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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 47.401 - 47.475 de 386.583

  • Cadena De Valor

    orion1304Cadena de valor Los contadores y administradores se refieren a la cadena de valor, como el grupo de actividades requeridas para diseñar, desarrollar, producir, comercializar y proporcionar productos y servicios a los clientes. Según Porter es el vínculo del conjunto de actividades estratégicas pertinentes para comprender el comportamiento de los

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    alidemarLOS RETOS DE LAS PYMES MEXICANAS FRENTE A LA GLOBALIZACIÓN Autor Georgina Escobar Benítez Asesor C. P. Lilia Alejandra Gutiérrez Peñaloza ESTADOS UNIDOS MEXICANOS ACADEMIA MEXICANA DE COSTOS, A. C. FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Correo Electrónico: liliagutierrezp@correo.unam.mx ebg3521980@yahoo.com Palabras Clave: Globalización, Factor cultural, Cultura

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    kristian91CADENA DE VALOR Agregar valor a nuestro servicio ha sido siempre una de nuestras principales metas a lo largo de nuestra historia, con esto, esperamos diferenciarnos de la competencia y finalmente entregar un servicio completo y de calidad a nuestros clientes. Con la experiencia que hemos obtenido hasta ahora, esperamos

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    ulises.marquez1. FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO SIGLO XXI. Esta metodología integral, se basa en la filosofía de Mantenimiento Clase Mundial, agrupando una serie de estrategias en 4 aspectos principales llamados: Confiabilidad de Equipos, Confiabilidad de los procesos, Confiabilidad del Talento y Confiabilidad del Valor. El mantenimiento en este nuevo siglo, continua con

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    ZULYCONTALA CADENA DE VALOR EN UN RESTAURANTE En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus actividades en torno al proceso

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    jdarwingLa Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir

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    linger111• Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Una cadena de valor tiene gran importancia en relación a costos finales dentro de una empresa. El concepto de cadena de valor, es una herramienta que conlleva a una serie de actividades o funciones que generan el producto

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    flakox831. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Si bien sabemos que la Cadena de Valor sirve para generar valor al cliente final, cumplir sus expectativas y que quede completamente satisfecho con nuestro producto y/ó Servicio, analizando y desarrollando eficientemente las actividades empresariales, con uno de

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    kmylitaCadena de valor de The coca- cola company En un sistema globalizado y cada vez más competitivo, la eficiencia en la cadena de valor funciona como un medio que permite: disminuir costos, lograr la eficiencia de los recursos disponibles, así como establecer esquemas logísticos, operativos y estratégicos que ayudan a

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    morfeozzzzIntroducción Según Michael E. Porter, propuso la cadena de valor como una herramienta para identificar formas de crear más valor a los clientes. A ésta se le considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales

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    perez25Objetivo: • Comprender la importancia de la cadena de valor, dándole valor a todos los procesos y actividades creando e implementando estrategias, controles de calidad, que llevan los productos y servicios para crear valor agregado satisfaciendo las necesidades del cliente. • Identificar las actividades de una empresa, implementar la cadena

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    scarletcarlonINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se presentará un reporte de investigación basado en fuentes de información mostrando el tema de Cadena de Valor, donde analizaremos sobre definición, características, cuales son los pasos para hacer una cadena de valor y ejemplos de dicho tema, para después aplicarlo a nuestra empresa Frutelisimo.

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    Ana.MaQué es la cadena de valor? Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. La cadena de valor es una forma sistemática de examinar todas las actividades que una empresa desempeña y cómo interactúan entre sí.

