Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso: Heladería

  Camila RomeroAÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” SIMULACIÓN DE SISTEMAS DISCRETOS TRABAJO FINAL 1 (TF1) Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente SECCIÓN IV72 PROFESOR LÓPEZ SANDOVAL, EDUARDO ROMEO CASO HELADERÍA INTEGRANTES ROMERO SOTO, CAMILA CRISTINA U201817030 SORIA CHACON, MARITZA BELEN U20191A672 YUPARI ERAZO, LECSSI DANIELA U201811777 PERÚ

• Caso: Helados Iceberg

  ensayo2014Caso: Helados Iceberg •Antecedentes del problema: Fundada en el año de 1965 como parte de un proyecto final para su clase, teniendo como socios iniciales a Juan Méndez, Pedro Ochoa, Joaquín Figueroa y Gerardo Benegas. Después de graduarse Gerardo Benegas decidió seguir con la empresa de helados. Obteniendo éxito invirtió

• CASO: Herramientas FHC

  FITOE________________ CASO: Herramientas FHC FHC, “Fábrica de Herramientas Chilenas” es una conocida empresa que comercializa sus productos en todo el territorio nacional con la marca FHC. Se destacan, entre sus líneas de herramientas y accesorios, brochas, serruchos, martillos, espátulas, llanas y planas. Su fábrica se encuentra ubicada en la ciudad

• Caso: Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos

  yimabelleCaso: Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A) (B) (C) * Analiza, en detalle, el diagrama de flujo e identifica un problema principal que encuentres en el proceso de reparación de averías y determina qué tipo de consecuencias podría tener para la empresa. El problema

• CASO: HIDROPIÑA

  adonyzCASO: HIDROPIÑA Por Freddy Cárdenas Objetivo: Capacitar a los participantes en las metodologías y técnicas utilizadas en los aspectos relacionados con la función de la calidad en los procesos productivos mediante el uso de SW y técnicas de análisis y control de calidad. PINAPLE es una pequeña empresa que ha

• CASO: HILARFINO S.A

  Tempini1. CASO: HILARFINO S.A. Integrantes: Cristian Blanco Tempini Ana Aguilar Carreño Hilarfino S.A., es una tejeduría dedicada a la fabricación de tejidos de punto para damas, de la cual usted es auditor desde el año pasado. Usted se encuentra (agosto de 20x1) en la etapa de planificación de las tareas

• Caso: Hilton Manufacturing Company

  Michell Garcia Baylon________________ Informe Ejecutivo Caso: Hilton Manufacturing Company 1. Antecedentes: Empresa dedicada a la fabricación de solo tres productos industriales (101, 102 y 103), que son ofertados por su equipo de ventas a otras industrias, siendo utilizados en procesos de fabricación. Su mercado está situado principalmente en el territorio de nueva

• Caso: HIPERBARIC

  varula26ÍNDICE 1. Introducción 2. Análisis PEST 3. Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter 4. Toma de decisiones en diferentes niveles estratégicos 5. Modelo de Mintzberg 6. Medidas de resultados INTRODUCCIÓN La empresa Hiperbaric es una compañía creada en 1999 por Andrés Hernando. Esta empresa se dedica a diseñar, producir

• Caso: Hitega

  Camila Polanco VelizCaso: Hitega Síntesis del Caso: Hitega es una empresa textil chilena que se encuentra en la duda de si es lo correcto expandirse a mercados internacionales, puesto que recibió una solicitud de compra proveniente de los Estados Unidos. Es por esto que el Gerente General de Hitega Hilados se pregunta

• Caso: Home Toys

  Stephanie SalazarCaso: Home Toys Indica si es viable en este sector una mejora de las previsiones de la demanda y cómo esto podría influir en la cadena de suministro Creo que es viable una mejora en el pronóstico de la demanda, actualmente se recoge los datos de los posibles productos mediantes

• CASO: HONDA Y LOS FORWARD DE DIVISAS – VERSION 4.0

  sriveroc1981CASO: HONDA Y LOS FORWARD DE DIVISAS – VERSION 4.0 Como consecuencia de la importación de vehículos marca Honda de su casa matriz en los Estados Unidos, que realizara hace aproximadamente 2 meses, a usted le ha quedado pendiente el pago de una cuota equivalente al 25% del valor del

