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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 69.976 - 70.050 de 386.604

  • CASO: Creación de valor en Burberry (Cadena de Valor)

    CASO: Creación de valor en Burberry (Cadena de Valor)

    CAROLINA MUÑOZ MORAResultado de imagen para aiep Introducción a la Logística CASO: Creación de valor en Burberry (Cadena de Valor) Nombre: Carolina Muñoz Mora Fecha: 23-10-2018 Docente: Manuel Vitis Caso Burberry Cuando en 1997 Rose Marie Bravo, la muy admirada presidenta de Saks Fifth Avenue anunció que renunciaba para convertirse en la

  • Caso: Crear una consultora

    Caso: Crear una consultora

    MalejandraaguirrCaso: Crear consultora Fundar una consultora de servicios de asesoría, capacitación, y auditoría en normas ISO 9001 adaptadas a buenas prácticas administrativas. Empresa: MADISO Misión: MADISO es una empresa que provee servicios de asesoría, capacitación y auditoría en área a fines a la calidad administrativa de empresas de todo tipo.

  • Caso: Crear una consultora Empresa: MADISO

    Caso: Crear una consultora Empresa: MADISO

    MalejandraaguirrCaso: Crear consultora Fundar una consultora de servicios de asesoría, capacitación, y auditoría en normas ISO 9001 adaptadas a buenas prácticas administrativas. Empresa: MADISO Misión: MADISO es una empresa que provee servicios de asesoría, capacitación y auditoría en área a fines a la calidad administrativa de empresas de todo tipo.

  • Caso: Crisis de Reputación en Redes Sociales

    Caso: Crisis de Reputación en Redes Sociales

    MISHA CARMEN TTITO VARGASCaso: Crisis de Reputación en Redes Sociales Eres el Community Manager de una empresa de tecnología llamada TechSolutions, que se especializa en la fabricación de dispositivos inteligentes. La empresa ha lanzado recientemente un nuevo producto, el "SmartGadget X", que ha generado expectativas significativas en el mercado. Sin embargo, un grupo

  • Caso: Crisis que afecta al proyecto

    Caso: Crisis que afecta al proyecto

    Rolando FloresPostgrado UTP presenta cursos de especialización en marketing y liderazgo | Infomarketing Trabajo Final del curso Caso: Crisis que afecta al proyecto Estas administrando un proyecto y al analizar el inicio del tercer cuartil, te encuentras con una situación inesperada (Trabajo en casa forzado). Para que el proyecto no quede

  • Caso: CRISTIAN BENAVENTE SE VA A RUSIA

    Caso: CRISTIAN BENAVENTE SE VA A RUSIA

    johngvC:\Users\Angel Alih\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\1_NEGRO.PNG PRACTICA CALIFICADA Carrera profesional y semestre: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- VI Semestre. Sección: ……………… Unidad Didáctica: GESTION FINANCIERA Docente: MBA. HERBERT ALBERTO ARROYO DÁVILA Apellidos y nombres del estudiante: Fecha: ………../………../….. Duración: 60 minutos INSTRUCCIONES: Examine con atención cada pregunta y conteste de acuerdo a sus conocimientos y experiencia.

  • Caso: Crown Cork & Seal en 1989

    Caso: Crown Cork & Seal en 1989

    Carolina cueva canevaroCurso: Dirección General I Nombre: Carolina Cueva Canevaro Asunto: Informe Final Caso: Crown Cork & Seal en 1989 1. Analizar la industria en la que compite Crown. ¿En qué sector se encuentra? Comentar los aspectos relacionados con los proveedores, compradores, sustitutos, barreras y rivalidad entre competidores; así como su visión

  • Caso: Crown Cork & Seal en 1989

    Caso: Crown Cork & Seal en 1989

    Jennifer Neira MardonesAnálisis de la Industria y Competencia Caso Crown Cork & Seal 1989 CASO: CROWN CORK & SEAL EN 1989 Introducción 1. La industria de envases metálicos había cambiado considerablemente. Competidores en el sector industrial: American National, Continental can, Reynolds Metal 2. W. Avery se preguntaba si Crown debería adquirir la

  • CASO: Cruzcampo

    CASO: Cruzcampo

    alexeed93UNIPRE/ Rating y Control Publicitario /Maestría en Publicidad y Mercadotecnia P R A C T I C A 4 CASO: Cruzcampo /Apartado 4 / 4ªevaluación 01.1 Objetivos del Ejercicio Cruzcampo / México La campaña de Cruzcampo "Con Mucho Acento", reivindicando el orgullo por las raíces y la diversidad, ha conectado

  • Caso: Cuando discrepan los compradores y vendedores internacionales.