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    ANDYvlCADENA DE VALOR = INNOVACION – RELACIONADO CON 25 MOON SHOTS (liberar la imaginación, innovación y eliminar la burocracia.) Cadena de valor de la innovación se enfoca en buscar soluciones para los distintos desafíos de innovación a los que se enfrentan las organizaciones. Esta cadena ayuda a los ejecutivos a

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    mv333CADENA DE VALOR Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia

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    angelshaoranMODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIO DEFINICIÓN DE PROCESO En el libro “BPM: Business Process Management Fundamentos y Conceptos de Implementación” , del autor Bernhard Hitpass define al Proceso como: “Una concatenación lógica de actividades que cumplen un determinado fin, a través del tiempo y lugar, impulsadas por eventos”. Esta definición

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    Cadena de valor: INGELQ S.A. Ingelq es una empresa que presta servicios eléctrico y de instrumentación a minera los pelambres, realizando trabajos necesarios para la producción de la minera. Pero nuestra empresa a pesar de pertenecer a la cadena de pelambres, también posee su propia cadena de procesos que sumarian

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    hornitorrinco123En este criterio explicamos la forma en que Bimbo México diseña, controla, y mejora nuestros procesos, productos y servicios, incluyendo el enlace con proveedores. Todo esto a partir de los lineamientos de dirección y control del Negocio del sistema de planeación, orientado a sus objetivos estratégicos y de calidad en

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    felipe.negreteCadena de valor Felipe Negrete Reid Administración General Instituto IACC 27/10 Desarrollo Por medio de la cadena de valor, se ve que se esta haciendo mal o bien en las empresas, viendo su funcionamiento y analizando por parte, las actividades, tanto primarias como de apoyo, realizadas para vender un producto

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    soniasalControl sobre toda la cadena de valor: Como veremos en el análisis de la ventaja competitiva, Inditex se distingue por un modelo de negocio único en el sector de la distribución minorista de la moda, en el que integra verticalmente a todas las actividades principales de la cadena de valor

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    mafito92LA CADENA DE VALOR. El valor que una compañía crea se mide por la cantidad de compradores disponibles a pagar por un producto o servicio. Una compañía es rentable si el valor generado excede el costo de desarrollar funciones para la creación de valor, como adquisición, fabricación y marketing. Con

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    KarinaGarcia0030resultados no físicos en forma de servicios. La productividad es una combinación de variables de personal y operaciones. Un gerente debe buscar la manera de integrar exitosamente a la gente en los sistemas generales de operación. Las organizaciones deben reconocer el rol crucial que desempeña la administración de operaciones como

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    woldyHoy en día, resulta difícil lanzar productos nuevos e innovadores, y esto nos puede resultar casi imposible ser el solamente el único productor de los mismos, esto es ocasionado por la gran competencia de mercado que existe o la dura competencia que ha llegado a existir en empresas de un

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    cesar.urraCADENA DE VALOR Maria quezada Administración General Instituto IACC 24-08-2014   Introducción En el siguiente trabajo se dará a conocer la importancia de la cadena de valor para la empresa, y los beneficios que esta presta para lograr las metas u objetivos establecidos, también se explicara en que consiste el

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    atiaxzCadena de Valor Principalmente permite que identifiquemos y analicemos actividades relevantes para obtener alguna ventaja competitiva. Además identifica las áreas y procesos centrales donde se generan eficiencias o ineficiencias que podrían afectar a la calidad del servicio. La cadena de valor está dividida en dos partes: Áreas primarias: Son las

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    ziizu81Cadena De Valor Administración General Instituto IACC 23.10.2014 Desarrollo Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. A continuación ejemplificare

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    Nestorito.75Desarrollo 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. La importancia de la cadena de valor en la empresa es, que a través de esta se pueden obtener mejores y mayores beneficios que busca la empresa. Consiste en la implementación de herramientas que sirvan para crear

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    marisollck1. ¿Qué es la cadena de valor? Suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos por el al adquirir y usar un producto o servicio. Una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual se descompone una empresa en partes constitutivas, buscando identificar fuentes

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    robmor09DESCRIPCION DE LA EMPRESA HISTORIA El Grupo Nestlé nació gracias a Henri Nestlé, quien en 1866 desarrolló un compuesto llamado farine lactée que consistía en una mezcla de leche de vaca y cereales, pensado para bebés cuyas madres no se hallaran en condiciones de alimentar naturalmente a su hijo. Nestlé