• Caso: Hospital Arnold Palmer.

  geramrochEl caso muestra la distribución del edificio Arnold Palmer, en donde el edificio original muestra un diseño tradicional llamado ¨pista de carreras¨, en donde las habitaciones se encontraban a lo largo de un pasillo, y las habitaciones de de los pacientes se encuentran en los extremos y los cuartos de

• Caso: Hotel Buena Vista en el Trip Advisor.

  jaka23Caso: Hotel Buena Vista en el Trip Advisor Javier Castro Ledesma Teniendo en cuenta el caso anteriormente planteado, Desarrollar lo siguiente: * Que aspectos negativos logró identificar mediante el caso anterior, los cuales pueden afectar el plan de marketing de la empresa? Dentro del caso podemos identificar varios aspectos negativos

• CASO: HOTEL CENTENARIO

  VictorgrandC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg CASO: HOTEL CENTENARIO Unidad 2: Subsistemas De Gestión De Personas NOMBRE: Victor Almonacid Almonacid CARRERA: ingeniería en informática ASIGNATURA: Desarrollo del Emprendimiento PROFESOR: Hugo Vera Carreño FECHA:11/05/2021 1. Además de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? * Personal con

• CASO: HOTEL CENTENARIO Subsistemas de Gestión de Personas

  Luciana RafaellaCASO: HOTEL CENTENARIO Subsistemas de Gestión de Personas INTEGRANTES: * Rodolphe Fils Édouard * Ailyn González Jara * Nelda Pérez Sepúlveda * Paulina Pérez Nilo * Camila Tapia Mendoza CARRERA: Contador Auditor ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Marcell Saavedra Pinto FECHA: 25/10/2022 Introducción Los subsistemas de gestión de personas se

• Caso: hoteles low cost

  kaballerokCASO 2: HOTELES DE BAJO COSTE ‘’Freno a los hoteles low cost (Fernando Barciela, El País, 7/12/2008) ’’ Pregunta 1: ¿Qué estrategias genéricas están usando Room Mate y Chic&Basic? ¿Y Formule 1 o Ibis? Una ventaja competitiva es aquella característica que diferencia a una empresa de las demás, haciéndola por

• Caso: HOUSE OF CEREALS AND SEED S.A (HCS SA)

  paaulygutierrezDESARROLLO Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve

• Caso: Identificación del problema Hamburguesa el Corral

  Designka NkaCaso: Identificación del problema Hamburguesa el Corral Grupo Nro. 4 Trabajo práctico 2 Fecha: 21/sep./2019 Posición de Gerente de Marketing La satisfacción del cliente no le garantiza el éxito del negocio por si solo a una empresa, por esa razón se debe trabajar o manejar la captación de nuevos clientes

• CASO: IDENTIFICANDO PROBLEMAS EN UNA EMPRESA

  Hector Felipe Affon CampodonicoCURSO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION PROFESOR: Susana Gonzales A. CASO: IDENTIFICANDO PROBLEMAS EN UNA EMPRESA La alta administración de una gran empresa de productos de consumo se preparaba para su junta anual de planeación. En estas sesiones la administración identificaba los problemas más importantes de la empresa, sentaba prioridades y proporcionaba

• CASO: IKEA Invade Estados Unidos

  mdelaoIKEA Invade Estados Unidos Hechos Grupo IKEA * 2002 el mayor detallista de muebles del mundo * Ventas de casi 12000 millones de dólares * 154 tiendas * 22 países * Servicio a 286 millones de clientes al año * 14 tiendas e EU * Planes 9 tiendas más para

• Caso: Implantación de SAP en Celsa

  Anggy CastañoCaso: Implantación de SAP en Celsa Sistemas de Información y Gestión del Conocimiento Máster en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos Anggy Daniela Castaño Ramírez Universidad de Sevilla “Implantación de SAP en Celsa (A)” 1) Describe la compañía y el sector industrial del acero. ¿Cuáles son los factores críticos de

