Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso: WALMART VIAJA AL SUR

  monitonuniCaso: WALMART VIAJA AL SUR ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? Ha sido un elemento de suma importancia para WalMart, se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiéndole permanecer con la estrategia competitiva que desarrolla, de

• CASO: WALT-MART EN LA ACTUALIDAD

  michelle1712CASO: WALT-MART EN LA ACTUALIDAD, 2011 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CASO En el año 2001, la empresa reportó ventas por $420 billones, con 8400 sucursales en 14 países y empleo a más de 2 millones de personas alrededor del mundo. En la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento Wal-mart intento seguir

• Caso: Wells y Asociados

  Marco Rodriguez AguayoCurso: ANÁLISIS DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Profesor: Tomás Minauro La Torre Trabajo Grupal: Caso: WELLS Y ASOCIADOS El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de la Universidad ESAN por Integrantes del Grupo N° 07 Carlos Alberto Pérez Arias, código 1600174 Victor Hugo Caycho

• CASO: WENDY'S

  jugtResultado de imagen para LOGO UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ENFOQUE AL CLIENTE Evaluación Continua 4 “Grupo 2” INTEGRANTES Luis Eduardo, Junior Ardiles Borja (U201415260) Alexander, Mitacc Alvarez (U201918384) Franklin Cristhian, Mónico Chauca (U202122495) Ariane Nicole, Orlotegui Honorio (U202123498) Jhovanna Rosmeri,

• Caso: Whole Food Market

  fannydmbPreguntas de la asignación 1. ¿Cuáles son los elementos principales de estrategia que Whole Foods Market está buscando?  Ofrecer productos integrales a sus clientes que ayudan a la salud de los mismos y al medio ambiente.  Promueven alimentos cultivados orgánicamente  Las tiendas se ubicaban en zonas metropolitanas

• CASO: WOHLERT COMPANY

  pamegp29CASO: WOHLERT COMPANY 1.- Presupuesto: 2.- Preguntas: 1. Evalué los actos de Bill desde el punto de vista de la efectividad de su región y de la firma en general. Con respecto a la forma de administrar de Bill se puede decir que aportaba a la efectividad de su región,

• CASO: WOOD-CAROLINE

  adriano_perezCASO: WOOD-CAROLINE Wood-Caroline diseña y fabrica muebles de madera. Fundada por Caroline W. en los bancos del lago Eire en Ohio, la compañía comenzó produciendo muebles de madera a la medida para las cabañas de vacaciones localizadas en la costa del lago Erie. Siendo una persona a la que le

• Caso: WorldCom

  Alejandro Fernández GaeteCaso: WorldCom ¿Por qué no se detectó antes el manejo de los números? * Sistemas independientes por las fusiones y compras de otras empresas. * Estaba “permitido” no entregar información a auditores internos y/o externos. * Acceso restringido a la información: claves. * Personal no capacitado. * No existían instancias

• Caso: Xerox Corporation

  gonzanokCaso: Xerox Corporation 1. Describa el sistema de control de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales para que el sistema funcione? Uno de los elementos a tomar en cuenta para este sistema de control de la Corporacion Xerox es el valor agregado a sus productos mediante la comunicación abierta, trabajando

• Caso: Xerox corporation

  MaivinesCaso Nº 3: Xerox Corporation (A) Índice Introducción…………………………………………………………………….. 3 Pregunta 1……………………………………………………………………….. 4 Pregunta 2……………………………………………………………………….5-6 Pregunta 3…………………………………………………………………………7 Introducción Xerox es una corporación multinacional, que atiende los servicios financieros y procesamiento de documentos. Los servicios financieros que comprende seguros, financiamiento de equipos, inversiones y banca de inversión. Además Xerox desarrolla, fabrica y

• Caso: Zacatecas S,A Coevaluación

  Miguel5367Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato Coevaluación Datos del estudiante Nombre: Sebastian Miguel Garcia Garcia Matrícula: 19011311 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso: Zacatecas S,A Coevaluación Fecha de entrega: 09 de diciembre 2020 Nombre del Módulo: Contabilidad de costos v2 Nombre del asesor:

