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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 48.001 - 48.075 de 386.583

  • Caja Municipal De Ahorro Y Credito Arequipa

    johanapareINTRODUCCION: Desde sus inicios las CMAC fueron creadas como una herramienta de descentralización para el crecimiento económico en el Perú, con el objetivo claro de beneficiar a los diversos sectores de la población que no contaban con respaldo financiero de la banca tradicional, promoviendo el crecimiento, desarrollo de la colectividad

  • Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A.

    Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A.

    xaconCaja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A. Alumnos Midelith Mendoza Lopez Gisela Gardeña Guzman Baez Alfredo Alarcon Tejada Gian Manuel Mamani Chacon Agradecemos a nuestros compañeros y compañeras de toda la vida, a nuestros padres y hermanos, por su amor, comprensión y apoyo. A todos nuestros profesores de la

  • CAJA MUNICIPAL DE SULLANA(1986)

    arratea5.-CAJA MUNICIPAL DE SULLANA(1986) Historia de la CMAC Sullana La Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Sullana, es una institución financiera que inició sus operaciones un 19 de Diciembre de 1986, con la autorización que le otorga la resolución de la Superintendencia de Banca y Seguros Nº 679-86, gozando

  • Caja Negra Caja Blanca

    MONICAr123456789Ejercicio no.2 / Capitulo no.1 Caja Negra Caja Blanca 1 Es el operario, conoce la entrada y la salida pero no el procedimiento de fabricación de los muebles, ni la labor que se lleva en toda la parte interna del proceso de elaboración. En la caja Blanca, sabemos cuál es

  • Caja Negra

    JossataqueEjemplo 1: Sistema: Fabricación de pantalones en una maquila. Caja Negra: (Procesos) Aquí seria para el supervisor, ya que el si tiene conocimiento de quien hizo el pedido, el montaje de todo, corte, diseño, color, textura, hasta el día y hora en que s e le entregara. Caja Negra: (Procesos)

  • Caja Negra

    ursojairOBJETO El objetivo del proyecto es realizar un diseño de un objeto que permita a las personas de la tercera edad brindarles un entretenimiento y un conocimiento tecnológico, así también que puedan jugar y al mismo tiempo aprender tecnología, desarrollar capacidades cognitivas y mejorar sus diferentes habilidades y sentidos. JUSTIFICACION

  • CAJA NEGRA

    rodro1818CAJA NEGRA Se necesitaba aumentar la puntualidad del personal, debido a que se incremento considerablemente la cantidad de personas que entran en la compañía, por lo cual es mas dificil para los policias, verificar esto todos los dias. • Problema(entrada): Ingreso de personal • Solucion(salida): Mejoramiento del control del personal

  • Caja Negra

    alexanderchoycanINTRODUCCION Este trabajo se basa en la EXPLORACIÓN DEL ESTILO DE VIDA como bien se entiende exploraremos mi vida utilizando herramientas básicas como la ANAMNESIS para recabar mis aspectos fundamentales en donde usted podrá leer de cómo vida se organiza y este se convierte en mi motor todos los días.

  • Caja Negra Caja Blanca

    GabyAutomatizar el proceso dentro del sistema de entretenimiento dentro de un local de reparaciones de computo. Ofrecer los servicios de (entradas) reparacion entretenimiento en la espera del diagnostico del equipo y entregar un reporte final, (salidas). Para automatizar el proceso de entretenimiento en la espera del equipo se brindan servicios

  • CAJA NEGRA DEL COMPRADOR

    dreeewCAJA NEGRA DEL COMPRADOR -Caracteristicas del comprador: Subcultura de los jóvenes. El mercado de los adolescente no solo gasta mucho dinero propio, sino que hacen gastar a sus familiares también. Los niños influyen mucho en las decisiones de consumo familiares. Las corporaciones aprovechan la tendencia persistente de los niños en