• CASO: IMPLANTACIÓN DE SAP EN CELSA

  Rafał SmolakSISTEMAS DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO SECCIÓN I CASO: IMPLANTACIÓN DE SAP EN CELSA Rafal Smolak Erasmus Student rafal.smolak@yahoo.com 1) Describe la compañía y el sector industrial del acero. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito para competir en la industria del acero? El Grupo CELSA es una empresa

• Caso: Implementando ABC Costing

  José Milla PalzaCOSTOS LOGÍSTICOS Caso: Implementando ABC Costing Recordemos la importadora de ropa desde Europa que maneja 3 familias de productos: deportivos, de oficina y casual. Usando la Contabilidad Tradicional se obtuvieron los siguientes costos: 4.000 10.000 15.000 Deportiva Oficina Casual Total Unitario Total Unitario Total Unitario Materiales Directos 44.000 11,0 200.000

• CASO: IMPORTACION DE HARINA Y OTROS

  jean1228CASO: IMPORTACION DE HARINA Y OTROS La empresa “Flor de Cilindro” productora de biscochos y pasteles, programó la producción de panetones para la temporada navideña 2019, con la finalidad de incrementar sus ventas decide importar lo siguiente: Pasas negras 500 cjs. Cjax10kg S/. 10kg = 50000 Fruta confitada 750 cjs.

• CASO: IMPORTACIONES G & Y S.A.C

  alesss12341. Información general sobre el emprendimiento escogido Nombre de la empresa IMPORTACIONES G & Y S.A.C Características * Un exterior atractivo. Las primeras impresiones son críticas para cualquier local de venta al por menor. * El diseño de la vidriera. * Exhibiciones dentro de la tienda. * Comodidad del cliente.

• CASO: INCENDIO DE SUPERMERCADOS “WONG ASIA”

  Kathychumpi41CASO: INCENDIO DE SUPERMERCADOS “WONG ASIA” 1. INTRODUCCIÓN Evaluación de los estilos de liderazgo que aplicó el señor Mario Campodónico Castañeda, Gerente General de la División Supermercados Perú en la Corporación Cencosud para superar el siniestro ocurrido en la tienda Wong Asia el año 2016. 2. DESCRIPCIÓN DEL CASO La

• Caso: Incoterms

  sebastian0707NOMBRE ESTUDIANTE(S): CARRERA: TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS SEDE: PROFESOR DEL MÓDULO: CALAMA, 09 JUNIO 2020 Caso N.º 1: • Si puede realizar la exportación, se debe establecer que el vendedor haya cumplido con sus respectivas obligaciones una vez que la mercancía haya sido entregada en el lugar convenido. El vendedor

• CASO: INCUMPLIMIENTO EN EL PAGO DE OBLIGACIONES

  2020ACASO: INCUMPLIMIENTO EN EL PAGO DE OBLIGACIONES La compañía XYZ CÍA. LTDA. emitió con fecha valor 1 de noviembre de 2018, obligaciones por un monto de US$ 5MM a un plazo de 5 años, con pagos trimestrales de capital e intereses. La garantía de dicha emisión es una prenda comercial

• CASO: INDUSTRIAL LIMA SAC

  Dayana Mansilla PonceCASO: INDUSTRIAL LIMA SAC Estudiante: Mansilla Ponce Dayana Estefany Código: 192307 CAMISAS CONCEPTO I SEMESTRE II SEMESTRE Inventario Final 10,000.00 10,000.00 (+) Prod. para ventas 60,000.00 30,000.00 (-) Inventario Inicial 4,000.00 10,000.00 Producción Requerida 66,000.00 30,000.00 PANTALONES CONCEPTO I SEMESTRE II SEMESTRE Invetario Final 10,000.00 10,000.00 (+) Prod. para ventas

• CASO: INDUSTRIAL Y SERVICIOS JAVER

  burvo90loNuestro negocio se llama INDUSTRIAL Y SERVICIOS JAVER, dueño de la empresa que es Ernesto bustos Treviño que, para él, somos una empresa dedicada a la venta, renta, remanufactura, fabricación y mantenimiento de equipo hidráulico, neumático y eléctrico. Nosotros llevamos este ramo por más de 10 años de experiencia, que

• Caso: Industrias del Perú SAC

  perdevilCaso: “SMC – Ampliación de Operaciones” Pág. .- Universidad ESAN Rev. 15 de abril de 2010 CARLOS AGUIRRE Caso: Industrias del Perú SAC [1]/ La empresa Industrias del Peru SAC (IDP) está evaluando la alternativa de reemplazar una maquina, la misma que fue adquirida hace 05 años en US$ 10,000,000.00.