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    chimus21La Cadena de Valor La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa

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    Dino2128CADENA DE VALOR Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa. Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento. Para que Sirve? Permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes para obtener alguna “ventaja competitiva”

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    denissavcLa cadena de valor en el marketing estratégico Las empresas de éxito han desarrollado en un momento de su vida capacidades superiores en sus procesos de gestión básicos. Zara, empresa española de fabricación y comercialización de productos textiles, supo generar valor en un mercado hipercompetitivo, gracias a que destacó sobre

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    juliocabreraCadena De Valor Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos

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    segrexxxDefinición del concepto de valor: Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe, menos los costes percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. Esencialmente, la Cadena de Valor es muy útil para el análisis de las actividades de las

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    LindyjuliDefinición de Cadena de Valor: Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico:

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    CuellarGLa cadena de valor de las empresas es un sector industrial difieren, reflejando sus historias, estrategias, y éxitos en implementación. Una empresa puede explotar los beneficios de un panorama mas amplio internamente o puede formar coaliciones con otras empresas para lograrlo. Las coaliciones son alianzas a largo plazo con otras

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    FannnnnyplCadena de valor La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en

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    marko8585123Transcripción de 3.2 CADENA DE VALOR (DEL SECTOR INDUSTRIAL Y DE LA EMPRESA) 3.2 CADENA DE VALOR (DEL SECTOR INDUSTRIAL Y DE LA EMPRESA) CADENA DE VALOR La cadena de valor de una empresa esta conformada por todas las actividades generadoras de valor agregado y por loa márgenes que estas

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    lulaomLa Cadena de Valor es un instrumento innovador cuya adopción debería interesar a los países en desarrollo. Se trata de examinar, a nivel sectorial, cada eslabón de la ‘cadena de actividad’, desde el momento en que el producto o servicio es sólo una idea hasta la eliminación después de su

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    liliana.cubillosCadena de valor. La función de toda empresa exitosa, es lograr sus metas y objetivos propuestos al iniciar el proyecto, para esto se deben desarrollar todas las alternativas disponibles y que hagan más fácil y posible éste cumplimiento. Como objetivo fundamental de toda empresa encontramos el crear valor para los

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    Odily1. “Conócete a ti mismo y conoce a tu enemigo”. • Esta frase puede relacionarse al diseño de un Plan Estratégico: herramienta que permite realizar un análisis objetivo interno (conócete a ti mismo) y externo (conócete a tu enemigo) de la Organización. Una técnica utilizada para realizar este análisis es

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    leonardo4467_5I. ESTUDIO DE MERCADO Es la primera fase del proceso de marketing, ya que antes de fabricar un producto la dirección debe analizar las oportunidades que ofrece el mercado, es decir, quiénes son los clientes potenciales (consumidores), la competencia, qué capacidad tiene la empresa para enfrentarse a ella, cuál es

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    leslyguzmanc• ¿Qué es la cadena de valor? Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial

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    dualcorepDEFINICION DE CADENA DE VALOR Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico:

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    ALEXDKSALASAPLAZAMIENTO Objetivo del canal de distribución: Reducir costos y/o mejorar el servicio Información requerida: Intensidad de la distribución, mercado meta, nivel de servicio, pronósticos de demanda, estrategias de logística, transporte, almacenamiento. Canales de Distribución: Conjunto de unidades internas y externas de la organización, que realizan funciones de mercadotecnia y logística.