  • CAJA POPULAR

    maryozCAJA POPULAR MEXICANA Caja Popular Mexicana cuenta con 11 tipos de crédito divididos en: de consumo e hipotecarios, se catalogan de acuerdo al uso que los socio darán al préstamo otorgado, es decir, puede tratarse para adquisición de muebles, automóvil, vestido, construcción, remodelación, negocios, formal o informal, etc. Se le

  • Caja popular belenes

    Caja popular belenes

    RichardcobainSOCIEDAD COOPERATIVA DE AHORRO Y PRESTAMO BELENES http://www.xvideos.com/video3163030/lesbianvids4.com_-_free_pass_www.lesbianvids4.com_-_www.lesbianvids4.com http://www.xvideos.com/video3202630/madison_ivy_best_fuck_INDICE Introducción…………………………………………………………………………………… 3 Justificación…………………………………………………………………………………… 4 Antecedentes Históricos……………………………………………………………………. 5 Misión………………………………………………………………………………………….. 7 Visión…………………………………………………………………………………………… 9 Valores………………………………………………………………………………………… 10 Principios……………………………………………………………………………………… 11 Objetivos……………………………………………………………………………………….. 12 Políticas………………………………………………………………………………………… 13 Estrategias……………………………………………………………………………………… 14 Estructura (Descripción de Funciones)…………………………………………………… 17 Acta Constitutiva……………………………………………………………………………… 25 Bases Jurídicas, estatutos……………….…………………………………………………………………………40 Conclusiones……………………………………………………………………………………68 Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo CAJA POPULAR

  • Caja Registradora De Comercio Internacional

    alopez01El Sector externo “la caja registradora del comercio internacional en Colombia” El control de cambios internacionales, la comercialización de bienes y servicios con otros países, surge con la necesidad de que los todos los mercados del mundo están generando riqueza en un ambiente globalizado de apertura comercial que está sujeta

  • CAJA RURAL

    elianam31. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? De acuerdo a la información obtenida en el documento y al análisis realizado, manifiesto la siguiente opinión con respecto al caso: Lo ideal para una compañía en una economía normal

  • Caja Rural

    Reinosa13Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros ! captados? Según mi opinión, el objetivo principal para la Entidad debería ser crecer a base de clientes, buscando con la variedad de productos ofertada captar a distintos segmentos de consumidores. El

  • Caja Rural de Ahorro y Crédito Cajamarca

    adalitaaCaja Rural de Ahorro y Crédito Cajamarca. Creada mediante ley del Sistema de Cajas Rurales de Ahorro y Crédito, como Sociedad Anónima de derecho privado el 24 de setiembre de 1994 mediante Escritura Pública ante el Notario Eduardo Amayo Martinez, iniciando sus operaciones el 05 de abril de 1995. Reconocida

  • Caja Rural. Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    Caja Rural. Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    ben1012rCaja Rural. Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Los objetivo de Novanca como nueva entidad financiera es generar interés en sus futuros socios y a la vez rentabilidad en zonas

  • CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección

    kristypinedaRESOLUCIÓN CASO 1: CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos. Definitivamente pienso que se debería centrar en la captación de nuevos clientes, ya que es una empresa completamente nueva. A más clientes más volúmenes de ahorro es una relación directamente proporcional. Ya teniendo a los clientes se puede

  • CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos

    arianacqCAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos 1) ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? La crisis económica de impacto internacional vivida en los últimos años ha sido aleccionadora en lo que se refiere a los

  • CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS

    Israel5522CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Partimos de la situación actual, en la que el Grupo Caja Rural, como decisión estratégica para enfrentar la crisis financiera que

  • CAJA RURAL: Lanzamiento De Una Dirección Comercial Por Objetivos

    jcalvilCASO PRÁCTICO 1: GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captados? En mi opinión, deberíamos establecer un plan que incluyera ambos tipos de

  • CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos

    bcastrombCAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por objetivos 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Luego de revisar el caso planteado, el objetivo principal será crecer a base de clientes, utilizando estrategias de marketing adecuadas, ofreciendo

