Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  aracelypaz1. ¿Qué es la cadena de valor? La cadena de valor es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Según Porter, la mejor forma de describir el negocio de una empresa es como una cadena de valor,

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  karolinacortes18TEORIA CLASICA  POSTULADOS  Enfoque normativo y prescriptivo: Determinar las funciones del administrador y cuales principios generales debe seguir.  La administración como ciencia: Enseñanza organizada y metódica para mejorar las cualidades y aptitudes de los administradores.  La organización es vista como una estructura: Concepto tradicional, rígido (militar).Forma

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  marleycorreaINTRODUCCION Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades estratégicas de

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  jagstonyLa utopía andina de Alberto Flores Galindo Alberto Flores Galindo es quizá uno de los últimos intelectuales que en vida estudió con rigurosidad el trabajo de José Carlos Mariátegui. Sus aportes han sido claves para comprender de un modo prospectivo la obra del Amauta en las dehesas de las ciencias

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  politurrititiDesarrollo 1.- Lea detenidamente los contenidos de la semana 7 y conteste: Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. Para aplicar el contenido respecto de las actividades primarias y de apoyo de la empresa en

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  IAVMARTICULACIÓN DIAGNÓSTICO   IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO Conformar grupos de vecinos en el Barrio del Plan 3000 del municipio de Santa Cruz para el resguardo de la Seguridad de sus barrios y calles en coordinación con la Policía Boliviana. DELINEAR SOLUCIONES POLÍTICAS • Contenido Evaluación de la implementación de la política

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  arvadraUno de los primeros planteos que surgen es tratar de buscar ventajas competitivas que "funcionen" del mejor modo posible en países de alta turbulencia. Es así como surgen los conceptos "Hard" y "Soft". Un empresario puede invertir en aspectos "Hard", esto es: aspectos que tienen que ver con los bienes

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  borjayemiliaCadena de Valor Administración General Instituto IACC 03 de enero del 2014 De acuerdo a lo estudiado durante esta semana de los recursos adicionales de la semana siete, para explicar la Importancia de la cadena de valor a la empresa. Comenzaré comentando que; la cadena de valor, “La cadena de

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  JearimbeckerCADENA DE VALOR Michael Porter INTRODUCCION. La cadena de valor nos muestra una serie de actividades estratégicas de la empresa que denominamos procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia creando una serie de valores que nos hagan destacar. Lógicamente estos procesos de negocio se basan sobre

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  NIKE19NKLa cadena de valor son todas las actividades que desarrolla una empresa con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes. El estudio de la cadena de valor, tiene como objetivo analizar sistemáticamente todas las actividades de valor que desempeña una empresa, sus interrelaciones y sus vínculos con las

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  Harold1991VALOR DE MERCADO Entendemos como valor de mercado al precio normal de los bienes, servicios y demás prestaciones que surge de supuestas operaciones entre partes independientes. Qué es el valor de mercado? El valor de mercado es el valor de un producto, bien o servicio determinado por la oferta y

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  andrea081112MEXICALI, BAJA CALIFORNIA 16 DE OCTUBRE DEL 2013 CADENA DE VALOR Cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la

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  coralitiLa Cadena de Valor es uno de los tantos aportes que ha realizado Michael Porter (Profesor de la Harvard Bussines School, nacido en el año 1947 en Estados Unidos) a la teoría de la estrategia empresarial. Como es de suponer ésta herramienta se integra en el conjunto de procedimientos, análisis,

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  deinenahe1CADENA DE VALOR Introducción Los clientes son los maximizadores del valor, dentro de los límites de los costos de búsqueda y de conocimientos, movilidad e ingresos limitados. Ellos se forman una expectativa de valor y actúan de conformidad. Que la oferta este o no a la altura de la expectativa

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  daniel_freeCADENA DE VALOR La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando

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  Pamelacv22CADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

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  ANDREA25PARRAEtapa análisis TEMA: Cadena de valor de la unidad productiva. John Fernando Narváez tecnologo gestión empresarial Año 2012 Cadena de valor del restaurante Carboños. Modelo a seguir: Modelo implementado para el restaurante Carboños: Diseño encontrado en página web: ACTIVIDAD PRIMARIA Logística interna: • Manipulación de alimentos: en el restaurante Carboños

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  betomoreno77LA CADENA DE VALOR La cadena de valor es un concepto fundamentado en los planteamientos del profesor Michael E. Porter. Es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de

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  GmmartinezCADENA DE VALOR 1. ¿Que es la cadena de valor? Es la serie completa de actividades laborales de una organización que añaden valor a cada etapa, desde la materia prima hasta el producto terminado, la cadena de valor puede abarcar desde los proveedores, hasta los clientes de los clientes. 2.