• Caso: Zacatecas S.A

  JramrezIntegrantes del Grupo 4 José De Jesús Ramírez Gómez - 18010596 Juan Manuel Sotelo Aguila Santana Herrera Miranda Juan Carlos Flores Arias Carlos Enrique Aguilar Torres José Garcia Vargas Materia Contabilidad de Costos v2 Evidencia Caso: Zacatecas S.A Tutor Perla Verónica Rodríguez Aranda 19/02/2020 Caso: La empresa Zacatecas, S .A.,

• Caso: Zacatecas, S.A

  Yolanda MárquezUniversidad Virtual del Estado de Guanajuato Modulo: Contabilidad de costos Alumnos: Yolanda Dimas Márquez Matricula: 18009666 Profesor: Álvaro Pérez Estrada Caso: Zacatecas, S.A. 19 de Mayo de 2019 COSTOS CONJUNTOS A CADA PRODUCTO Producción por producto (toneladas) x Costos conjuntos Total de producción (toneladas) Coproducción A= 7,200 x 1,012,000.00 =

• Caso: Zacatecas, S.A

  AlbinnImagen que contiene Patrón de fondo Descripción generada automáticamente Nombre: Nestor Yonathan Anduaga León Matricula: 20013776 Nombre del módulo: Contabilidad de costos v1 Evidencia de Aprendizaje: Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega Nombre del asesor: María del Carmen Jardón Gallegos Caso La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia

• Caso: Zacatecas, S.A. Foro

  janisja98contabilidad de costos Caso: Zacatecas, S.A. Foro · Álvaro Pérez Estrada Laura Lizbeth Rojas Camacho · 21012946 INSTRUCCIONES 1. Revisa la bienvenida e instrucciones que tu asesor colocó en la primera participación del foro. 2. Lee el siguiente caso: DESARROLLO * El total de los costos conjuntos incurridos en el

• Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega

  negritasandiaDescripción: 000 * Contabilidad de costo * Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega * Perla Verónica Rodríguez Arana * Agosto 9 de 2017 Descripción: 000 Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia prima, hasta el punto de separación, en cuya etapa se

• Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega

  Emmanuel IñiguezCASO: ZACATECAS, S.A. FORO Y ENTREGA ALUMNO: Emmanuel Iñiguez Rodríguez MATRICULA: 17006213 ASESOR: Beatriz Calderón Infante FECHA DE ELABORACION: 18 / marzo / 2023 Desarrollo Para el caso de la empresa Zacatecas SA integre los procesos de cada punto. 1. Costo conjunto junio 2015 antes del punto de separación. PRODUCTO

• Caso: Zappos .com

  ney26CASO ZAPPOS.COM: EL DESARROLLO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO PARA DESLUMBRAR AL CLIENTE. Zappos es una empresa de zapatos que vende por Internet y lo que hiso fue brindar a los consumidores una manera de encontrar en un mismo lugar todas las opciones disponibles. Increíblemente y gracias a esto, la

• Caso: ZARA

  fresita1995Caso: ZARA. Zara entra en el juego con reglas diferentes El minorista de la moda, Zara, es una de las empresas de más rápido crecimiento y más exitosas de España, con ventas de cerca de 8,500 millones de dólares y una red de 2,800 tiendas en 64 países. Su ventaja

• CASO: ZARA Y La Diversidad Cultural.

  Perla06ZARA: UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO Carlos Herreros de las Cuevas HFC CONSULTORES,S.L Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando empieza a jugar con reglas completamente diferentes. Fijémonos por ejemplo en el sector de la confección, venta de ropa al por menor en España. Hasta hace pocos

• Caso: Zebra National Bank

  yeseniaroaCaso: Zebra National Banl Antecedentes: Zebra National Bank fue fundado en una ciudad de mediana categoría, que era el centro de una vasta zona industrial. Durante los años que siguieron la fundación del Banco, tanto la zona industrial como la ciudad se desarrollaron rápidamente. El Zebra adquirió buena reputación como