    Caso: Cuando discrepan los compradores y vendedores internacionales.

    Gina.caceresCaso: Cuando discrepan los compradores y vendedores internacionales. Sin importar cuál sea la rama de negocios en la que participe, usted no puede eludir el sexo. Es probable que ésa haya sido la conclusión a la que llegó un exportador estadounidense de productos cárnicos después de discutir con un cliente

  • Caso: DAKOTA

    Caso: DAKOTA

    Alejandro GonzalesCaso: DAKOTA 1. Resumen ejecutivo El objetivo del presente trabajo, es analizar el caso “Dakota Office Products” identificando los costos logísticos ocultos que hacen que los resultados de la empresa no sean rentables asimismo aplicaremos los conocimientos aprendidos en clase con el compromiso de proponer una posible solución al problema

  • CASO: DASHMAN

    CASO: DASHMAN

    albermcHechos: La empresa Dashman es una productora de varias clases de equipo para el ejército de Estados Unidos. Contaba con las de veinte fabricas en el centro del país. La empresa presenta problemas como nunca los había tenidos sobre la coordinación en los procesos de compras, del cual ven la

  • CASO: Decisiones de capacidad en SEAT

    CASO: Decisiones de capacidad en SEAT

    joosbaMacintosh HD:Users:utel:Desktop:UIN Maestrias:Propuesta de metodología de caso:3.jpg Nombre: Josue Osbaldo Anguiano Almaguer Matricula: 230499523 Asignatura: Sistemas organizacionales y tecnología. 2do CUATRIMISTRE CASO: Decisiones de capacidad en SEAT. DOCENTE: “Dr. Andrés Saúl de la Serna Tuya” FECHA DE ENTREGA: 05 marzo 2023 Introducción En el presente trabajo se analizar el caso

  • CASO: DECISIONES LABORALES

    CASO: DECISIONES LABORALES

    cecidaysÉtica Lic. en Pedagogía Claudia Cecilia Díaz Moreno LPD059 Caso: Decisiones laborales Unidad #2: Ética Ana Lourdes Cortés Lindsey Mayo 20, 2017 ________________ CASO: DECISIONES LABORALES INTRODUCCIÓN La ética es una rama de la filosofía que está considerada “ciencia normativa” por dos razones, la primera como su nombre lo dice

  • Caso: Dell

    Caso: Dell

    Kevinyr777Caso: Dell * Capacidad de respuesta, adaptabilidad a la demanda, canal online número 1 en ventas. * Cada usuario tiene diferentes necesidades las cuales no pueden ser satisfechas por una economía de escala. Venta online: * CS tiene que estar optimizada - Costos bajos * Venta por internet menos sensible

  • Caso: Dell’s working Capital

    Caso: Dell’s working Capital

    danieling1992Caso: Dell’s working Capital INDICE Marco Teórico: La misión La Visión Identificación del Problema SOLUCIONES PROPUESTAS Analisis FODA FORTALEZA: OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS MODELO DE NEGOCIO PROPUESTO Produccion Just In Time VENTAJAS DESVENTAJAS DESARROLLO DE PREGUNTAS CONCLUSION Marco Teórico: Dell Computer Corporation, es una compañía fundada en el año 1984 por

  • CASO: DEMAND PLANNING: NIKE & I2

    CASO: DEMAND PLANNING: NIKE & I2

    vgueCASO: DEMAND PLANNING: NIKE & I2 PREGUNTA 1 ¿Qué características de Nike contribuyeron a que sus problemas con i2 se convirtieran nada más que en un “obstáculo en el camino”? -Para Nike, los problemas con i2 fueron sólo un “obstáculo en el camino” ya que, dado que se trata de

  • CASO: DENIM DESING - EMPRESA TRATAMIENTO DE JEANS

    CASO: DENIM DESING - EMPRESA TRATAMIENTO DE JEANS

    kirk3115CASO: DENIM DESING - EMPRESA TRATAMIENTO DE JEANS [Subtítulo del documento] ________________ Índice Introducción Denim Desing es una empresa familiar cuyo dueño es italiano, llegó a Chile hace 20 años y decidió en esa época emprender en una empresa dedicada a la confección y tratamiento del jean y cuenta con