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  puromarketingAnálisis de la cadena de valor La empresa solo posee tres componentes de la cadena de valor que son los siguientes: • Investigación y desarrollo No la hay ya que solo se dedican a producir los mismos productos, sin alterar la receta original • Diseño de productos La receta fue

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  rebososoCadena De Valor (CV) Cada cadena de valor de una empresa está compuesta de nueve categorías de actividades genéricas que están eslabonadas en formas características. La cadena genérica se usa para demostrar cómo una cadena de valor puede ser construida para una empresa especial, reflejando las actividades específicas que desempeña.

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  gabutatuANALISIS DE CADENA DE VALOR La Cadena de Valor en un restaurante En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus

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  orion1304Cadena de valor Los contadores y administradores se refieren a la cadena de valor, como el grupo de actividades requeridas para diseñar, desarrollar, producir, comercializar y proporcionar productos y servicios a los clientes. Según Porter es el vínculo del conjunto de actividades estratégicas pertinentes para comprender el comportamiento de los

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  alidemarLOS RETOS DE LAS PYMES MEXICANAS FRENTE A LA GLOBALIZACIÓN Autor Georgina Escobar Benítez Asesor C. P. Lilia Alejandra Gutiérrez Peñaloza ESTADOS UNIDOS MEXICANOS ACADEMIA MEXICANA DE COSTOS, A. C. FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Correo Electrónico: liliagutierrezp@correo.unam.mx ebg3521980@yahoo.com Palabras Clave: Globalización, Factor cultural, Cultura

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  kristian91CADENA DE VALOR Agregar valor a nuestro servicio ha sido siempre una de nuestras principales metas a lo largo de nuestra historia, con esto, esperamos diferenciarnos de la competencia y finalmente entregar un servicio completo y de calidad a nuestros clientes. Con la experiencia que hemos obtenido hasta ahora, esperamos

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  ulises.marquez1. FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO SIGLO XXI. Esta metodología integral, se basa en la filosofía de Mantenimiento Clase Mundial, agrupando una serie de estrategias en 4 aspectos principales llamados: Confiabilidad de Equipos, Confiabilidad de los procesos, Confiabilidad del Talento y Confiabilidad del Valor. El mantenimiento en este nuevo siglo, continua con

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  ZULYCONTALA CADENA DE VALOR EN UN RESTAURANTE En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus actividades en torno al proceso

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  jdarwingLa Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir

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  linger111• Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Una cadena de valor tiene gran importancia en relación a costos finales dentro de una empresa. El concepto de cadena de valor, es una herramienta que conlleva a una serie de actividades o funciones que generan el producto

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  flakox831. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Si bien sabemos que la Cadena de Valor sirve para generar valor al cliente final, cumplir sus expectativas y que quede completamente satisfecho con nuestro producto y/ó Servicio, analizando y desarrollando eficientemente las actividades empresariales, con uno de

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  kmylitaCadena de valor de The coca- cola company En un sistema globalizado y cada vez más competitivo, la eficiencia en la cadena de valor funciona como un medio que permite: disminuir costos, lograr la eficiencia de los recursos disponibles, así como establecer esquemas logísticos, operativos y estratégicos que ayudan a

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  morfeozzzzIntroducción Según Michael E. Porter, propuso la cadena de valor como una herramienta para identificar formas de crear más valor a los clientes. A ésta se le considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales

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  perez25Objetivo: • Comprender la importancia de la cadena de valor, dándole valor a todos los procesos y actividades creando e implementando estrategias, controles de calidad, que llevan los productos y servicios para crear valor agregado satisfaciendo las necesidades del cliente. • Identificar las actividades de una empresa, implementar la cadena

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  scarletcarlonINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se presentará un reporte de investigación basado en fuentes de información mostrando el tema de Cadena de Valor, donde analizaremos sobre definición, características, cuales son los pasos para hacer una cadena de valor y ejemplos de dicho tema, para después aplicarlo a nuestra empresa Frutelisimo.

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  Ana.MaQué es la cadena de valor? Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. La cadena de valor es una forma sistemática de examinar todas las actividades que una empresa desempeña y cómo interactúan entre sí.

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  ANDYvlCADENA DE VALOR = INNOVACION – RELACIONADO CON 25 MOON SHOTS (liberar la imaginación, innovación y eliminar la burocracia.) Cadena de valor de la innovación se enfoca en buscar soluciones para los distintos desafíos de innovación a los que se enfrentan las organizaciones. Esta cadena ayuda a los ejecutivos a

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  mv333CADENA DE VALOR Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia

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  angelshaoranMODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIO DEFINICIÓN DE PROCESO En el libro “BPM: Business Process Management Fundamentos y Conceptos de Implementación” , del autor Bernhard Hitpass define al Proceso como: “Una concatenación lógica de actividades que cumplen un determinado fin, a través del tiempo y lugar, impulsadas por eventos”. Esta definición