  • Caja Rutal

    AlmaSosaLa Comunicación Externa de RyanAir ¿En qué Crees que se basa la estrategia de RyanAir? La empresa ha ganado cuota de mercado por sus características de bajo costo, puntualidad y bajo índice de pérdida de equipaje. Logra estar presente en la mente del consumidor por medio del escándalo, agresividad y

  • CAJA TRUJILLO - MODELADO DE NEGOCIO

    CAJA TRUJILLO - MODELADO DE NEGOCIO

    elvischavezalorFACULTAD DE INGENIERIA Ingeniería Empresarial y de Sistemas Tarea Virtual 2 CAJA TRUJILLO - MODELADO DE NEGOCIO Integrantes * Carrillo Benites, Kelly Angie * Chavez Alor, Elvis Kelvin * Flores Camarena, Danny Eder * Janampa Martinez, Erick Nefi * Vizarreta Uribe, Melanie Leonor Profesor: * Alcantara Gavidia, Luis Alberto Lima

  • Caja Y Banco

    antonipcLibro caja y banco Este es un libro contable que se utiliza para diferentes fines. En finanzas, para saber cuánto tenemos de disponible para realizar las transacciones. En tributación para dar fe del pago de los tributos. En contabilidad para llevar un registro ordenado de los cobros y pagos de

  • CAJA Y BANCOS

    NarishindongPASIVOS Un pasivo es una obligación presente de la entidad, surgida a raíz de hechos pasados, en cuya liquidación, la entidad espera desprenderse de recursos que implican beneficios económicos. OBJETIVOS: Para determinar lo siguiente: A. Si las obligaciones correspondientes incurridas están correctamente presentadas, clasificadas y descritas en los estados financieros

  • Caja Y Bancos

    ramirez03PROGRAMA DE AUDITORIA: CAJA Y BANCOS 1. CONTROL DE LA CAJA La caja constituye el activo que más se presta a que se aplique mal y a que se comentan errores en su manejo (ejemplo: ingresos que se contabilizan en fecha posterior en la que se realizan, préstamos ficticios que

  • CAJA Y CARTERA.

    CAJA Y CARTERA.

    Bryan AgudeloCAJA Movimiento de dinero, ya sea del cliente a la compañía o de la compañía al cliente, egresos que maneja la empresa por el tema de los prestamos, no solo con el efectivo si no que también con los cheques en el banco Cual es el objetivo Tener al dia

  • Caja Y Efectivo

    yano90Caja y Efectivo Objetivo Conocer los lineamientos generales del tema de caja y efectivo según los procedimientos de la Empresa Agenda • Balance • Diferencias de efectivo de los cajeros • Efectivo Balance Resumen del Diario del Cajero Verificar los listados pre impresos de los cheques recibidos como depósito. •

  • Cajarural

    Petra3331. Objetivo principal, crecer en clientes o volumen de ahorros captado? El principal objetivo de caja Rural debe ser uno donde se logre una vinculación entre ambas propuestas (crecimiento de clientes y de volumen de ahorros) ya que los clientes son los que le darán la liquides al banco para

  • Cajas de Ahorro Vasco-Navarras.

    Cajas de Ahorro Vasco-Navarras.

    pepita1991)La Federación de Cajas de Ahorro Vasco-Navarras bajo mi punto de vista si se puede considerar una empresa desde el punto de vista del Derecho Mercantil ya que cumple los principales requisitos y características necesarias para ello. Las características son las siguientes: -La empresa como objeto tiene carácter inmaterial -La

  • CAJAS DE COMPENSACIÓNES

    CAJAS DE COMPENSACIÓNES

    Alicia TorresCAJAS DE COMPENSACIÓNES Integrantes: Alicia Tapia Curso: 4 medio B ________________ Introducción Las Cajas de Compensación de Asignación Familiar (C.C.A.F.) fueron creadas para ayudar a los empleados en su desarrollo humano, familiar, laboral y social y contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad en general, su principal