  • Caso: Desafío de Adaptación en un Nuevo Equipo de Proyecto

    Caso: Desafío de Adaptación en un Nuevo Equipo de Proyecto

    asdm2023Caso: Desafío de Adaptación en un Nuevo Equipo de Proyecto Sofía Ramírez, una ingeniera de proyectos con una sólida trayectoria en una empresa de construcción, se encuentra en una encrucijada profesional. Después de varios años trabajando de manera independiente en proyectos de construcción, la empresa ha decidido crear un equipo

  • Caso: Desarrollo de línea de empaque de agua en bolsas en lugar de botellas

    Caso: Desarrollo de línea de empaque de agua en bolsas en lugar de botellas

    verajoCaso: Desarrollo de línea de empaque de agua en bolsas en lugar de botellas Objetivo del proyecto: Considerando: que el principal obstáculo para elevar el rendimiento de producción de cualquier producto en nuestro país es la falta de materia prima nacional, la escasez de divisas para importar, para pagar las

  • Caso: Diez principios de gestión de operaciones en McDonld´s

    Caso: Diez principios de gestión de operaciones en McDonld´s

    rasibrian72Seminario Gerencial I Catedrático: Dr. Carlos Romero Caso: Diez principios de gestión de operaciones en McDonld´s. Integrantes: Brendaluz Cristina Cantor Marroquín Sandra Isabel García Moreno Sandra del Carmen Sifontes Carlos Ernesto Sánchez Rivas Diego Rafael Mendoza Vásquez Roberto Alfredo Ernesto Sibrián Martínez Carlos Orlando Martínez Antiguo Cuscatlán, 22 de febrero

  • Caso: Diezmo en obra pública

    Caso: Diezmo en obra pública

    25camila2515. Caso: Diezmo en obra pública. Autor: PUCP, Christian Chocano. Área del Derecho: Contrataciones del Estado. Instituciones de responsabilidad profesional: El gerente legal de una empresa constructora informa al gerente general que funcionarios de la Alta Dirección de un Gobierno Regional le han comunicado que para poder adjudicarse un proyecto

  • CASO: Dilema de diseño organizacional

    CASO: Dilema de diseño organizacional

    milagroscsivaCASO: Dilema de diseño organizacional INTEGRANTES: -Milagros Calle Silva -Marco Guzmán Samame -Marcelo Rodríguez Cuba -Eduardo Castillo Sarmiento -Cesar Calderón Condori SE SOLICITA: 1.DIAGRAMAR el organigrama de la estructura organizativa actual de Bolsas S.R.L. 2.EXPLICAR las fortalezas y las fallas de la estructura organizativa actual de la empresa. FORTALEZAS: *

  • CASO: DIPS DE FRITO- LAY’S

    CASO: DIPS DE FRITO- LAY’S

    Bibiana GarciaCASO: DIPS DE FRITO- LAY’S ANTECEDENTES Revisión de planeación Ventas en 1985 = $ 87 millones Ventas en 1981 = $30 millones Problema planteado: AVERIGUAR cómo y donde los Dips de Frito-Lay se deberán desarrollar. 2 puntos de vista se expusieron: 1. La línea de dips debe ser promovida mas

  • Caso: Director de RRHH

    Caso: Director de RRHH

    LilidamaLas funciones que debe desempeñar un director de RRHH en un centro de cualquier localidad. Determinar todos los aspectos relacionados con el control y gestión de personal, para conseguir que los trabajadores se comprometan con los objetivos de las empresas (tanto generales como individuales), por supuesto, analizando la motivación de

  • CASO: Disadi, símbolo de comodidad y elegancia

    CASO: Disadi, símbolo de comodidad y elegancia

    Piero Ze - VenF:\Imagenes OneDrive\Logo FA.png " Año del Bicentenario del Perú: 200 años de independencia" CASO: Disadi, símbolo de comodidad y elegancia D isadi, empresa jiennense, fundada en 1902 por el señor Sadi, comenzó su andadura dedicándose a la manufactura de tejidos de alta calidad. La empresa, ya en 1950, tenía a

  • CASO: DISTRIBUIDORA DE GAS NATURAL COMPRIMIDO SA

    CASO: DISTRIBUIDORA DE GAS NATURAL COMPRIMIDO SA

    Pepe BandaCASO: DISTRIBUIDORA DE GAS NATURAL COMPRIMIDO SA (DGNC SA) (2010) José Reyes desea invertir los ahorros de toda su vida en constituir La empresa DGNC SA e implementar un proyecto de distribución virtual de Gas Natural comprimido (GNC). Esto implica “conectarse” a la Red de Calidda y distribuir el GNC