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  Cadena de valor: INGELQ S.A. Ingelq es una empresa que presta servicios eléctrico y de instrumentación a minera los pelambres, realizando trabajos necesarios para la producción de la minera. Pero nuestra empresa a pesar de pertenecer a la cadena de pelambres, también posee su propia cadena de procesos que sumarian

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  hornitorrinco123En este criterio explicamos la forma en que Bimbo México diseña, controla, y mejora nuestros procesos, productos y servicios, incluyendo el enlace con proveedores. Todo esto a partir de los lineamientos de dirección y control del Negocio del sistema de planeación, orientado a sus objetivos estratégicos y de calidad en

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  felipe.negreteCadena de valor Felipe Negrete Reid Administración General Instituto IACC 27/10 Desarrollo Por medio de la cadena de valor, se ve que se esta haciendo mal o bien en las empresas, viendo su funcionamiento y analizando por parte, las actividades, tanto primarias como de apoyo, realizadas para vender un producto

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  soniasalControl sobre toda la cadena de valor: Como veremos en el análisis de la ventaja competitiva, Inditex se distingue por un modelo de negocio único en el sector de la distribución minorista de la moda, en el que integra verticalmente a todas las actividades principales de la cadena de valor

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  mafito92LA CADENA DE VALOR. El valor que una compañía crea se mide por la cantidad de compradores disponibles a pagar por un producto o servicio. Una compañía es rentable si el valor generado excede el costo de desarrollar funciones para la creación de valor, como adquisición, fabricación y marketing. Con

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  KarinaGarcia0030resultados no físicos en forma de servicios. La productividad es una combinación de variables de personal y operaciones. Un gerente debe buscar la manera de integrar exitosamente a la gente en los sistemas generales de operación. Las organizaciones deben reconocer el rol crucial que desempeña la administración de operaciones como

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  woldyHoy en día, resulta difícil lanzar productos nuevos e innovadores, y esto nos puede resultar casi imposible ser el solamente el único productor de los mismos, esto es ocasionado por la gran competencia de mercado que existe o la dura competencia que ha llegado a existir en empresas de un

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  cesar.urraCADENA DE VALOR Maria quezada Administración General Instituto IACC 24-08-2014   Introducción En el siguiente trabajo se dará a conocer la importancia de la cadena de valor para la empresa, y los beneficios que esta presta para lograr las metas u objetivos establecidos, también se explicara en que consiste el

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  atiaxzCadena de Valor Principalmente permite que identifiquemos y analicemos actividades relevantes para obtener alguna ventaja competitiva. Además identifica las áreas y procesos centrales donde se generan eficiencias o ineficiencias que podrían afectar a la calidad del servicio. La cadena de valor está dividida en dos partes: Áreas primarias: Son las

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  ziizu81Cadena De Valor Administración General Instituto IACC 23.10.2014 Desarrollo Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. A continuación ejemplificare

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  Nestorito.75Desarrollo 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. La importancia de la cadena de valor en la empresa es, que a través de esta se pueden obtener mejores y mayores beneficios que busca la empresa. Consiste en la implementación de herramientas que sirvan para crear

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  marisollck1. ¿Qué es la cadena de valor? Suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos por el al adquirir y usar un producto o servicio. Una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual se descompone una empresa en partes constitutivas, buscando identificar fuentes

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  robmor09DESCRIPCION DE LA EMPRESA HISTORIA El Grupo Nestlé nació gracias a Henri Nestlé, quien en 1866 desarrolló un compuesto llamado farine lactée que consistía en una mezcla de leche de vaca y cereales, pensado para bebés cuyas madres no se hallaran en condiciones de alimentar naturalmente a su hijo. Nestlé

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  chimus21La Cadena de Valor La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa

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  Dino2128CADENA DE VALOR Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa. Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento. Para que Sirve? Permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes para obtener alguna “ventaja competitiva”

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  denissavcLa cadena de valor en el marketing estratégico Las empresas de éxito han desarrollado en un momento de su vida capacidades superiores en sus procesos de gestión básicos. Zara, empresa española de fabricación y comercialización de productos textiles, supo generar valor en un mercado hipercompetitivo, gracias a que destacó sobre

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  juliocabreraCadena De Valor Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos

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  segrexxxDefinición del concepto de valor: Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe, menos los costes percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. Esencialmente, la Cadena de Valor es muy útil para el análisis de las actividades de las

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  LindyjuliDefinición de Cadena de Valor: Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico:

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  CuellarGLa cadena de valor de las empresas es un sector industrial difieren, reflejando sus historias, estrategias, y éxitos en implementación. Una empresa puede explotar los beneficios de un panorama mas amplio internamente o puede formar coaliciones con otras empresas para lograrlo. Las coaliciones son alianzas a largo plazo con otras

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  FannnnnyplCadena de valor La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en