  • Cajas Menores

    RicardoPolancoCajas Menores Procedimiento para el manejo de las Cajas Menores creadas en efectivo y en cuentas corrientes El presente instructivo tiene como propósito unificar los procedimientos para el manejo de las cajas menores 1. Autorización de cajas menores Las cajas menores se deben crear mediante orden emitida por la Gerencia

  • Cajas Menores

    jucbe08Cajas Menores Procedimiento para el manejo de las Cajas Menores creadas en efectivo y en cuentas corrientes. 1. Autorización de cajas menores Las cajas menores se deben crear mediante orden emitida por la Gerencia General 2. Apertura de cajas menores La Gerencia Administrativa y Financiera será la dependencia encargada de

  • Cajas Municipales

    albanyesPROCEDIMIENTO DE ENFERMERIA PARA EL CATETERISMO VESICAL DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA DEL HOSPITAL NACIONAL “DANIEL ALCIDES CARRIÓN” Elaborado por: Revisado por: OEPE Dra. Nora Reyes Puma Aprobado por: DG Dr. Carlos Salcedo Espinoza Resolución Directoral Nº Fecha: CATETERISMO VESICAL 1.- DEFINICION: El sondaje vesical es la colocación aséptica de una

  • Cajas Rurales

    SehinCARRERA DE ADMINISTRACIÓN BANCARIA II CICLO MONOGRAFÍA CAJAS OPERACIONALES EN EL PERÚ: CAJAS RURALES Y MUNICIPALES ESTUDIANTES Sede: Los Olivos Turno y grupo: noche, I PROFESORA Mg. Irene Hostos Quicaña Lima, julio 2014   “Para tener enemigos no hace falta declarar una guerra; solo basta decir lo que se piensa”

  • Cajas Rurales

    Cajas Rurales

    Dpenah91UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS CRAED EL PROGRESO descarga.jpg3.jpg Resumen: Visión organizacional de la integración: suministros clientes y sistemas; y visión tecnológica de la integración: aspectos conceptuales de integración E-Business. Tutor: Ingeniero Guillermo Ayestas. Capitulo #1 Visión organizacional de la integración: suministros, clientes y sistemas. El manejo de los materiales:

  • Cajera de supermercado

    gabriela1711El cajero o cajera en un establecimiento comercial es una persona responsable de sumar la cantidad debida por una compra, cargar al consumidor esa cantidad y después, recoger el pago por las mercancías o servicios proporcionados. Otras funciones que realizan los cajeros son las de entregar cupones y amor comerciales

  • Cajero Bancario Comercial

    magdis0911Cajero Bancario Comercial Jelitsis Alt. Núñez López I- Lena al lado con el número de la respuesta 1. En el año 1950 se dio un nuevo tipo de dinero 7 2. en lugar de andar con el efectivo en los bolsillos podemos pagar con 4 3. Es el que tiene

  • CAJERO FUNCIONES

    CAJERO: es el nombre asignado al funcionario encargado de velar por el ciudadano y custodia del dinero de propiedad del banco. FUNCIONES: CAJERO PRINCIPAL: Solicitar o enviar remesas en efectivo Entregar y recibir provisiones de efectivo a los cajeros Elaborar el cuadre individual y general Verificar y recontar el efectivo

  • Cajeta Exportacion

    abel182JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Se sabe que Celaya Guanajuato representa un icono mexicano en la producción de dulce de leche con un gran abastecimiento del producto a nivel Nacional. Su sabor y consistencia hace estremecer al consumidor mexicano que disfruta ampliamente de estos dulces. Los apoyos por parte de SAGARPA (Secretaria

  • CAJETIN DAP

    CAJETIN DAP

    Alejandra.SangaDIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO DETALLADO: DAP - D EMPRESA: SILVA S.A PAGINA: 1/2 DEPARTAMENTO: FECHA: 17/05/2022 PRODUCTO: METODO DE TRABAJO: Actual DIAGRAMA HECHO POR: Mamani Jacobo, Alyssa Maily APROBADO POR: Ing. Franz Chura Quispe ACTIVIDAD C D T SIMBOLOS OBSERVACIONES u m min Almacén de materia prima X 1

