultados medibles y que generen valor para la compañía. Su gestión abarca: actividades a realizar, el tiempo en el que se va realizar cada una de ellas, los recursos necesarios para llevarlos a cabo y la responsabilidad de dirigirlas.  

Habilidades gerenciales

Una habilidad se define como la característica personal que predice y produce un desempeño excelente en un contexto específico. En el caso de la administración, las características o competencias que garantizan el éxito son:

1. Los conocimientos y la aplicación de una técnica específica.
2. Las habilidades adquiridas a través de tiempo y experiencia.
3. Manejo de personal, ya sea en grupos grandes o pequeños.
4. Acción estratégica.
5. Conciencia global.
6. Trabajo en equipo.
7. Planeación y administración.
8. Comunicación.

EMPRESA

La palabra “empresa” proviene del latín emprendere que significa iniciar alguna actividad. Como organismo social, siempre han existido las empresas al igual que la administración, aunque de manera más rudimentaria. En la actualidad, gracias a la globalización de la economía, a los avances tecnológicos, a la competitividad y a la creación de grandes bloques financieros, contamos con instituciones como las empresas globales, las cuales mayormente se encuentran automatizadas, inteligentes, siempre orientadas hacia el cliente y a la conquista del mercado mediante la calidad y la productividad.

La importancia de las empresas es indudable, ya que son el motor propulsor del desarrollo económico de los países; así como la familia es la célula de la sociedad, las empresas son la célula de la actividad económica. Dicho con otras palabras, la empresa es la unidad económico-social en la cual, a través del capital, el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad. Este concepto está íntimamente relacionado al de administración, ya que es el campo donde se llevan a cabo y se han desarrollado todas las teorías, técnicas, formas, enfoques y escuelas de administración. Desde el punto de vista administrativo, las empresas han demostrado tener una gran importancia y múltiples ventajas:

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