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  marko8585123Transcripción de 3.2 CADENA DE VALOR (DEL SECTOR INDUSTRIAL Y DE LA EMPRESA) 3.2 CADENA DE VALOR (DEL SECTOR INDUSTRIAL Y DE LA EMPRESA) CADENA DE VALOR La cadena de valor de una empresa esta conformada por todas las actividades generadoras de valor agregado y por loa márgenes que estas

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  lulaomLa Cadena de Valor es un instrumento innovador cuya adopción debería interesar a los países en desarrollo. Se trata de examinar, a nivel sectorial, cada eslabón de la ‘cadena de actividad’, desde el momento en que el producto o servicio es sólo una idea hasta la eliminación después de su

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  liliana.cubillosCadena de valor. La función de toda empresa exitosa, es lograr sus metas y objetivos propuestos al iniciar el proyecto, para esto se deben desarrollar todas las alternativas disponibles y que hagan más fácil y posible éste cumplimiento. Como objetivo fundamental de toda empresa encontramos el crear valor para los

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  Odily1. “Conócete a ti mismo y conoce a tu enemigo”. • Esta frase puede relacionarse al diseño de un Plan Estratégico: herramienta que permite realizar un análisis objetivo interno (conócete a ti mismo) y externo (conócete a tu enemigo) de la Organización. Una técnica utilizada para realizar este análisis es

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  leonardo4467_5I. ESTUDIO DE MERCADO Es la primera fase del proceso de marketing, ya que antes de fabricar un producto la dirección debe analizar las oportunidades que ofrece el mercado, es decir, quiénes son los clientes potenciales (consumidores), la competencia, qué capacidad tiene la empresa para enfrentarse a ella, cuál es

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  leslyguzmanc• ¿Qué es la cadena de valor? Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial

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  dualcorepDEFINICION DE CADENA DE VALOR Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico:

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  ALEXDKSALASAPLAZAMIENTO Objetivo del canal de distribución: Reducir costos y/o mejorar el servicio Información requerida: Intensidad de la distribución, mercado meta, nivel de servicio, pronósticos de demanda, estrategias de logística, transporte, almacenamiento. Canales de Distribución: Conjunto de unidades internas y externas de la organización, que realizan funciones de mercadotecnia y logística.

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  celular1Parte 1: Busca información, en fuentes confiables, acerca de lo siguiente: o Explicación de diagrama de cadena de valor. o Comparación de tipos de gobernanza en la cadena de valor. o Gobernanza en valor de cadenas y cadenas productivas. o Determinación de una integración horizontal o vertical. 2. Realiza un

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  jazmrLA CADENA DE VALOR 1. CONCEPTO La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Se denomina cadena de valor debido a que considera a las principales actividades de una empresa como los

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  sebastian_antofCADENA DE VALOR SEBASTIÁN ANDRÉS VÁSQUEZ VERA ADMINISTRACIÓN GENERAL INSTITUTO IACC 10 DE ABRIL DE 2015 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa La Cadena de Valor es de vital importancia como una poderosa herramienta de análisis de actividades empresarial, que se basa en la

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  olidentTINTES PARA PELO COLORA HENNA I.- MISION • Ofrecer una solución integral a la estética del cabello de nuestros clientes, contando con una amplia gama de tintes naturales para cabello, sin amoniaco, peróxidos y metales pesados, que nos impulse a ser protagonistas de nuestro mercado difundiendo el uso detintes naturales

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  Dgomez9210CADENA DE VALOR En todas las empresas se debe realizar análisis internos con el fin de poder realizar una planeación estratégica, o cuando necesitan realizar una investigación, esto les permite encontrar soluciones a problemas ya que se detallan todos los procesos necesarios para que la empresa pueda funcionar de forma,

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  che09CADENA DE VALOR Logística Interna: • Abastecimiento • Recepción de equipos y suministros de oficina • Control de inventario • Control de proveedores • Almacenaje Operaciones: • Establecer procesos para la revisión y clasificación de los productos. • Poseer un sistema de asignación y codificación para la ubicación en la

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  linacifuentes09CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA (Treinta horas) 1. Realice un diagrama de una cadena de valor. DIAGRAMA DE VALOR DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE. 2. Como se definen las actividades que generan valor para el cliente y cuáles no generan valor. Las actividades que generan valor para el cliente

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  Gisse ToVar ContrerasUNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA- SECCIONAL CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROYECTO FORMATIVO GESTIÓN TALENTO HUMANO 2015-2 PLAN DE ACCIÓN PEDAGÓGICA PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA ASIGNATURA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CRÉDITOS ACADÉMICOS 3 CÓDIGO 40118 HORAS SEMANALES PRESENCIALES 3 SEMESTRE 6 HORAS SEMANALES INDEPENDIENTES 6 DOCENTE