  • Caso: Distribuidora de Gas R&R

    Caso: Distribuidora de Gas R&R

    Maria NuñezValeria Tapia S Integrantes: Guillermo Pizarro, Valeria Tapia, María Loreto Nuñez. Caso: Distribuidora de Gas R&R Esta es una distribuidora de gas licuado, ubicada en San Antonio con 30 años de experiencia en el rubro, abarcando geográficamente desde el Tabo hasta Santo Domingo y teniendo varios tipos de clientes, siendo

  • CASO: DISTRIBUIDORA GENESIS

    CASO: DISTRIBUIDORA GENESIS

    Diego VasquezUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU Trabaja en UTP - Universidad Tecnológica del Perú Curso: Gestión del Talento Humano Profesor: Pazos, Arturo Manuel Alumno: Vásquez Cruz Diego Paolo Fecha: 22 de enero 2022 CASO: DISTRIBUIDORA GENESIS GENESIS es una empresa del sector de distribución, con sede central en Lima y presencia en

  • CASO: DOCTOR ESPINDOLA

    CASO: DOCTOR ESPINDOLA

    Daniela Acosta AlejandriCASO: DOCTOR ESPINDOLA El Dr. Manuel Hernández, Director General de un hospital público en Monterrey Nuevo León, ante la renuncia presentada por el Dr. José Espíndola, el mejor cardiólogo del hospital, quiso retenerlo ofreciéndole un aumento de sueldo y permitiéndole un mejor horario de trabajo que el de los otros

  • CASO: Domestic Auto Parts (DAP)

    CASO: Domestic Auto Parts (DAP)

    Angelica BarriosCASO: Domestic Auto Parts (DAP) Nombre : Angelica Barrios Sepúlveda 1. Cuál es el valor que se espera para los accionistas/stakeholders? Qué objetivo/s persiguen? Desarrolle 2 objetivos para la perspectiva financiera en base al formato de CMI visto en clases y para cada objetivo establezca indicadores que permitan su control.

  • CASO: DON JOAQUIN LIRA Y SU NEGOCIO DE CONFECCION DE MUEBLES

    CASO: DON JOAQUIN LIRA Y SU NEGOCIO DE CONFECCION DE MUEBLES

    llolle77CASO: DON JOAQUIN LIRA Y SU NEGOCIO DE CONFECCION DE MUEBLES 1-. Para que sirve cada tipo de documento tributario. Ej. Factura, boleta, etc. ¿Y cuál de estos él debiera utilizar en su negocio? Que es una Factura: Es un documento de carácter mercantil que indica que una compraventa de

  • Caso: Don Juan y su estrategia de diferenciación

    Caso: Don Juan y su estrategia de diferenciación

    jonhathanfloresC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Gestión de la Cadena de Suministros Caso: Don Juan y su estrategia de diferenciación NOMBRE: Jonhathan flores CARRERA: Ingeniería En Administración de Empresas ASIGNATURA: cadena de suministro PROFESOR: Hernán peralta FECHA: 20/08/2022 1. Índice Tabla de contenido Gestión de la Cadena de Suministros 1 1 Índice 2 2

  • Caso: Dove

    Caso: Dove

    Claudia Alejandra Aguirre PodestáTAREA GRUPAL Related image Semana: 14 Caso: Dove Integrantes: * Claudia Aguirre Podestá * Adriana Liza Aguirre * Carlos Samamé Barrientos * Alessandra Zúñiga Falcón 1. Lee el Caso “Dove: evolution of a Brand, Spanish Version 2. Responder las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es una Marca? ¿Qué es lo que

  • CASO: Dow Corning

    CASO: Dow Corning

    Renato sivirichiTAREA ACADÉMICA 01 CASO: Dow Corning Dow Silicones Corporation , anteriormente conocida como Dow Corning Corporation es una corporación multinacional estadounidense con sede en Midland, Michigan, Estados Unidos. Una gran subsidiaria de propiedad mayoritaria de Dow Corning Corporation es Hemlock Semiconductor Corporation. Es uno de los mayores productores mundiales de