• Caso: Industrias NORTON

  J AgunsProblema No.2 Caso: Industrias NORTON Industrias NORTON produce varios componentes para tractores, entre los cuales se encuentra una familia de Brazos de dirección, la cual se fabrica en diferentes configuraciones. Los clientes para estos productos son fabricantes de equipos originales y para refacciones. Debido a la gran variedad de configuraciones

• CASO: INDUSTRIAS SANTA EMILIA

  gcotosCASO: INDUSTRIAS SANTA EMILIA PROBLEMAS – SINTOMAS -Qué hacer con los externos, ahora que 3Js está volviendo a su nivel de pedidos y asegura el mercado por los próximos 30 meses? -Qué pasaría si no se atiende totalmente el pedido de 3Js por falta de capacidad? -A María (GG de

• CASO: INFORME DE ANALISIS DE CASO FINANCIERO

  WASANESCUELA DE POSGRADO PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS - MBA CASO: INFORME DE ANALISIS DE CASO FINANCIERO CURSO: GERENCIA FINANCIERA DOCENTE: DR. LUIS ALEJANDRO ESQUIVEL CASTILLO AUTOR: Lima – Perú 2021 INDICE CARATULA I. INTRODUCCIÓN II. PRESENTACION DE LA EMPRESA III. PRESTAMO REALIZADO TOMANDO EN CONSIDERACION LA

• Caso: Innovacion abierta en Siemens

  Omar ZegarraUNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 64 Grupo 6 ASIGNATURA: Gerencia de Tecnologías de Información PROFESOR: Martín Santana TÍTULO TRABAJO: Caso: Innovacion abierta en Siemens El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: Casillero # (N° de casillero) Surco, 28

• CASO: INNOVACIÓN DE PRODUCTO EN AGUAS DANONE

  ChristianSaldanaDIPLOMADO DE ESTUDIO EN GESTIÓN DE OPERACIONES XIX Merco 2018: CENTRUM PUCP entre las 10 empresas líderes en ... GRUPO 2 INTEGRANTES DAVID VENTURA JAZMIN ESPINOZA PABLO AMBROSIO CATHERINE LEYTON CASO: INNOVACIÓN DE PRODUCTO EN AGUAS DANONE 1. SITUACIÓN Eduardo Gagliardi se encuentra en una difícil situación, el mercado de

• Caso: Instagram

  Carol DPArchivo:Utplogonuevo.svg - Wikipedia, la enciclopedia libre TAREA ACADÉMICA 1: CASO: INTAGRAM ASIGNATURA: Gestión General (24166). PROFESORA: Sofía Emilce Belleza Torrejón GRUPO 5 INTEGRANTES: *Bruno Sebastian Mantilla Tinoco *Carolay Jessenia Delgado Pumachaico *Nicole Meylin Diaz Rodriguez *Angela Flores Carlos *Natali Anali Trejo Solis *Ghunter Elias Vega Lopez 2023 INDICE 1. Historia

• Caso: Intel– Comprensión de la dirección de Marketing–Desarrollo de Estrategias y planes de marketingl

  Louggi NuñezTRABAJO EN CLASE 3 CASO INTEL Caso: Intel– Comprensión de la dirección de Marketing–Desarrollo de Estrategias y planes de marketing Resolución 1. Discuta cómo cambió Intel la historia del marketing de componentes. ¿Qué hizo tan bien en esas campañas iniciales de marketing? Anterior ente en los comienzos de Intel a