• CASO: ZEGEL –IPAE

  Dyspo DetaMaestría : Administración de Empresas Curso : Transformación estratégica de las organizaciones Alumno : Miguel Hugo Cerrón Parker Tarea 5 CASO: ZEGEL –IPAE Analizar el caso con base al modelo de Kotter e identificar al menos 3 oportunidades de mejora en el despliegue. Citar fuentes. Análisis del caso Establecer el

• CASO: ZHOR BICYCLE COMPANY

  aldolopolisLUIS DONALDO ÁVILA HERNÁNDEZ 7° 1 CASO: Zhou Bicycle Company Zhou Bicycle Company (ZBC), ubicada en Seatle, es una cadena mayorista que distribuye bicicletas y refacciones. La compañía fue construida en 1981 por el profesor Yong-Pin. Zhou de la Universidad de Washington, y sus principales tiendas se encuentran ubicadas en

• Caso: ZonderBurger´s

  Daniel WestINTRODUCCION ZonderBurger´s una empresa que nacio en la menta de un adolescente cuyo sueño era fundar un restaurante de comida rapida inspirado en la tematica del espacio exterior y donde sirviera comida de otro planeta, donde puedas ver cosas muy diferentes en cuestion de comida y ademas un espacio seguro

• Caso: ¡La evaluación al desempeño no sirve para nada!

  Ana HerreraNombre: Ericka Maldonado Rivas Matrícula: 19027641 Módulo: Gestión del talento humano E. de Aprendizaje: Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada! Fecha: 10 de noviembre del 2019 Asesor: Miriam Vargas Contreras Introducción. Aspectos clave del caso: No se contaba con un Departamento de RR HH como tal, las

• Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada!

  zahir ortegaNombre del Módulo: Gestión del talento humano. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada! Fecha de elaboración: 19 de octubre del 2021. Nombre del asesor: Eduardo Campos. ________________ * Introducción. Con base en la información planteada en el caso, identifica y desarrolla

• CASO: ¨INDUSTRIA HOTELERA DE ESPAÑA”

  Camila AlvaradoCASO: ¨INDUSTRIA HOTELERA DE ESPAÑA” 1) Identifique los principales competidores de la industria hotelera en España utilizando para ello el modelo de Abell. El ENTORNO COMPETITIVO se puede definir a partir de tres dimensiones: ‐El Grupo de clientes: Nos podemos encontrar personas que viajan solas, en pareja o en grupo

• CASO: «CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY»

  Francisco Alonso Paredes PezoPROCESOS DE FABRICACIÓN CASO: «CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY» CASO: “CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY” INTEGRANTES : IRMA ALARCÓN POBLETE GABRIELA BECERRA MIRANDA EDUARDO ROSAS DUMENES DANIEL MONSALVE SANDOVAL FRANCISCO A. PAREDES PEZO PROFESOR : MARTIN TRANAMIL VIDAL ASIGNATURA : PROCESOS DE FABRICACIÓN TEMUCO, MAYO DEL 2020 ________________ INDICE INTRODUCCION

• CASO: ¿CUÁL ES EL PRECIO REAL DE SU PROYECTO?

  Yuvitza18FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL EVALUACIÓN FINAL CASO: ¿CUÁL ES EL PRECIO REAL DE SU PROYECTO? Autor: Saavedra Javier, Yuvitza Antonella LIMA PERÚ 2021 - 2 Resumen Todo empieza haciéndose la siguiente pregunta: ¿resistirán el escrutinio público?, ante ello estar seguro con dicha incógnita. El problema

• Caso: ¿Despido justificado?

  miroslava05Reporte Nombre: Aranza López Portillo Sánchez Matrícula: 2893846 Nombre del curso: Derecho y relaciones laborales. Nombre del profesor: Módulo: 1Conceptos generales y ámbito de aplicación del Derecho laboral Actividad: Caso: ¿Despido justificado? Fecha: miércoles 6 de febrero del 2019 Bibliografía:http://www.senado.gob.mx/comisiones/desarrollo_social/docs/marco/Ley_FT.pdf http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/86_240117.pdf 1. Caso: Un trabajador con una antigüedad de 3

• Caso: ¿Educar bien o ser Rentables?