  • CASO: DULCES LA AMERICANA

    CASO: DULCES LA AMERICANA

    Angela Marcela Perez CaicedoCASO: DULCES LA AMERICANA Angela Perez Caicedo C.I. Dulces La Americana S.A. atiende el mercado en todo el territorio colombiano a través de un selecto grupo de vendedores y distribuidores, al igual que se afianza día a día como exportador alrededor de 15 países en el sur, centro y norte

  • CASO: E- NOTIFICACIONES EN URUGUAY

    CASO: E- NOTIFICACIONES EN URUGUAY

    Ioe Nehiel Puente HuaynateCASO: E- NOTIFICACIONES EN URUGUAY I N T E G R A N T E S : * H U G O C A L D E R O N * I O E P U E N T E * CARLOS La Agencia para el Desarrollo del Gobierno de

  • Caso: Eastman Kodak Company

    Caso: Eastman Kodak Company

    Jaime SmekeMercadotecnia de Francuicias Salvador Sotomayor Caso: Eastman Kodak Company Jaime Smeke Kably 2018-10-03 1. Hechos Relevantes * 1994: George Fisher es nombrado presidente de Kodak. * 1994: Acciones de Kodak pierden un 8% de su valor. * Disminución de participación de mercado de 76% a 70% durante los últimos cinco

  • Caso: Eastman Kodak en 2012: ¿tendrá éxito su estrategia posterior a la quiebra?

    Caso: Eastman Kodak en 2012: ¿tendrá éxito su estrategia posterior a la quiebra?

    ingriidmanzoDescripción: Logo de la U Escuela de Ciencias Administrativas Maestría Profesional en Administración Curso: Teoría de la Planificación Profesor: M.Sc. Juan Carlos Pérez Herra Caso: Eastman Kodak en 2012: ¿tendrá éxito su estrategia posterior a la quiebra? C:\Users\Jormarmo11\Pictures\descarga (3).jpg Estudiantes: Alexander Navarro Tames José Pérez Gutiérrez Marta Montero Szewczyk Paola

  • CASO: Eco7: Lanzando un nuevo Aceite de Motos

    CASO: Eco7: Lanzando un nuevo Aceite de Motos

    Alejandra RamirezCASO: Eco7: Lanzando un nuevo Aceite de Motos 1. Analizando el mercado de aceites para automóviles de Estados Unidos. ¿Cuáles de los 9 efectos (Clase #2) se presentan en el caso? (Por cada efecto que presente debe exponer las razones para su justificación). * Efecto justicia Justificamos este efecto respaldado

  • CASO: ECOPETROL

    IVANALVAREZLa industria del petróleo se inicia en Colombia a principios del siglo XX, con el descubrimiento de los manaderos de petróleo en Barrancabermeja, buscando la manera de explotar estos yacimientos surge un problema de financiación lo que permite la entrada a la inversión extranjera, impulsando la creación de un ente

  • CASO: EDICIONES SAGITARIO

    CASO: EDICIONES SAGITARIO

    Lilii PeraltaFormulación y Evaluación de Proyectos. CASO: EDICIONES SAGITARIO Ediciones Sagitario es una empresa dedicada a la impresión, empaste y comercialización de libros técnicos universitarios. Actualmente (octubre/2012), tiene como “pan caliente” la idea de lanzar una guía compilada para la elaboración de planes de negocios. Ellos desean introducir a partir de

  • Caso: Educiencia Editores Ltda

    gcsvCaso: Educiencia Editores Ltda. 1. Inicia leyendo el caso, realizar un análisis del caso, detalladamente desde el punto de vista administrativo. Análisis del caso: La organización Educiencia Editores Ltda.es privada y busca la satisfacción de necesidades editoriales integrales de la comunidad académica del país. Podemos identificar que la organización cuenta

  • CASO: EKONO UNO DE LOS DISTINTOS FORMATO DE WALMART CHILE

    CASO: EKONO UNO DE LOS DISTINTOS FORMATO DE WALMART CHILE

    andres_2087DIRECCIÓN NACIONAL DE ÁREA DE ADMINISTRACIÓN VICERRECTORÍA ACADÉMICA ___________________________________________________________________________________________ PRIMERA EVALUACION NOMBRE ASIGNATURA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS CÓDIGO ASIGNATURA: IRHS-029 PREGUNTAS Y HOJA DE RESPUESTAS NOMBRE COMPLETO : Patricia Vicencio Hurtado NOMBRE COMPLETO : Luis Marchant Riquelme JORNADA : Vespertina UNIDAD ACADÉMICA : Ingeniería en Administración en RR:HH (Carrera) SEDE