• CASO: Interventores de hospital verán falta de equipo y personal

  Sophie0710UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN GENERAL l Código: 00451 TAREA CASO DE APLICACIÓN Elaborado por: Sofía Hernández Brenes Cédula. 0116560294 Correo. sofiadcarmen@hotmail.com Centro Universitario: Cartago Tercer Cuatrimestre 2015 Fase preliminar. CASO: Interventores de hospital verán falta de equipo y personal El equipo

• CASO: IRIZAR

  Luis OrtizCASO: IRIZAR EN 2005 Antecedentes del mercado y del sector: * El mercado de autobuses se divide en 3 categorías: * Urbanos * Interurbanos * De lujo * Se desarrollan dos actividades centrales: * Construcción del chasis * Se vende el chasis con el motor a un fabricante de carrocerías,

• CASO: JABATASA

  Alba M HerreroENUNCIADO CASO: JABATASA La empresa JABATA,S.A. dedicada a la distribución de material informático realiza el 1 de febrero ventas a los siguientes clientes: * Al cliente A le vende equipos por valor de 6.000 más IVA (21%), a pagar en 3 meses sin recargo. La operación se instrumenta en una

• Caso: Jet Airways

  jltorres73Maestría Evidencia 1 Nombre: Torres Sánchez José Luis Matrícula: 2783174 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Víctor Manuel Bátiz Beltrán Módulo: 1 Actividad: Tarea 1. Análisis del Caso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Fecha: 27 de septiembre de 2015 Bibliografía: Fred R., D. (2013). Concecptos

• Caso: Jet Airways.

  Rene VazquezINTRODUCCIÓN. Octubre de 2008, Bombay India, 15% de los empleados fueron despedidos de la compañía Jet Airways, dos días más tarde el presidente de Jet Airways Naresh Goyal informó que se da marcha atrás a dicha decisión, reinstalando a los empleados afectados. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La crisis económica iniciada en

• Caso: Jolie De Vogue

  jhenao2. Lee El Caso: JOLIE DE VOGUE y responde las preguntas que se presentan al final del mismo. 1. ¿Cómo surgió esta empresa? Y ¿De dónde pueden surgir otras ideas de empresa? Se visualizan varios aspectos importantes para el surgimiento de esta empresa, entre ellos cabe destacar: • El empuje

• Caso: José dirige su empresa

  Juan Ruz ArroyoJosé dirige su empresa: 4. ¿Se puede afirmar que José es eficiente y/o eficaz en su puesto? Justifique la respuesta. Sí, es eficiente ya que solo tiene nueve trabajadores fijos en su empresa. Se dedica a la subcontratación llevando a cabo muchos proyectos, incluso en un país subdesarrollado como es

• Caso: Juan Valdez: Innovación en cafetización.

  JManuel3214A close up of a sign Description automatically generated Quito, 18 de enero de 2023 Maestría en Estrategias Digitales Organizacionales Promoción 2021 - 2023 Área Académica de Gestión Taller de preparación para el examen comprensivo Caso: Juan Valdez: Innovación en cafetización. Nombres y apellidos: Jorge Eduardo Naula Rodríguez Responda a

• CASO: JUGUETERIA ENTRE CUATES

  101010112Resultado de imagen para UVEG MIRIAM GUADALUPE ALVAREZ SEGURA MATRICULA: 18002757 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN v2 CASO: JUGUETERIA ENTRE CUATES 15/08/2018 NORMA ARRIAGA VILLANUEVA CASOS DE FAYOL 1: DIVISION DE TRABAJO. COMO FAYOL NOS DICE LA DIVISION DE TRABAJO SE DEBE REALIZAR DEPENIENDO LOS CONOCIMEINTOS QUE SE TENGA EN EL

• Caso: juguetería entre cuates

  Asap1970Salvador Angeles Pérez N° Matrícula: 17008304 Fundamentos de Administración Lic. Jennifer Lourdes Quintero Martínez Celaya, Gto., 7 de marzo de 2018 1.- Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste. Henri Fayol, considerado como el verdadero padre de la administración, nos describe 14