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    celular1Parte 1: Busca información, en fuentes confiables, acerca de lo siguiente: o Explicación de diagrama de cadena de valor. o Comparación de tipos de gobernanza en la cadena de valor. o Gobernanza en valor de cadenas y cadenas productivas. o Determinación de una integración horizontal o vertical. 2. Realiza un

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    jazmrLA CADENA DE VALOR 1. CONCEPTO La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Se denomina cadena de valor debido a que considera a las principales actividades de una empresa como los

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    sebastian_antofCADENA DE VALOR SEBASTIÁN ANDRÉS VÁSQUEZ VERA ADMINISTRACIÓN GENERAL INSTITUTO IACC 10 DE ABRIL DE 2015 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa La Cadena de Valor es de vital importancia como una poderosa herramienta de análisis de actividades empresarial, que se basa en la

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    olidentTINTES PARA PELO COLORA HENNA I.- MISION • Ofrecer una solución integral a la estética del cabello de nuestros clientes, contando con una amplia gama de tintes naturales para cabello, sin amoniaco, peróxidos y metales pesados, que nos impulse a ser protagonistas de nuestro mercado difundiendo el uso detintes naturales

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    Dgomez9210CADENA DE VALOR En todas las empresas se debe realizar análisis internos con el fin de poder realizar una planeación estratégica, o cuando necesitan realizar una investigación, esto les permite encontrar soluciones a problemas ya que se detallan todos los procesos necesarios para que la empresa pueda funcionar de forma,

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    che09CADENA DE VALOR Logística Interna: • Abastecimiento • Recepción de equipos y suministros de oficina • Control de inventario • Control de proveedores • Almacenaje Operaciones: • Establecer procesos para la revisión y clasificación de los productos. • Poseer un sistema de asignación y codificación para la ubicación en la

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    linacifuentes09CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA (Treinta horas) 1. Realice un diagrama de una cadena de valor. DIAGRAMA DE VALOR DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE. 2. Como se definen las actividades que generan valor para el cliente y cuáles no generan valor. Las actividades que generan valor para el cliente

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    Gisse ToVar ContrerasUNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA- SECCIONAL CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROYECTO FORMATIVO GESTIÓN TALENTO HUMANO 2015-2 PLAN DE ACCIÓN PEDAGÓGICA PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA ASIGNATURA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CRÉDITOS ACADÉMICOS 3 CÓDIGO 40118 HORAS SEMANALES PRESENCIALES 3 SEMESTRE 6 HORAS SEMANALES INDEPENDIENTES 6 DOCENTE

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    pequek2014Actividades primarias Logística interna * Tienen su propio modelo interno para analizar mercados potenciales de acuerdo con los niveles de educación densidad de población e ingresos * El traer alimentos que no posean químicos de ningún tipo y que tenga altos estándares de calidad pensando en alimentos sin trasas de

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    NAVARROALAnálisis FODA Fortalezas 1. Amplia trayectoria y experticia en las áreas de producción y venta de productos masivos. 2. Ubicación del local relativamente cerca de la zona estratégica para la venta y distribución. 3. Capacidad de establecer redes de acopio por parte de la empresa. 4. Capacidad y experiencia de

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    artyyy1235Control de lectura 3 En el video la profesora narra sobre el FPP que es frontera de posibilidades de producción la frontera representa una gráfica donde muestra un límite donde un país o economía puede producir depende de factores de producción en determinado tiempo que depende de los factores de

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    HEIDISANDOVAL01Cadena de valor Forma de análisis y evaluación de todas las funciones de la actividad empresarial Es el conjunto de actividades creadoras de valor desde la materia prima básica hasta la eliminación del producto terminado por los consumidores finales la cadena de valor está conformada por todas sus actividades generadoras

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    luisarmando2545Resultado de imagen de itesa Resultado de imagen de itesa ige Instituto Tecnológico Superior del Oriente del Estado de Hidalgo Ingeniería en Gestión Empresarial MERCADOTECNIA Alumnos: Edwin Hernandez Valencia Daniel Jimenez Cedeño Evidencia: Cadena de valor Competencia: Analiza los antecedentes, concepto e importancia de la mercadotecnia en las actividades productivas,