  • CASO: El Ambicioso Plan Del Aceite de Oliva

    CASO: El Ambicioso Plan Del Aceite de Oliva

    Sebastián Sarmiento ZambranoCASO: El Ambicioso Plan Del Aceite de Oliva Seminario Marketing Profesor: Rafael Hernández Integrantes: Sebastián Sarmiento Natalia Navarro Problemática Marketing El caso expone la situación en la que se encuentra la emergente industria del aceite de oliva en Chile y el potencial crecimiento de esta, así como de las nuevas

  • Caso: El Bulli

    pampero_10Caso: elBulli 1) Explique en qué consiste la experiencia que ofrece elBulli. El restaurant elBulli, a través de su dueño, Ferran Adrià, pretende ofrecer un servicio que y experiencia a sus clientes, que va más allá de que entrega un restaurant típico. No por nada ha sido catalogado como el

  • CASO: EL CAFÉ ¿UN PROBLEMA O UNA OPORTUNIDAD?

    CASO: EL CAFÉ ¿UN PROBLEMA O UNA OPORTUNIDAD?

    Jairo CiezaCASO: EL CAFÉ ¿UN PROBLEMA O UNA OPORTUNIDAD? El café es el producto agrícola más valorado en el mundo. El 1% de la población mundial trabaja, directa o indirectamente, en la producción, transporte o procesamiento del café. La mayoría de estas personas vive en países en vías de desarrollo, aunque

  • Caso: El caso Inducascos S.A

    Caso: El caso Inducascos S.A

    LeanznTarea Académica 2 Curso: Gestión General 1. Caso: El caso Inducascos S.A. Preguntas para el caso: Creación de la empresa Comercializadora Inducascos S.A. Ramiro Agudelo Castaño inició las operaciones de Inducascos el 2 de febrero de 1998, en la ciudad de Medellín, Colombia. 1. ¿Indique a tipo de sector pertenece

  • CASO: EL CASTILLO HOTEL

    CASO: EL CASTILLO HOTEL

    leyla1398DISEÑO DE LOS SERVICIOS CASO: EL CASTILLO HOTEL Protegido en las sierras de Córdoba, Argentina, El Castillo Hotel Resort Spa evoca a los cuentos de hadas, con sus caballeros defendiendo la fortaleza, duendes imaginarios, pórticos y torres imponentes. La ubicación en Valle Hermoso refuerza el ideal; el valle corre entre

  • Caso: El costo de ser agradable

    Caso: El costo de ser agradable

    madga12Curso: Comportamiento Organizacional Caso: El costo de ser agradable El costo de ser agradable 1. ¿Cree que los empleadores deben elegir entre trabajadores afables e individuos con un alto desempeño? ¿Por qué? No existe una única opción definitiva ante esta situación. La elección de personal se basa en la naturaleza

  • Caso: El Crimen sí Paga (y Muy Bien, Por Cierto)

    alessamelgarCaso: El crimen sí paga (y muy bien, por cierto) 1.- ¿Qué relación hay entre los gobiernos, instituciones, organizaciones y empresas en la formulación de códigos legales para combatir la piratería de software? El tipo de relación que existe es una ayuda para proteger los derechos de propiedad intelectual (DPI)

  • Caso: El desafío de Bruno

    Caso: El desafío de Bruno

    FAR-123Escuela Superior de Administración y Negocios. /Users/profesergio/Documents/CFT de Tarapacá/Práctica CFT/logo_cft.jpg Carrera de TNS Control de Gestión y Logística Módulo de Gestión de Capital Humano I Docente María José Aparicio Carvajal ______________________________________________________________________________________________________________________ REFLEXIONEMOS: “El verdadero éxito de la globalización se determinará en la medida en que la misma permita disfrutar a

  • Caso: El Ejecutivo Novel

    Caso: El Ejecutivo Novel

    Edgar RuvalcabaEl ejecutivo Novel Hechos: * Cadena de tienda departamental * Proyecto administrativo, lapso de tres meses * Don Miguel, patriarcado y fundador, socio mayoritario (retirado de la operación) * Lic. Alfonso Chávez, director general, hijo mayor: buen líder con ideas progresistas, conduce al negocio a buenas ventas * Problema principal:

  • Caso: El emprendimiento

    Caso: El emprendimiento

    clud7700Caso: El emprendimiento Usted estudiante universitario, desea hacer los cálculos del capital de trabajo para un negocio que se le presenta. Entregará fajitas al casino de la universidad. El costo variable unitario de producir cada una es de $ 670 más IVA. Las condiciones de venta, en un solo pago