  Griselda ELIZALDE LOPEZNombre: Sergio Ramón Higareda Samayoa Fecha: 9/sep/2016 Caso: ¿Educar bien o ser Rentables? 1. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos, de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez: * Revisando la alternativa que presenta la Lic. Martínez, se identifica lo siguiente: Aspectos

• Caso: ¿Eliminar al intermediario?

  robertogarcia91Caso: ¿Eliminar al intermediario? 1. ¿Cuál era la problemática que enfrentaba Ustech? Y ¿Qué estrategia planteó? La problemática actual se encontraba en la estrategia corporativa, específicamente en la estrategia de abastecimiento. Donde sus competidores estaban haciendo bajar los precios y estrujando los márgenes de USTech. Esto porque contaba con un

• Caso: ¿Entramos a la cadena detallista? Terra

  JoanAvalosFicha Técnica: Caso: ¿Entramos a la cadena detallista? Autor: César Vega Nussen Fecha: Febrero 20, 2007 Institución que lo publica: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Argumento Terra es una empresa ubicada en Zapopan, Jalisco, México, dedicada al desarrollo de productos en el área de alimentos y suplementos

• CASO: ¿ENTRO A UNA CARRERA NO SEGURA?

  ManuvecaCASO: ¿ENTRO A UNA CARRERA NO SEGURA? Alumno: Manuel Alejandro Vera Canchucaja 1. Hechos principales: • Importante empresa productora de material quirúrgico para reparar huesos rotos, que se diferencia por la calidad de sus productos. • Avances tecnológicos introducen materiales hechos de polímeros biodegradables que pueden ser reabsorbidos por el

• CASO: ¿POR QUE XIAOMI VENDE TAN BARATO?

  Bruna Alvarez MuroCASO: ¿POR QUE XIAOMI VENDE TAN BARATO? Xiaomi corporation es una empresa china dedicada al diseño, desarrollo y venta de teléfonos inteligentes, apps y otros productos electrónicos, que vende en sus tiendas Mi Store en China y determinados países de Asia, Europa e Iberoamérica, además de en su sitio web.

• Caso: ¿Qué aprender de la batalla de Inca Kola y Coca- Cola en Perú?

  YuliJCaso: ¿Qué aprender de la batalla de Inca Kola y Coca- Cola en Perú? 1) ¿Qué stakeholders considera relevantes para diseñar la estrategia de Inca Kola? Sustente su respuesta. Accionistas: Principalmente Coca Cola, al ser dueños de la marca en el extranjero y responsables de la comercialización, definen la estrategia

• CASO: ¿Quién hace el iPhone de Apple?

  kevincb2012CASO: ¿Quién hace el iPhone de Apple? 1. ¿Cuáles son los beneficios para Apple de subcontratar el ensamblaje de los IPhone en países extranjeros, y particularmente China? ¿Cuáles son los potenciales costos y riesgos para Apple? Una de las principales razones que tiene Apple para subcontratar el ensamblaje de sus

• CASO: ¿Te reconoces en estos anuncios de Ikea?

  Danitza ZarsozaAM130 ADVERTISING MANAGEMENT EXAMEN PARCIAL Ciclo 2020-2 Profesor: Todos Sección : Todas Nombre: ______________________________________________________ Duración: 110 minutos Indicaciones: 1. La evaluación es INDIVIDUAL. 2. Lea el caso que le fue asignado. Revise en Internet los links sugeridos y responda las preguntas relacionadas al caso considerando la base teórica del curso.

• CASO: “ El Nuevo Jefe de Administración de PATO S.A.”