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    Fabiana Irina Arroyo SanchezCADENA DE VALOR La cadena de valor o conjunto de actividades estratégicas relevantes de la empresa, está distribuida entre actividades primarias y de apoyo. Las actividades primarias se explican a continuación: * Logística de entrada: Esta actividad se encarga de obtener una base de datos con relación al SIT para

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    Itamar MinaINTRODUCCION Según la Organización Mundial de la Salud, un sistema de salud corresponde al conjunto de instituciones y organizaciones que de manera vinculada van a proveer un mantenimiento y mejoramiento de la salud de la población. Están conformados por múltiples elementos que van a ensamblarse de tal forma que constituyan

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    maricieloizaCADENA DE VALOR: Para Porter la Cadena de Valor es: * Una herramienta de análisis estratégico para la empresa. que evalúa su funcionamiento interno, en actividades, procesos (eslabones). * Estas actividades y proceso juntos, de una forma sistemática e integral, aportan o buscan aportar valor para el mercado. * Para

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    Pamelalo123CADENA DE VALOR Esta es una herramienta de análisis estratégico importante, que tiene como finalidad aumentar el valor mediante una serie de actividades en cadena relacionando sus actividades estratégicas relevantes, comprendiendo el funcionamiento de los costos. El origen de este concepto surge en 1985 cuando el profesor Michael E. Porter

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    Cadena de valor

    March725CADENA DE VALOR LA CADENA DE VALOR AGREGADO ES LA SECUENCIA DE FUNCIONES DE NEGOCIO EN LA CUAL UNA UTILIDAD, CUANTIFICABLE Y RELEVANTE, ES AGREGADA A LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE UNA EMPRESA. 1. DETERMINA EN QUÉ CONSISTEN LAS SIGUIENTES FUNCIONES: * INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO. * DISEÑO DE PRODUCTOS, SERVICIOS

  • Cadena de valor "La Fete" y "Carozzi"

    Cadena de valor "La Fete" y "Carozzi"

    isi.valentinaControl 2: 1.- Logística de entrada: La materia prima utilizada por “La fete”, es de una muy buena calidad, ya que esta empresa compró un terreno de 200 hectáreas en el estado mexicano de Yucatán para desarrollar una plantación propia de cacao, para que sus finos chocolates tengan un sabor

  • CADENA DE VALOR ( ZINKO COLOMBIA SAS)

    CADENA DE VALOR ( ZINKO COLOMBIA SAS)

    Gustavo GonzalezGustavo Adolfo Gonzalez Davila Cod:2185358 CADENA DE VALOR ( ZINKO COLOMBIA SAS) ________________ ACTIVIDADES DE APOYO Infraestructura: Esta situada en la ciudad de Cali en el cual se encarga de vender y alquilar equipos de cómputo. Está conformada con los siguientes departamentos: Planificacion,Contabilidad,Legal-Fiscal,Gerente general,Gerente comercial,Comerciales,Coordinador tecnico,Tecnicos.Algunos clientes estan situados en

  • Cadena de valor . Gestión de RR.HH

    Cadena de valor . Gestión de RR.HH

    CiroNexxCADENA DE VALOR Infraestructura La capacitación la ejecutamos en la junta de vecinos Gestión de R.R.H.H. Para realizar la ejecución del proyecto utilizamos los siguientes recursos humanos : 1. Cinco estudiantes de Técnico y Trabajo Social, quienes ejecutaron el proyecto de especialidad. Gestión con encargada de casa de la Mujer

  • Cadena de valor Actividades de Apoyo

    Cadena de valor Actividades de Apoyo

    rogara1202Página | Solución Al caso Práctico APPLE MODULO 2 Estrategia Y competencia Profesor: José Luis Fernández Pallarés Índice Cadena de valor………………………………..…………………………………….2 Análisis DAFO……………………………….………………………………………..3 Cadena de valor Actividades de Apoyo * Infraestructura de la empresa Apple cuenta con suficiente capital para tener una sostenibilidad en sus locales comerciales, en sus estados