  • CAJITA EMBOLTADAD

    Malenita19CASO: CAJITA EMBOLATADA 1-¿Cual crees que es el problema de la empresa? Uno de los problemas que vemos a simple vista es la falta de comunicación y liderazgo en los procesos de produccion, además de la actitud del personal en pensar que cada uno cumple con su trabajo, limitándose esclavamente

  • CAJÓN PARAÍSO REPORTE EJECUTIVO

    CAJÓN PARAÍSO REPORTE EJECUTIVO

    MICHELLE DARIANA PEREZ GALINDOCAJÓN PARAÍSO REPORTE EJECUTIVO * KEIDY MOLINA CASTRO (362693) * MICHELLE DARIANA PÉREZ GALINDO (362667) * MARCO ANTONIO BALDERRAMA RÍOS (363063) 10 de noviembre del 2021 ANALISIS FODA Fortalezas actuales: -Buena calidad del producto -Creatividad y autenticidad de la marca -Preferencia de las clientas -Bajos precios -Entregas inmediatas y personales

  • Cake pops

    Cake pops

    jordyj1LA EMPRESA: ANTECEDENTES Nutri pan, registrado con el número de RUC 10453125560, es una empresa familiar dedicada a la elaboración de panes integrales, de diversos tipos. Re valoran los cereales andinos y los incluyen en sus fórmulas. Los cuales se distribuyen a tiendas naturistas en el centro de Huancayo, Y

  • Cakemania, pastelería

    Cakemania, pastelería

    IvethChenowethJorge Acosta Alday Iveth Calzadillas Amavizca Carlos Castelo Zamora José Guerrero Acuña Denisse Jiménez Chenoweth Berenice Mendoza Espinoza Karla Zamorano Perez Ivonne Zepeda Rodriguez Introducción. El presente trabajo desarrolla ciertos puntos importantes: Misión, Visión Objetivos, valores y giro aplicados a la empresa Cakemania, una empresa dedicada a la distribución de

  • Cakepops de chocolate

    AnnelAgisCakepops de chocolate • Dificultad: • Costo: • Tiempo de cocción * 20 min • Tiempo de preparación * 25 min Combina la creatividad y un delicioso sabor al preparar unos cakepops, ideales para fiestas infantiles o reuniones familiares. ________________________________________ Ingredientes (porciones 10 personas) 1. 3 huevos 2. 250 gr.

  • Calados De Puertos Mexicanos

    renecuajo123Puerto Mazatlán. ZONA DESCRIPCION CARACTERISTICAS. 1 Canal de Navegación. 12.20 metros de profundidad. 2 Dársena de flotas deportivas. 3.00 a 8.00 metros de profundidad 3 Dársena de transbordadores 7.00 a 9.00 metros de profundidad. 4 Dársena ciaboga. 11.00 metros de profundidad. 0 Calado oficial 10.9728 metros. Puerto Guaymas. ZONA DESCRIPCION

  • Calaes De Distribucion Turisticos

    23991.1- Naturaleza de la Importancia de los Sistemas de Distribución Cuando hablamos de distribución comercial, nos referimos a la gestión de un amplio conjunto de actividades para llevar el producto hasta el consumidor y a la vez entregarle valor. Las decisiones sobre distribución deben ser tomadas con base en los

  • Calameo

    juannuribeCALAMEO Calaméo es un método de publicación con una amplia y variada gama de opciones donde prima su fácil uso, a partir de un archivo PDF se puede crear catálogos, folletos, revistas, catálogos de ventas, informes, y en general hacer publicaciones interactivas, desde un ordenador que es capaz de reproducir

  • Calaveritas El sismo y almita

    Calaveritas El sismo y almita

    Ariadna CardenasCalaveritas El sismo y almita Almita muy asustada Por el espantoso sismo Dijo: creo que me lleva la tostada Pero no me comeré al abismo Me quedare con los de 4to semestre Dando la clase de turismo. Los muertos No son los muertos los que en dulce cama, Viven en

