Uno de los elementos principales para implementar de manera exitosa una estrategia es su cultura organizacional. Esta sección analizaremos las características y los diversos tipos de cultura organizacional con e fin de seleccionar la cultura organizacio

CULTURA ORGANIZACIONAL

Introducción

Uno de los elementos principales para implementar de manera exitosa una estrategia es su cultura organizacional. Esta sección analizaremos las características y los diversos tipos de cultura organizacional con e fin de seleccionar la cultura organizacional

En esta selección analizaremos las características y los diversos tipos de cultura organizacional con el fin de seleccionar la cultura mas adecuada para la empresa

OBJETIVO

Distinguir la cultura organizacional para la implementación de la estrategia

1.DEFINICION DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Es el conjunto de supuestos, creencias, valores y normas que comparten las miembros de una organización influyendo en la forma en la que piensan acerca de la organización, como resuelven problemas y aprovechan las oportunidades que se les presentan

Se conceptualiza como conjunto de características compartida por todos y cada uno de los miembros de la organización y que definen e identifican a la organización como tal. Representa creando conscientemente un fundador o por los miembros clave de la empresa o simplemente haya evolucionado a través del tiempo

En resumen:

Supuestos+ creencias + valores + normas = cultura organizacional

La cultura se transmite a los empleados de diferentes maneras, las mas comunes son:

HISTORIAS

A través de historias, las cuales son anécdotas nacidas de la organización referente a los fundadores, las cuales ejemplifican ciertas decisiones fundamentales que afectan el futuro de la empresa. Esta es la mejo forma de transmitir normas y valores de la organización.

RITUALES

A través de los rituales, los cuales se definen como secuencias repetitivas de las actividades que refuerzan los valores de la organización

SIMBOLOS

Los símbolos materiales, un mecanismo mas se refiere al diseño y la disposición de la organización, así como los espacios y mobiliarios, los uniformes y los privilegios ejecutivos. Todos estos símbolos indican a los empleaos quien es importante y cual es la conducta apropiada que debe adoptarse

LENGUAJE

El lenguaje típico de cada organización, que lo hace distinto a otros, identifica a los integrantes de una determinada cultura, lo cual ayuda a transmitir y perseverar la cultura, lo cual ayuda a transmitir y perseverar la cultura de la organización.

Todos estos mecanismos ayudan a transmitir y perseverar la cultura de la organización y dependiendo de la situación, pueden influir en la evaluación del desempeño

2. CARACTERISTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Autonomía

Autonomía individual, misma que se refiere al grado de iniciativa y responsabilidad que cada uno de los miembros tiene adentro de la organización para dar inicio a cualquier actividad.

Tolerancia a los conflictos

Es la habilidad tanto individual como grupal, de manejar situaciones difíciles y relaciones entre compañeros

Estructura

La cual se refiere a la forma en que se encuentra organizada la empresa; normas, reglamentos y políticas (formalización) que rigen a la empresa.

Tolerancia al riesgo

La cual se refiere a la capacidad de innovar y enfrentar situaciones de peligro.

Apoyo

Es la cantidad y calidad de ayuda que los administradores proporcionan a sus subordinados

Identidad

La cula consiste en la identificación de cada empleado, no solo con sus amigos y equipos de trabajo, si no con toda la organización

Evaluación desempeño/motivación

Desempeño, el cual se ocupa de manera de evaluar y de motivar el sedempeño individual y grupal de sus miembros, asi como la importancia que se le de a los reconocimientos.

3. IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional es un recurso intangible ya que no se puede ver, tocar o cuantificar. Sin embargo puede representar una posible y muy importante fuente de ventaja competitiva para una empresa, es un elemento clave del ambiente de trabajo de los empleados.

4. TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Se pueden identificar cuatro diferentes tipos de cultura en una empresa

Una empresa con algún tipo de control

· Permite que los altos ejecutivos mantengan el orden de la empresa

· Mantienen las cosas bajo control

· Toman la mayor parte de las decisiones

· Son respetados por los miembros de la empresa

En una empresa con una cultura de relaciones:

· Los empleados trabajan bien en equipo

· Son tratados con justicia

· Se les mantiene bien informados

· Todos ven unos por otros

· Reciben apoyo para resolver problemas, inclusive personales

· Los administradores trabajan con el fin de mantener a sus empleados contentos y motivados

Cuna empresa con una cultura de alto desempeño

· Fabrica productos

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