Estrategias de comunicacion para una cultura organizacional

ÍNDICE

1.        INTRODUCCCIÓN        

2.        METODOLOGÍA        

3.        PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

4.        HIPÓTESIS        

5.        JUSTIFICACIÓN        

6.        CAPITULADO        

CAPÍTULO I        MARCO TEÓRICO        

6.1.1.        La administración dentro de la organización.        

6.1.1.1.        Proceso de Administración.        

6.1.1.2.        Interrelación entre las funciones de la administración.        

6.1.1.3.        Planeación.        

6.1.1.4.        Dirección.        

6.1.1.5.        Estrategias de Administración.        

6.1.2.        La comunicación dentro de la organización.        

6.1.2.1.        Plan estratégico de comunicación.        

6.1.2.2.        Estrategias de la comunicación        

6.1.3.        Cultura organizacional.        

6.1.3.1.        Funciones de la cultura organizacional.        

6.1.3.2.        Disfunciones de  la cultura organizacional.        

6.1.3.3.        Indicadores que determinan la cultura organizacional.        

6.1.3.4.        Diagnóstico de la cultura organizacional        

6.1.3.5.        Una Metodología para el Diagnóstico de culturas organizacionales        

6.1.3.6.        Etapas para el diagnóstico de una cultura organizacional.        

6.1.4.        Clima organizacional        

6.1.4.1.        Variables del clima organizacional        

6.1.4.2.        Características del clima organizacional.        

6.1.4.3.        Formas de clima organizacional.        

6.1.4.4.        Técnicas para el diagnóstico del clima organizacional.        

6.1.5.        Diagnóstico de procesos.        

CAPÍTULO II        SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE LA EMPRESA        

CAPÍTULO III        ANTECEDENTES DE LA EMPRESA        

6.3.1.        SERVICIOS        

6.3.1.1.        CONSTRUCCIÓN        

6.3.1.2.        REMODELACIÓN Y MANTENIMIENTO        

6.3.1.3.        CIMENTACIONES PROFUNDAS        

6.3.1.4.        OBRA CIVIL        

6.3.2.        IDENTIDAD GRÁFICA (LOGOTIPO)        

6.3.3.        ORGANIGRAMA        

6.3.4.        ESTADOS FINANCIEROS        

6.3.5.        ANALISIS FINANCIERO        

CAPÍTULO IV        DIAGNÓSTICO        

4.1.        ANÁLISIS FODA INTERNO        

CAPÍTULO V        NOMBRE DE LA TESINA        

5.1.        ESTRATEGIAS        

5.1.1.        Contratación        

5.1.2.        Restructuración        

5.1.3.        Comunicación en Juntas de Trabajo        

5.1.4.        Proceso de visualización        

5.1.5.        Diseño e Implantación        

5.2.        CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        

7.        CONCLUSIONES        

8.        ANEXOS        

8.1.        ANEXO 1  RAZONES FINANCIERAS.        

8.2.        ANEXO 2  ENTREVISTAS        

8.3.        ANEXO 3 ANÁLISIS POR VARIABLE DEPENDIENTE DE CLIMA ORGANIZACIONAL        

8.4.        ANEXO 4 ANÁLISIS POR VARIABLE DEPENDIENTE DE PROCESO ORGANIZACIONAL        

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