  • CASO: EL EQUIPO SOÑADO

    CASO: EL EQUIPO SOÑADO

    Roxana AbarzuaACADEMIA DE IDIOMAS Y ESTUDIOS PROFESIONALES Imagen relacionada AIEP SEDE BELLAVISTA Resultado de imagen para empresa como sistema AUTOR: MODULO: Administración y Gestión de Empresas DOCENTE: 2019 INTRODUCCION La empresa hoy en día no solo se centra en obtener resultados, sino que también pone su mirada en el cómo se

  • Caso: El gerente Ricardo

    Caso: El gerente Ricardo

    TeresaMadrid INTRODUCCIÓN Existen variadas situaciones por las que una persona puede estar mostrando ineficiencia laboral. Es muy común encontrar dentro de grandes empresas a personas con bastante preparación, maestrías, cursos, diplomados, etc., pero que a pesar de todo son ineficientes. Entre las destrezas laborales y sobre todo gerenciales, existen niveles

  • Caso: El gerente Ricardo Unidad # UNIDAD 2 ¿Puedo ser un comunicador efectivo?

    Caso: El gerente Ricardo Unidad # UNIDAD 2 ¿Puedo ser un comunicador efectivo?

    josesotarjofportada_formato_tareas.png Nombre de la materia COMPETENCIAS GERENCIALES Nombre de la Licenciatura INGENIERIA INDUSTRIAL Y ADMINISTRACION Nombre del alumno Matrícula Nombre de la Tarea Caso: El gerente Ricardo Unidad # UNIDAD 2 ¿Puedo ser un comunicador efectivo? Fecha 21 DE ENERO DEL 2018 ¿Puedo ser un comunicador efectivo? 1. Introducción Según

  • CASO: El gordito feliz

    CASO: El gordito feliz

    Yeisson13INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS PROFESIONALES CURSO : 1793 – SP - Fundamentos de Gestión Empresarial SEMESTRE : 2021 – I CICLO : Primero SECCIÓN : G1GN-G1GB-G1GJ PROFESOR : Roberto Javier ELESPURU GRAU FECHA : 21 de abril de 2021 DURACIÓN : 24 horas, hasta las

  • CASO: EL LABORATORIO NACIONAL DE CHILE(A)

    kathylindaCASO: EL LABORATORIO NACIONAL DE CHILE(A)1 Una tarde de invierno de 1997, el Dr. Alonso Solari salió complacido del despacho del Ministro de Salud Pública luego de haber sido nombrado Director del Laboratorio Nacional de Chile, organismo que gozaba de gran prestigio científico y profesional dentro del sector de la

  • CASO: El momento europeo de Toyota

    CASO: El momento europeo de Toyota

    Didier May CoronaCASO: El momento europeo de Toyota Anna Kessler introdujo la llave en la marcha de su flamante Toyota Yaris, arrancó el motor e inició el recorrido que la llevaría del trabajo a su casa a través de las concurridas calles de Berlín, Alemania. Había estrenado el automóvil hacía poco más

  • Caso: El mundo del souvenir

    Caso: El mundo del souvenir

    Daniela VillarroelDirección Estratégica (ICOM268-20211) Primer semestre 2020 Tomás León Vilches Integrantes: Gabriela Gómez y Daniela Villarroel. Caso: El mundo del souvenir 1. Efectúe un análisis de las fuerzas competitivas en la industria. ¿Qué le dice ese análisis respecto de las causas de la baja rentabilidad de esa industria? 1. Nuevos participantes:

  • Caso: El negocio de Cristina

    Caso: El negocio de Cristina

    luckyal________________ Caso: EL NEGOCIO DE CRISTINA Cristina es una mujer emprendedora. Desde hace tres años, se inició en el negocio de distribución y comercialización de arroz y azúcar en el departamento de Lima y no ha parado hasta el momento. También tiene una cadena de tiendas: dos en Ica, uno

  • Caso: el nuevo gerente

    Caso: el nuevo gerente

    Percy Chirinos de la cruzFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN PRUEBA DE NIVEL DE LOGRO DE LAS COMPETENCIAS – NIVEL II Duración: 180 minutos Apellidos Velasquez Reyes Semestre 2022-I Nombres Elias Efrain Ciclo VI Campus Chimbote Aula C1 Asignatura Prácticas Preprofesionales I Turno M T N Docente Santos Carlos Alfaro Rodriguez Fecha