• Caso: Juguetería ENTRE CUATES

  Gyovis Rdz________________ Caso: Juguetería ENTRE CUATES. Principios de administración Fayol: 1. División de trabajo.- El trabajo especializado sólo se mantiene en el área de Producción ya que tienen un 9% de rotación de personal. Lo cual los convierte en expertos en sus puestos de trabajo. 2. Autoridad.- María es la gerente

• Caso: Juguetería entre cuates

  ilsxUniversidad Virtual del Estado de Guanajuato. Licenciatura en Administración del Capital Humano. Caso: Juguetería entre cuates Características del administrador. Ilse María Villegas Flores Matrícula: 16008745. Módulo: Fundamentos de la Administración v2. Asesor: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. Guanajuato, Gto., a 23 de junio de 2017. * Identifica y explica cada uno

• Caso: Jugueteria entre cuates

  RO_GONZALEZRodrigo González Rodríguez Matricula: 22009239 Modulo: Fundamentos de administración v2 Evidencia: ¿Que tipo de administración se aplica? Asesor: Gabriela Mendoza Núñez Fecha: 13 de Abril 2022 Caso: Jugueteria entre cuates Para entender el tipo de administración que se aplica en la jugueteria “entre cuates”, vamos a revisar la historia y

• Caso: Juguetería entre cuates Principios de Fayol

  claudio1233Datos del estudiante Nombre: Claudio Moctezuma Martinez Alcantar Matrícula: 20011782 Fecha de elaboración: 29/09/2020 Nombre del Módulo: Fundamentos de la Administración Nombre del asesor: Natalie Berenice Caso: Juguetería entre cuates Principios de Fayol 1. División del trabajo: Todos los integrantes de la juguetería tiene bien definido su rol y sabe

• CASO: JUGUETES EL ANGELITO

  cesgenCASO: JUGUETES EL ANGELITO El 27 de diciembre se reunió el Comité de Presupuestos de Juguetes el Angelito y preparó un pronóstico de ventas para 2020 consistente en 80,000 carritos, con un precio de venta de 2,068.00 dólares C/U. También se acordó mantener una existencia de 20,000 carritos. El Comité

• Caso: JUGUETES “DIVERT”

  Liita01Caso: JUGUETES “DIVERT” Juguetes “Divert” empresa distribuidora, vende una gran variedad de nuevos e innovadores juguetes para niños; sus clientes son las tiendas de juguetería que están distribuidas en el eje central del País. Además, se encarga de la estrategia de comunicación (publicidad on-line y offline) de los juguetes que

• Caso: K-Products SAC

  Paolo CarmonaCaso: K-Products SAC Fecha: 12 de febrero del 2018 K-Products SAC Fabrica y comercializa productos químicos de limpieza Es una subsidiaria de la transnacional coreana KPROD Se creo con la compra del 100% de Química Industrial Carlos Ruiz * Gerente de Tecnología de Información (TI) * Contratado hace 9 meses

• Caso: Karen Leary (A)

  cbr2016Comportamiento Humano Caso: Karen Leary (A) Problema Un incomodo almuerzo entre karen y Ted en el que se devela la inconformidad por el manejo del cuenta del empresario Taiwanes, la falta de nuevos clientes y una peticion de una oficina por parte de Ted. Todo esto pone como posible escenario

• Caso: Kellogg Brown & Root en Nigeria

  GODISGOOD0000ANALISIS OPORTUNIDADES NEGOCIOS MERCADOS ASIA, MEDIO ORIENTE Y AFRICA - NEG145-82105-001 Patria Maireni Rincon Figuereo 2015-1166. Caso: Kellogg Brown & Root en Nigeria. 1. De acuerdo con la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero, ¿se debería considerar que los supuestos pagos de sobornos por parte de Jeffrey Tesler a

• Caso: Kindle: vender todos los e-books del mundo

  Jorge Arturo Camacho GonzalezNombre: Jorge Arturo Castro Guzmán Matrícula: AL02480904 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Karla María González Cantú Módulo: 1 Tema 2 Actividad: 1, Análisis del caso Fecha: 11 de enero de 2018 Bibliografía: * Robert S. Pindyck, (2009). Macroeconomía (7a ed.). México: Madrid Pearson. Caso: Kindle: vender todos los