  • CALCINACION DEL HUESO DE MAMEY PARA RIMEL

    CALCINACION DEL HUESO DE MAMEY PARA RIMEL

    Surisaday Castro Robles“CALCINACION DEL HUESO DE MAMEY PARA RIMEL” INTRODUCCION El mamey es un fruto de clima tropical. Se considera originario de las selvas de américa central dada la densidad de los tipos criollos que ahí se localizan, después de disemino a toda la américa tropical y a las Antillas, actualmente se

  • Calcula las siguientes potencias realizando multiplicación, división y potencias de potencias.

    Jonatan LeonNOMBRE:________________________________________________________________________________________ 2º GRUPO:______________ (TODAS LAS OPERACIONES DEVEN DE IR DETRÁS DE LA HOJA DEL EXAMEN) 1.- Resuelve las siguientes multiplicaciones y divisiones. a) (-3)·(-4)·(-5)= b) (4)·(-8)·(9)·(2)= c) (9)(-3)= d) (-28)(-7)= 2.- Calcula las siguientes potencias realizando multiplicación, división y potencias de potencias. a) (22)·(25)= b) = c) (23)2= 3.- Relaciona

  • Calculadora

    melinatorresConsumo = adquirir un bien Renta = rentabilidad/rendimiento = ingreso Ahorro = reservas rentabilidad==== consumo====== ahorro rentabilidad-consumo=ahorro Impuestos --------gasto publico === ahorro Luz Petroleros Agua Multas Puentes y carreteras +superavit -Déficit UN DÉFICIT (del latín deficere, que puede traducirse como “faltar”) es la escasez, el menoscabo o la deficiencia de

  • Calculadora

    raquel19Una cafetería es un establecimiento de hostelería donde se sirven aperitivos y comidas, generalmente platos combinados y no comida caliente propiamente dicha. Una cafetería comparte algunas características con un bar y otras con un restaurante. La tradición del café como lugar de reunión, para discutir, pasar el tiempo, y no

  • Calculadora

    jjjesusConoce los símbolos asociados con las matemáticas. Las calculadoras básicas están dominadas por unos pocos símbolos estándar, como un signo más (+) para los problemas de suma, un signo menos (-) para la resta, un símbolo de multiplicación (x o *), un signo de división (÷) y un signo igual

  • CALCULADORA DE LIQUIDACION

    RLONGARCalculadora de liquidación Preguntas frecuentes ¿Qué sueldo debo poner en el dato que solicitan para el cálculo? El sueldo para calcular la liquidación es el último sueldo devengado. ¿El salario incluye las comisiones u otros pagos adicionales? Solo se toma en cuenta el salario básico. Para los cálculos del estimado

  • Calculadora Valor Del Dinero En EL Tiempo

    Planeación operativa. Asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Las características más sobresalientes de la planeación operacional son: se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes

  • Calculamos los estadisticos para cada una de las series en analisis

    Calculamos los estadisticos para cada una de las series en analisis

    rvz3010Parte I Pregunta. 01: Calculamos los estadisticos para cada una de las series en analisis: Analizando los retornos promedio y desviaciones estandar de las series, notaremos que el menor riesgo esta dado por el fondo VFINX,que replica el comportamiento del Standars and Poors, lo cual implica tambien un menor rendimiento.