  • Caso: El Pájaro Carpintero

    Caso: El Pájaro Carpintero

    pau-Administración del capital de trabajo - TAREA UNIDAD 1 SEMANA 1 Identificación del estudiante: Tema 1: Caso: El Pájaro Carpintero Actividad 1: La actividad consiste en estudiar un caso tomado de la realidad, diagnosticar cuál es el problema e identificar sus causas. Aprendizaje Esperado: Reconocer la importancia de la gestión

  • Caso: El posicionamiento de Cpech

    Caso: El posicionamiento de Cpech

    Antonio Cáceres OrtizTrabajo de Título Avance 1 Caso: El posicionamiento de Cpech Modulo: Modulo 1 Asignatura: Trabajo de Título Nombre del docente: Leonardo Belmar Rodríguez Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas Nombre Alumno: Antonio Cáceres Ortiz Fecha: 05-10-2022 Introducción En este informe analizaremos las problemáticas de Cpech, un preuniversitario del país, el

  • CASO: El primer encuentro de los servicios de los gemelos.

    CASO: El primer encuentro de los servicios de los gemelos.

    lissethmedTALLER DE TITULACIÓN COMPLEXIVO ADM-A MARKETING CASO: El primer encuentro de los servicios de los gemelos Lisseth Michelle Esquivel Duque 23/06/2016 PREGUNTAS 1. Con base en la escala de entidades de marketing, el cuidado de la salud es tangible dominante, o intangible dominante? Explique El cuidado de la salud es

  • CASO: EL REGALO DEL SRA. TIM

    CASO: EL REGALO DEL SRA. TIM

    Liz AnguloCASO: EL REGALO DEL SRA. TIM Espacios o Momentos De Una Inadecuada Atención Al Cliente: * Una inadecuada atención al cliente se observa cuando en el hospital en el área de emergencia, llega una persona con el brazo posiblemente fracturado aludiendo que se había caído de las escaleras, y la

  • Caso: El señor Adrián Droide Pérez y su emprendimiento

    Caso: El señor Adrián Droide Pérez y su emprendimiento

    Ignacio Antonio________________ Contenido Introducción 3 Objetivo General 4 Objetivos Específicos 4 Misión 6 Visión 6 Valores 6 Estrategias 8 Cuadro de Mando Integral (BSC) 9 Iniciativas 11 Conclusiones 13 Bibliografía 14 ________________ Introducción La empresa KAHU TAU (ropa bonita en idioma rapa nui/pascuense) situada en la ciudad de Arica, cada día

  • Caso: El señor Alan Britto Mesa y su plan de TI

    Caso: El señor Alan Britto Mesa y su plan de TI

    Fernando EnochC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg TITULO PORTADA TRABAJO Ejemplo de subtítulo NOMBRE: Brayan Sebastián Mansilla Perez Ignacio Eduardo Montecinos Rodríguez Fernando Javier Enoch Valenzuela CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Planificación estratégica PROFESOR: Nelson Fredy Ganga Calderón FECHA: 08/12/2020 Caso: El señor Alan Britto Mesa y su plan de TI El señor Alan Brito,

  • Caso: el sufrimiento de la evaluación del rendimiento

    Caso: el sufrimiento de la evaluación del rendimiento

    Daniel HernándezMateria: Evaluación del desempeño v2 Tema: Caso: el sufrimiento de la evaluación del rendimiento. Docente: Leticia Yadira Elizarraraz Merino. INTRODUCCIÓN. * Aspectos claves del caso, considerando las características y entorno descrito en el caso. * Uno de los principales puntos claves que yo observe es que Pablo desconoce las categorías

  • Caso: El Supermercadito

    JonherblaRespuesta: En el caso del supermercadito, podemos notar que existen factores favorables para que se lleve a cabo la expansión de la cadena de supermercados hacia San Tito, mas sin embargo hay variables que no se pueden ignorar para que esta inversión sea un éxito como son el número de

  • CASO: EL SUPERMERCADO A

    CASO: EL SUPERMERCADO A

    ManuchatGRUPO 9 Tema : Caso el Supermercado Febrero, 2018 CASO: EL SUPERMERCADO A Cuestionario 1. ¿Cuáles son los valores de la media, mediana y desviación estándar para las frecuencias de clase de 1 a 7? (completar la tabla 8) ¿Qué interpretación le puedo dar a los valores antes hallados? Solución:

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