• Caso: Kindle: vender todos los e-books del mundo Preguntas detonantes:

  betabcEconomía Logo_pdf2 Aportación inicial al caso Caso: Kindle: vender todos los e-books del mundo Preguntas detonantes: 1. ¿Cómo describes el mercado meta de Kindle en comparación con el mercado editorial?, ¿en qué se parecen, en qué se diferencian? La estrategia de Jeff Bezos, presidente de Amazon, fue diseñada principalmente con

• CASO: KMART

  alancillo69UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIVERSIDAD DEL PERÚ DECANA DE AMÉRICA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE POSGRADO https://lh5.googleusercontent.com/PRbGZNLgBR1_qHKpccztgI9rAVEnHSCjqtZ1Z0DJmkY3gQy2meVzgWGJZbjw_hf_wagtkHVNvCWoBGZ2oaPwP_DwmUSI4FkqjF8LBmfuUzF-bSpd1FbMDOc640Bu5jEeFzMvloIq0i2bxuZH4A CASO: KMART PROFESOR: MBA. JONATHAN CARRILLO PELLEGRINO ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL INTEGRANTES: • SANDOVAL RODRIGUEZ GIOVANNA 19097503 • SANTAMARIA TEQUE PAULO 19097469 • VALDIVIA ALARCON ALAN 19097486 • VILLAIZAN

• CASO: Kmart

  Rocio CampoverdeNombre: Rocío Campoverde Fecha: 29/Agosto/2018 CASO: Kmart 1.- ¿Qué estrategias competitivas empresariales usó cada competidor de Kmart? Wal-Mart desarrolló la estrategia de liderazgos en costos, ya que es una empresa que ofrece los costos más bajos en el mercado de tiendas ocupando el primer lugar de participación de mercado de

• CASO: KRISTEN'S COOKIE COMPANY (A)

  ErickNaranjoSu compañero de cuarto y usted se están preparando para iniciar el negocio de Kristen’s Cookie Company en su departamento en la universidad. La compañía ofrecerá galletas recién preparadas a los estudiantes que sienten hambre a media noche. Usted debe evaluar el diseño preliminar del proceso de producción de la

• CASO: LA ATUNERA

  Diego ElrobotCASO: LA ATUNERA Nombre: Diego Martínez REQUERIMIENTO 1. ¿Qué estrategia de Recursos Humanos se pueden establecer para mejorar la empresa? La primera estrategia de Recursos Humanos para mejorar el desarrollo de la empresa es mudar las principales áreas administrativas - Gerencia General, la Presidencia, el Departamento Comercial, Financiero y de

• CASO: LA CALIDAD DE SERVICIO EN THE RITZ-CARLTON HOTEL COMPANY

  Antonio Perez Garciahttp://www.pronabec.gob.pe/inicio/becas/images/usil.jpg FACULTAD DE INGENIERÍA Carrera de Ingeniería Industrial CASO: LA CALIDAD DE SERVICIO EN THE RITZ-CARLTON HOTEL COMPANY INTEGRANTES: * CANCHÁN, INES * CUEVA, FABIO * PEREZ, ANTONIO CURSO: TOTAL QUALITY MANAGMENT PROFESOR: CHOU LUY, JOSÉ LEONARDO Lima – Perú 2020 LA CALIDAD DE SERVICIO EN THE RITZ-CARLTON HOTEL COMPANY

• Caso: La empresa de Sarah

  keisyds9 de diciembre de 2021 Mercadeo para emprendedores EXAMEN FINAL Valor: 30% Nombre ____________________________________________ Caso: La empresa de Sarah Fuente (elaboración propia) Sarah es una joven bastante inquieta, que desde muy chica le ha gustado inventar cosas y crear. Hace unos años creó una marca de productos artesanales muy exitosa,

• CASO: La empresa MB S.A

  5325260DESARROLLO CASO: La empresa MB S.A. de sillas exporta el 90% de sus productos a Japón. Ha crecido rápidamente y esto ha originado cuantiosos problemas en la gestión de la organización. Se han visto incrementados los productos no conformes junto a las quejas de los clientes. Frente a una amenaza