  EugeniakhiaraASIGNATURA: Taller de Casos Prácticos FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TALLER DE CASOS PRACTICOS CASOS DE RRHH CASO: “ El Nuevo Jefe de Administración de PATO S.A.” EL NUEVO JEFE DE ADMINISTRACION DE PATO S.A. Liderazgo y Autoridad Antonio Solano llevaba seis años trabajando en el Departamento de Administración de la

• CASO: “Amazon – One Medical”

  Alis Dayannahttps://lh5.googleusercontent.com/NGJtgnS1QfAubXA0UlOQHepD2jITVYKvymECXxd-fpVe1hNTzeG3fWz0LYk5v4Y2f67SmC9C5in766uxY-a1b1c_yHkZ2zMO2-GtD4_FL4vfwNDrLUKNple1kp9cotPW3AdFWMaKvLDlEfOwdi0RBZdOw8UMLdzIxjWXLhZp6DkFFCzloVmIOskHpw UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIA APLICADAS - UPC ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES AD2509- GERENCIA ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES CONSCIENTES CICLO 2022-01 TEMARIO DEL CASO: “Amazon – One Medical” SECCIÓN: MV92 DOCENTE: Vásquez Osorio, José Alfonso TRABAJO REALIZADO POR LOS ALUMNOS: APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGOS PARTICIPACIÓN Carlos García, Alis Dayanna U201819887 100%

• CASO: “ATAQUES SORPRESA EN WENDYS”

  Ricardo ReyesCASO: “ATAQUES SORPRESA EN WENDYS” Ricardo Reyes L. Mauricio Guerrero V. 1.- Explique y defina el sistema de control en esté caso. El sistema de control que desarrollaron en la empresa Wendys es basado en el control de calidad en los procesos de la organización, esto realizado por alguien conocedor

• CASO: “BATE PERU”

  Daniel Ponciano Francisco“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPEDENCIA” Related image ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DOCENTE: Dr. Hernán A. López y Rojas CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TEMA: CASO: “BATE PERU” INTEGRANTES: * GÓMEZ MUÑOZ, Roy Elvis. * PONCIANO FRANCISCO, Daniel Hilmer HUÁNUCO

• CASO: “Bebidas Bakra”

  Diego Velásquez NúñezDiplomado Clase Ejecutiva UC Logotipo Descripción generada automáticamente Logotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE LA CLASE EJECUTIVA DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA GESTIÓN CASO: “Bebidas Bakra” GRUPO N°33 INTEGRANTES Fecha: 14 de agosto del 2021 Índice General I. INTRODUCCIÓN 4 II. PREGUNTAS 4 1)

• CASO: “BUENA ATENCIÓN POST VENTA”

  Camila Denisse DiazInstituto Profesional Aiep Escuela de negocios Buena atención Post Venta Autor: Camila Díaz Profesor: Barbara Ahumada Módulo: Técnicas de ventas y comercialización Año 2019 CASO: “BUENA ATENCIÓN POST VENTA” ¿Por qué muchas empresas ven el departamento de servicio al cliente como un gasto?, la respuesta puede estar en el hecho

• Caso: “Calzado Caribe”

  Virginia MichelUNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO CURSO: LA PROVISIÓN DEL RECURSO HUMANO CATEDRÁTICO: DR. ALFREDO PAZ SUBILLAGA SECCIÓN “B”, PLAN SÁBADOS. 480-300x300 Caso: “Calzado Caribe” Grupo 7 Integrantes del Grupo 7 No. De Carnet Virginia Michel Aguilar Cuyuch 1228-10-9689 Evelin Rosmery Reynoso Buch

• Caso: “Capri Café Restaurant: ¿Capricho o negocio?”

  Luis Rodas* FICHA TECNICA * Caso: “Capri Café Restaurant: ¿Capricho o negocio?” * Autor: Maria del Rocio Vega Zavala * Fecha: Marzo 02 de 2005 * Lugar: Centro Internacional de casos Tecnologico de Monterrey * ARGUMENTO * A Ana Marcela le gustaba la cocina y la alta repostería, además era una

• Caso: “Centro Comercial Quilpué”

  Rodrigo Berrios Avendañohttp://www.eico.cl/wp-content/uploads/230x112xlogo-uv.jpg.pagespeed.ic.ff7dtw-4fm.jpg http://www.eico.cl/wp-content/uploads/214x112xlogo-eico.jpg.pagespeed.ic.s8-kCDJ52O.jpg Análisis de situación y Propuesta De Mejora; Caso: “Centro Comercial Quilpué” INFORME PRESENTADO POR: ASIGNATURA: GESTIÓN PYME PROFESORAS: LESLIE BRIDSHAW - CRISTINA ANJARI VIÑA DEL MAR, 26 DE JUNIO 2015 Índice Índice Introducción Definición Objetivo Del Estudio Preliminar Establecer las necesidades de información Objetivo Necesidades de información Determinar