  • Calculando El Riesgo De Carteras

    resparzaPara desarrollar el trabajo de equipo deben primero analizar cada uno de los modelos propuestos y luego resolver de acuerdo a lo solicitado. La elaboración debe ser presentada paso a paso y en forma correlativa: 1. Establezca un paralelo entre los modelos C.A.P.M., A.P.T., modelo multifactorial y modelo de mercado,

  • Calculando Indicadores De Mi Comunidad

    platodeMIV-U3 -Actividad integradora, fase II: Calculando indicadores de mi entidad Actividad Evaluable Tipo de producto Cuestionario Descripción La siguiente entrega será la segunda fase de tu proyecto integrador en donde investigarás y analizarás los tres indicadores vistos hasta el momento: PIB, inflación y empleo, de la entidad federativa en donde

  • Calculando las ventas y sueldos de un grupo de vendedores,

    Calculando las ventas y sueldos de un grupo de vendedores,

    taniahdz.1109Calculando las ventas y sueldos de un grupo de vendedores, ¿cómo lo logro con Excel? 28 de Enero del 2015 Las Tanianas Carla Daniela Galindo Reséndiz 2643755 Carolina Ivonne Molina Garay 2725355 Tania Elizabeth Hernández Barrera 2727433 Copia de Ejercicio 3_Ventas.xlsx ________________ Índice Hoja Vendedores 3 Hoja Ventas 4 Tabla

  • Calculando medidas de dispersión y tendencia central

    Calculando medidas de dispersión y tendencia central

    Maximiliano Zúñiga NúñezCalculando medidas de dispersión y tendencia central ESTADISTICAS Y PROBABILIDADES Trabajo Grupo C Semana 3 Profesor: Carolina Bocaz Vergara Participantes: Carolina Andrea Trujillo Pino María Alejandra Meneses Pinto Claudia Angélica Navarro Garay Rely Maximiliano Zúñiga Núñez Matías González Arancibia 12 de septiembre de 2016 ________________ I.- INTRODUCCIÓN En este trabajo

  • Calculando Medidas de dispersión y tendencia central . Las empresas Red Eléctrica y Endesa.

    Calculando Medidas de dispersión y tendencia central . Las empresas Red Eléctrica y Endesa.

    CARLA NUÑEZCalculando Medidas de dispersión y tendencia central CALCULANDO MEDIDAS DE DISPERSIÓN Y TENDENCIA CENTRAL Alumnos Madeleine Cáceres Redlich Juan Cortes Saavedra Barbara Flores Aguilera Carla Núñez Araya Profesor Guillermo Guerra Corral Estadísticas y Probabilidades 2003ICTE-1 13 de julio de 2020 Introducción El presente trabajo tiene como objetivo relacionar mediante una

  • CALCULANDO PRESTACIONES Y DERECHOS DE LOS TRABAJADORES

    CALCULANDO PRESTACIONES Y DERECHOS DE LOS TRABAJADORES

    Isaflopez13Datos de identificación Nombre completo: MARIA ISABEL FLORES LOPEZ Matrícula: 17001717 Nombre del Módulo: DERECHO LABORAL V1 Nombre de la Unidad: CALCULANDO PRESTACIONES Y DERECHOS DE LOS TRABAJADORES Nombre del asesor: VANESSA RUIZ MENDEZ Fecha de entrega: 29 de enero 2019 1.-Paola empezó a trabajar en la empresa Troqueles y

  • Calculando y graficando productos medios, totales y marginales

    Calculando y graficando productos medios, totales y marginales

    agustin2607Microeconomía, Semana 4 Página EVALUACIÓN DE LA SEMANA 4. Calculando y graficando productos medios, totales y marginales Yusara Orellana Díaz Universidad UNIACC 13 de Abril del 2018. ________________ Introducción En base a la materia revisada en clases y lo investigado en la Web, realizare un trabajo que nos permitirá conocer

  • CALCULANDO Y GRAFICANDO PRODUCTOS MEDIOS, TOTALES Y MARGINALES

    CALCULANDO Y GRAFICANDO PRODUCTOS MEDIOS, TOTALES Y MARGINALES

    Cesarsant1020http://www.uniacc.cl/wp-content/uploads/2013/04/logo2012.jpg CALCULANDO Y GRAFICANDO PRODUCTOS MEDIOS, TOTALES Y MARGINALES TRABAJO SEMANA 4 MICROEONOMÍA I Docente: Francisco Gallardo González. Alumnos: Cristian Grez Lazcano Isabel Lastra Fica César Santos Martínez Lorena Torres Flashar ________________ Instrucciones Investiguen acerca de los mercados que se indican y procedan a graficar el comportamiento físico de la