• CASO: La empresa Tolvas SA

  leidy0495CASO: La empresa Tolvas SA La empresa Tolvas SA, es una empresa fabricante de tolvas para volquetes, del sector metalmecánico. Elabora las tolvas con materia prima nacional e importada. Tiene dos tipos de clientes: 1) las empresas comercializadoras de volquetes (Volvo, Mercedes Benz, entre las principales) ellos mandan el chasis

• Caso: La empresa “Fancy Shoes SAC”

  Jennyfer SaucedoCONTABILIDAD PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Caso: La empresa “Fancy Shoes SAC” “Grupo 2” Integrantes: Jennyfer Saucedo Conga Shairo Gamarra Salinas Yunni Alzamora santos Docente: Janet Yovana Guillen Suarez LIMA-SEDE NORTE 2023 UD Contabilidad INDICE I. Datos Informativos: ....................................................................................................................... 1 II. RESOLUCION DEL CASO: ............................................................................................................... 2 III. ANÁLISIS DEL CASO:

• Caso: La empresa “Fancy Shoes SAC”

  Jennyfer SaucedoCONTABILIDAD PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Caso: La empresa “Fancy Shoes SAC” “Grupo 2” Integrantes: Jennyfer Saucedo Conga 100% Shairo Gamarra Salinas 100% Yunni Alzamora santos 100% Xiomara Llamccaya Julca 100% Alisson Saneli Calhuallanque Mena 100% Docente Janet Yovana Guillen Suarez LIMA-SEDE NORTE 2023 INTRODUCCIÓN Amparo delgado es la propietaria

• Caso: La empresa “Future Assurance”

  Daniel Alexis Cabrera Pantoja________________ CASO: La empresa “Future Assurance” es una entidad constituida en Estados Unidos con 15 años operando en el mercado de seguros. Aunque hasta hace unos años las ventas en su país habían sido suficientes para satisfacer sus objetivos empresariales, desde hace dos años comenzaron un plan de expansión internacional.

• CASO: La Encrucijada Del Vino

  klahuxCASO: La Encrucijada del Vino Reseña histórica del vino La actividad vinícola, según Unwin, se remota a más de 5.000 años a.C. en Oriente Medio y en el sector más Oriental del Mar Mediterráneo. Otros autores sin embargo sitúan el origen del vino en Asia Menor, en el entorno de

• Caso: La Estrategia De Produccion

  keycLa Estrategia de producción global de TOYOTA Toyota Motor Coporation es uno de los más grandes fabricantes de autos del mundo. Aun cuando su sede está en la Calidad de Toyota, a unas 150 milllas al oeste de Tokio, tiene instalaciones de producción o ensamble en muchas partes del mundo.

• CASO: LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  Carlos Noguera CastilloUNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA SEDE REGIONAL CAÑAS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: LII-01 ESTRATEGIA EMPRESARIAL. TAREA: CASO: LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL ALUMNO: ING. CARLOS NOGUERA CASTILLO. PROFESORA: LICDA. PATRICIA LAVADI BENAVIDES. II CUATRIMESTRE, 2017 ________________ Contenido 1 INTRODUCCIÓN 3 1.1 INTRODUCCIÓN 4 2 ANALISIS DEL CASO 5 2.1

• Caso: La florería

  CamilanddreaActividad Nº3 Presencial Caso: La florería. Descripción de la Actividad: En esta actividad ubicarás los componentes dentro de la estructura del flujo de caja, para ello deberás construir y calcular el flujo anual de caja económico, de acuerdo a la estructura, para luego realizar el flujo de caja financiero. Instrucciones:

• CASO: LA FUNCIÓN DEL DIRECTOR DE RRHH

  ROCIOBANDACASO: LA FUNCIÓN DEL DIRECTOR DE RRHH ¿Qué funciones consideras que debe desempeñar un director de RRHH un centro de cualquier localidad de Carrefour? – Elaborar e implantar la política de personal, para conseguir que el equipo humano de la organización sea el adecuado, motivado y comprometido con los objetivos