• CASO: “CIBER PARK”

  Jose Mantillamarcos00q Universidad Nacional de Trujillo Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería de Sistemas TRABAJO GRUPAL II CURSO: ING. SOFTWARE DE GESTION ALUMNO: Arriaga Casas, Sandra Julisa Mantilla Sánchez, José William Muncibay Juárez, Kevin Joel Vera Villanueva, Diego Alexis DOCENTE: ING. JUAN SANTOS FERNANDEZ CICLO: VII TRUJILLO – PERÚ 2020 TABLA

• Caso: “Cinco fuerzas de Porter”

  Alejandra Paredes Campomanes________________ Caso: “Cinco fuerzas de Porter” 1. Indicar las cinco fuerzas que se encuentran en el mercado. Las cinco fuerzas de Porter son: 1. Rivalidad entre empresas competidoras 2. Productos sustitutos 3. Consumidores 4. Nuevos competidores 5. Proveedores 2. Justificar con toda la información técnica cada una de las fuerzas

• CASO: “CLIMA LABORAL”

  Gabriela RodriguezCASO: “CLIMA LABORAL” Nombre Alumno: Gabriela Rodríguez Profesor: Cristóbal Vilaxa Fecha de Entrega:30/06/2022 Desarrollo 1. Elaboren un organigrama que permita visualizar la relación existente entre todos los integrantes de la organización. 2. Indiquen quién (es) debe (n) liderar por parte de la empresa los procesos de consulta, negociación y mejora.

• CASO: “CONCILIACIÓN BANCARIA”

  rociocolquelemosDISPONIBILIDADES. CASO: “CONCILIACIÓN BANCARIA” La finalidad de la conciliación es ajustar las diferencias entre la contabilidad del banco y de la empresa. De este modo tenemos dos detalles a conciliar; el resumen de los movimientos de nuestra cuenta que nos facilita el banco o extracto bancario y el libro banco

• Caso: “CONTROLANDO LOS GASTOS DE VENTAS”

  Mili MoCaso: “CONTROLANDO LOS GASTOS DE VENTAS” Preguntas: 1. ¿Cómo evaluaría Ud. al Sr. Romero y al Sr. García, respecto a sus métodos de ejercer control? El Sr Romero quien era gerente de venta no demostraba efectividad en su puesto pues su eficiencia no lograba los resultados con el uso de

• Caso: “DELMAN FORGE COMPANY”

  nestorrr1976Alumno: Nestor Ramirez Rojo Curso: Gobierno de Personas 1 Profesor: Enrique Seminario Antúnez de Mayolo Caso: “DELMAN FORGE COMPANY” Fecha: 15 de diciembre del 2021 1. Análisis del caso: El caso presenta una situación ocurrida en la empresa Delman Forge la que afronta un proceso de crecimiento de su capacidad

• CASO: “DISTRIBUIDORA COMERCIAL S.A.”

  cjofreLogos- Universidad Andrés Bello CASO: “DISTRIBUIDORA COMERCIAL S.A.” Profesor: Fernando Zamora Magister en ingeniería industrial ________________ Índice 1.-RESUMEN EJECUTIVO 3 2.-ANÁLISIS DE ENTONO Y MISIÓN 3 Análisis Porter 3 Análisis Pestel 5 Factores Político/Legal 5 Factores Económicos 6 Factores Sociales/Culturales 6 Factores Tecnológicos: 6 Factores Ecológicos 7 Matriz Pestel: 8

• Caso: “El comercio electrónico e desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”

  Polillas23Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo Determinar el problema económico y las estrategias para mejorar la situación de una empresa. Modalidad de trabajo Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Alumna: Yenny Malebrán Espinoza. Caso: “El comercio electrónico e desaceleró con

• Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”

  carorg2021Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo Determinar el problema económico y las estrategias para mejorar la situación de una empresa. Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”. Desarrollo: 1. ¿Qué problema económico se detecta en este

• Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”

  kottonaUnidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo Determinar el problema económico y las estrategias para mejorar la situación de una empresa. Modalidad de trabajo Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de

• Caso: “El día a día en las PYMES”

  Ernesto VenegasCASO INTEGRADOR Caso: “El día a día en las PYMES” Pedro Triunfador siempre soñó con ser su propio jefe, desde pequeño le gustaba jugar al banquero, al vendedor o al comerciante. Cuando cumplió la mayoría de edad se puso a trabajar en el negocio de su padre, una microempresa ubicada

• CASO: “EL MODELO ZARA”

  tatianavaleraCASO: “EL MODELO ZARA” La globalización y la aparición de las nuevas tecnologías han impactado a nivel mundial en las industrias en diversas maneras, como es el caso del sector textil, el cual se ha visto forzado a atravesar un proceso de transformación. La influencia de sociedad de la información,

• Caso: “Electrodomésticos de peluquería: Llongueras by Russell Hobbs"

  Sofía SánchezCaso: “Electrodomésticos de peluquería: Llongueras by Russell Hobbs" Realice un análisis del hechos distinguiendo, en su caso entre los períodos anterior y posterior a 2007, indicando, qué oportunidades y amenazas se presentan, ya que empresas deben buscan sacar provecho de las oportunidades y hacer frente a las amenazas. 1.- ANALISIS

• Caso: “Electronics”

  GERARDO RAFAEL REYNOSO IBARRAActividad 5 - Análisis de caso Instrucciones: I- Lee con atención el caso “Electronics” que se te presenta. II- Al final, responde las 3 preguntas que se plantean. 3. Posteriormente elabora una conclusión respecto a las ventajas y desventajas de la implementación de estas técnicas ergonómicas en nuestro país, e

• Caso: “Empresa Asfaltos del Sur”

  Hector Campos MuñozTRABAJO FINAL Magister en Tributación Armonización Contable Profesor: José Navarrete Oyarce Alumno: Hector Campos Muñoz Caso: “Empresa Asfaltos del Sur” Antecedentes generales La empresa Asfaltos del Sur S.A., es una empresa nacida en Concepción hace más de 50 años. Durante este tiempo, ha logrado posicionar su nombre en el rubro

• CASO: “En Pucallpa no todo es calor”

  RuthHuamanHuaman Roncal Ruth Cristina SESIÓN 01 TEMA: MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y EXTRÍNSECA CASO: “En Pucallpa no todo es calor” El Sr. Adolfo Peñalosa Ramírez tenía 8 años trabajo en la compañía, había ascendido porque tuvo buenas calificaciones en sus evaluaciones durante todo ese tiempo. Era considerado una persona amigable, tenía una

• Caso: “Está en chino quién proveerá"

  Maybell Stephanie Lopez RamosContenido Caso: “Está en chino quién proveerá" Una empresa está evaluando la factibilidad económica de cambiar a un proveedor nacional de un componente electrónico de su producto, dado que actualmente se compra a un proveedor ubicado en China. La demanda anual pronosticada del componente es de 3200 unidades. La empresa

• Caso: “Ferretería industrial”

  rorrinhoMÓDULO: Supervisión de procesos logísticos 401 8001 SEMANA: 2 Docente: Jorge Alejandro Sánchez Saldias Estudiante: Rodrigo Martinez Ormazabal ________________ A continuación, en el siguiente trabaja se analizará un caso de una Ferretería industrial, con el fin de Calculan e interpretan los indicadores de gestión logística. Caso: “Ferretería industrial” Una importante

• Caso: “Fundición Broal EIRL”

  quesoken96Un dibujo de un perro Descripción generada automáticamente con confianza media UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PRIMER AVANCE SSD GRUPO 2 Curso: Simulación de Sistemas Discretos Caso: “Fundición Broal EIRL” Integrantes: * Alberca Merino, Luis Enrique U20181E445 * De La Cruz Marcos, Jesus

• CASO: “Genentech – Planeamiento de capacidad”

  FhersenPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO Resultado de imagen para centrum catolica logo caratula CASO: “Genentech – Planeamiento de capacidad” PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION DE LAS OPERACIONES PRESENTADO POR Chang, Yehudi Haro, Ana Karina Lazo, Lenin Paredes, Julio Reaño, Fernando Profesor: Santiago de Surco, 02 Junio del 2018 Contenido

• Caso: “Gillet Mach 3 en México"

  Luisfer MartinezAsignatura Datos del alumno Fecha ELECTIVA II “MARKETING” Apellidos: MARTINEZ MERCADO 22/03/2019 Nombre: LUIS FERNANDO Caso práctico Título del Caso: “Gillet Mach 3 en México" 1. ¿Cuáles serían las estrategias de mercadotecnia que podría emplear e gerente de marca de Gillete Match3 para solucionar el problema que atravesaba el producto?

• CASO: “Helados la fontana”

  fraaaanjonesCASO: “Helados la fontana” Helados La Fontana" es una empresa familiar fundada el 8 de noviembre del año 1982 en la ciudad de Arica. Encabezada por Kenny Corrales y Amalia Segovia, matrimonio comerciante que no lograban dar con el negocio indicado para sus vidas. Nacen 3 hijos (2 hombres y

• CASO: “HOTEL CAMARENA”

  jose_jaime_cosme“BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA” “FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS” MATERIA: GESTIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO TRABAJO: CASO: “HOTEL CAMARENA” ALUMNO: OMAR SANCHEZ RIOS DOCENTE: ROSA MARIA JAIME URSUA CHANES CASO: “HOTEL CAMARENA” EMPLEADOS Objetivo: Objetivo del curso de capacitación: Que El participante cambie su manera de pensar y

• Caso: “Información confidencial para los Representantes Comerciales de la Lyric Opera”

  mafchileCaso: “Información confidencial para los Representantes Comerciales de la Lyric Opera” En vista de los hechos expuestos en esta historia hemos observado las siguientes situaciones: 1. Problemática: Lyric Opera aún no define quien será la soprano protagonista, pues a la titular se le detectó hace algunas semanas un tumor benigno

• Caso: “Las tres marias”

  RIDER GAMBOA SOLISUNIVERSIDAD NACIONAL FACULTAD DE ECONOMIA Y CONTABILIDAD "SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO ESCUELA DE ECONOMIA ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- PRACTICA DIRIGIDA 2013-I CURSO : FINANZAS EMPRESARIALES I PROFESOR : Econ. Carlos A. GONZALEZ MAUTINO FECHA: 22- Octubre - 2013 ALUMNO : ……………………………………… CODIGO: ……………………... 1. planteamiento: CASO: “LAS TRES MARIAS” El callejón de Huaylas,

• CASO: “LÓPEZ S.A.”

  fjamettcCONTROL N° 1 IADS 020 2021 05-05 -2021 ALUMNA/O : __ ____ PUNTAJE:______/50__ NOTA:____________ CASO: “LÓPEZ S.A.” La Empresa LÓPEZ S.A. sigue tomando impulso fuera de las fronteras nacionales. El grupo chileno de moda inspirada en el tenis prepara la apertura de nuevos puntos de venta en el extranjero, con

• Caso: “Mantenerse firme”

  Catalina Espina GonzalezFACULTAD DE ECONOMIA, GOBIERNO Y COMUNICACIONES ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL Caso: “Mantenerse firme” DOCENTE WASHINGTON SAAVEDRA MORÁN CATEDRA POLITICA Y ESTRATEGIA DE NEGOCIOS SANTIAGO DE CHILE 2019 CRESCORDIA ¿Quién es? Empresa del área de la salud que se dedicaba a la fabricación de productos ortopédicos que van desde caderas artificiales

• Caso: “McDonald’s “

  leoroqueUn letrero de color negro Descripción generada automáticamente con confianza baja CURSO: NUEVAS TENDENCIAS EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. PROFESOR: * GIAN FRANCO GONZALES INTREGRANTES: * AIRTON FRANCIS TURPO LAURA * KAREN MARISOL CHOQUEHUANCA QUISPE * SEBASTIAN FLORES OTAZU * LEO WILBER MAMANI ROQUE * DANIELA DELGADO Tabla de contenido 1.