  • Calculando Y Registrando Los Intereses Que Genera Una Inversion Temporal

    KARYVAL1984Calculando y registrando los intereses que genera una inversión temporal La finalidad de estos ejercicios es que usted practique los procedimientos específicos que se deben realizar en el registro y cálculo de intereses generados por una inversión. Instrucciones: Resuelva los ejercicios que a continuación se presentan. 1. La empresa El

  • Calcular costo estándar unitario

    Calcular costo estándar unitario

    pablonavarretep1. Calcular costo estándar unitario costo estándar unitario unidades precio unitario costo Material A 2 $ 10 20 Material b 3 $ 6 18 mano de obra directa horas 3 $ 100 300 gastos generales 100 0,9 90 costo unitario estándar 428 2. Asientos diarios Asiento 1 Trabajo en proceso

  • Calcular el consumo anual

    Calcular el consumo anual

    Andres EliasCalcular el consumo anual previsto de una determinada pieza es de 5.000 unidades y su precio de compra unitario 20 u.m. El coste de adquisición por pedido es de 200 u.m., la tasa de posesión de stocks se puede cifrar en un 20 %. 1. El costo total anual de

  • Calcular el margen de contribución

    Calcular el margen de contribución

    Alfe_dommObjetivo Calcular el margen de contribución, considerando sus tres formas para resolver correctamente el ejercicio planteado. Instrucciones: Resuelve correctamente el siguiente ejercicio, de acuerdo a los tres márgenes de contribución: Las empresas que inician actividades o las ya establecidas que van a desarrollar nuevos proyectos, el método de costo -

  • CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO CON EL ENFOQUE DE CORTO PLAZO

    CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO CON EL ENFOQUE DE CORTO PLAZO

    valealva31CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO CON EL ENFOQUE DE CORTO PLAZO DATOS Variables A B C Precio 1,000 900 1,300 Costos Fijos desembolsables 75,000 70,000 85,000 INGRESOS TOTALES =COSTOS TOTALES Costos Variables desembolsables por unidad 800 700 900 PRECIO(X)=COSTOS VARIABLES(X) + COSTOS FIJOS Valor del Activo 400,000 400,000 400,000 P(X)=

  • CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA OFERTA Y DEMANDA.

    patriciamedina5CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA OFERTA Y DEMANDA. 1. Suponga que la curva de demanda de un producto viene dada por Q=300–2P+4I, donde I es la renta media en miles de dólares. La curva de oferta es Q=3P–50. a) Halle el precio y la cantidad del producto que

  • CALCULAR EL RECORTE DE UN CAMIÓN CISTERNA DE FORMA ELÍPTICA, PARA QUE NO SOBREPASE EL CHASIS Y CUMPLA CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA

    CALCULAR EL RECORTE DE UN CAMIÓN CISTERNA DE FORMA ELÍPTICA, PARA QUE NO SOBREPASE EL CHASIS Y CUMPLA CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA

    yuperezsenaCALCULAR EL RECORTE DE UN CAMIÓN CISTERNA DE FORMA ELÍPTICA, PARA QUE NO SOBREPASE EL CHASIS Y CUMPLA CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA El presente ensayo argumentativo es diseñar y validar una cisterna de forma elíptica, para el transporte de combustible, dicha cisterna será recortada y se deberá

  • Calcular el rendimiento sobre activos totales

    Calcular el rendimiento sobre activos totales

    milu2015Se pide: a) Calcular el rendimiento sobre activos totales Utilidad neta + (gastos financieros) * (1 – tasa de impuestos) Activo total promedio del ejercicio Compañía A 455.000 + (0) * (1 – 0,35) = 23% 1.300.000 Compañía B 780.000 + (0) * (1 – 0,37) = 19% 2.600.000 Compañía