  • CADENA DE VALOR Actividades de Apoyo

    CADENA DE VALOR Actividades de Apoyo

    joanalbaCADENA DE VALOR Actividades de Apoyo 1. Infraestructura de la empresa Constamos de una nave donde almacenamos todo nuestro stock y una oficina principal donde llevamos a cabo todas las gestiones y reuniones con nuestro personal e inversores. El cliente adquiere nuestro producto en tiendas y centros de prestigio, como

  • CADENA DE VALOR Actividades primarias

    CADENA DE VALOR Actividades primarias

    imnestor11ALUMNA: ILEHANA DEYANEIRA CUELLAR MORENO MAESTRA: LETICIA PALACIOS CARRERA: LINM 10.1 FECHA: 21/09/21 INTRODUCCIÓN: En el siguiente reporte se hablará acerca de la elección de valor, como se otorga el valor y la forma en que se comunica el valor dado al producto y/o servicio todo esto dentro del Negocio

  • Cadena de valor ACTIVIDADES SECUNDARIAS

    Cadena de valor ACTIVIDADES SECUNDARIAS

    Fernando AnayaCadena de valor ACTIVIDADES SECUNDARIAS ABASTECIMIENTO Capacitación de los vendedores, productos de cosméticos (labial, sombras, brochas, mascarillas, base, polvo), notas para las ventas VALOR PARA EL CLIENTE TECNOLOGÍA Cuentan con página de Facebook, videos en YouTube, venta por medio de su página en internet, luz en el local. CAPITAL HUMANO

  • Cadena de valor Al gramo

    Cadena de valor Al gramo

    Francisco Cortes VillalobosContenido Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 10 Bibliografía 10 Introducción Se explicará en este informe los contenidos que hemos estudiado en la semana, la cadena de valor y las estrategias genéricas de Porter, con relación a la empresa agramo Se analizará actividades internas claves de la empresa, que se dividen

  • Cadena de valor Algramo

    Cadena de valor Algramo

    claudioml06Cadena de valor Algramo Puerto Varas, 19 de abril del 2021 INDICE * Introducción y Objetivo ..………………………………………………………...3 * Desarrollo …………………………………………………………………………4 * Mapa mental ……………………………………………………………………...5 * Conclusión ………………………………………………………………………...6 * Referencias………………………………………………………………………..7 INTRODUCCIÓN “La estrategia consiste en diferenciarse de la competencia. No se trata de ser mejor en lo que haces, sino de

  • Cadena De Valor Alimensabor

    Cadena De Valor Alimensabor

    Andrë OcampoALIMENSABOR CÍA. LTDA Cadena de Valor Barreiro Kevin Carrión Julio Díaz Daniel Ocampo André Noviembre 2019 Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y Comercio Estrategia Competitiva 4317 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 4 LOGÍSTICA INTERNA 5 Puntos de análisis 5 Preguntas a Contestar 6 Fortalezas 7 Debilidades 7

  • Cadena De Valor Alpina

    wsaraviaINFORMACION GENERAL Ilustración 1 Información General Fuente Alpina Objeto Social En Alpina están comprometidos con alimentar saludablemente. Creen con firmeza que la vida genera vida. Son una organización inteligente que logra prosperidad colectiva de manera persistente. Número de trabajadores 6.276 Trabajadores. Sector industrial Elaboración de productos lácteos ALPINA COLOMBIA S.A.,

  • Cadena de valor Amazon go 2022

    Cadena de valor Amazon go 2022

    Una Lagartija EnojadaPodemos dividir la cadena de valor en dos ejes de actividad: Actividades de soporte: - Infraestructura de la empresa: Sistemas de apoyo que la empresa necesita para mantener las operaciones diarias de manera genérica incluye la gestión general, administrativa, jurídica, financiera, contable, de asuntos públicos y control de calidad. -