TALLER SOBRE LOS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO EN GRUPO: LIDERAZGO:

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

TALLER SOBRE TALLER SOBRE LOS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO EN GRUPO: LIDERAZGO: II

PRESENTADO POR:

MONICA ORTIZ

UNIVERSIDAD EL BOSQUE

FACULTAD DE MEDICINA

POSTGRADO SALUD OCUPACIONAL

BOGOTA D.C

2021

1. Qué es más importante para juzgar a un líder, sus acciones o los resultados? ¿Qué debería ser más importante?

Teniendo en cuenta la premisa de Maquiavelo “el fin justifica los medios” en el cual Nicolas Maquiavelo en su libro el príncipe expone la idea de que las personas que se encuentra en el poder deberían ser juzgados por los resultados, si estos son los deseados, los medios que se utilizaron para poder alcanzarlos deberían ser perdonados, lo que quiere decir que para aquella persona que este liderando puede escoger libremente cual es el camino que va a tomar para lograr el objetivo que se establecido siendo esto lo más importante para Maquiavelo, sin que sea relevante las consecuencias que puedan traer la toma de decisiones que se tomaron(1).

Considero que tanto las acciones como los resultados son igual de importante para los líderes, no se puede desligar el uno del otro, partiendo de la definicion de liderazgo como “la aptitud para influir en un grupo hacia el logro de una visión o el establecimiento de metas” puedo comprender que los resultados hacen parte fundamental del papel que desempeña un líder, teniendo en cuenta que a un líder lo mueve el establecimiento y cumplimiento de metas, mediante el trabajo en equipo que se logra con los que lo siguen, tanto para la compañía como para el mismo líder los objetivos logrados establecen un punto importante para juzgar el liderazgo, un líder debe ser eficaz y lograr los objetivos propuestos, a nivel organizacional es productivo y rentable contar en la empresa con un líder que cumpla con las metas establecidas en la compañía, sin embargo esto no quiera decir que un líder sea inoperante por no cumplir los objetivos ya que depende en muchas ocasiones de las situaciones como las relaciones del líder con los seguidores, la estructura de la tarea y el grado de influencia que tenga el líder sobre las decisiones de la organización, pero si hace parte fundamental del liderazgo el alcanzar los objetivos planteados y más para una compañía ya que esto determina rentabilidad y ganancias(2).

Sin embargo, los resultados no son lo único importante, ya que las acciones que llevaron a este líder a cumplir las metas tambien juegan un papel importante en la organización, si estas acciones fueron tomadas en base a principios poco éticos o  van en desacuerdo con los valores de la compañía pueden traer consecuencias importantes para la empresa, por ejemplo el líder cumplió los objetivos de la compañía sin embargo para poder lograrlo tuvo que hacer acciones como robar, engañar o explotar a otras personas, estas acciones y decisiones que tome el líder pueden traer malas consecuencias  desde ocasionar la ruina económica de la compañía hasta peligrosos efectos en la salud de los empleados, en conclusión considero que el fin no justifica los medios y que tanto las acciones que puede determinar consecuencia en base a las decisiones que tomamos como los resultados que determinan la productividad de la compañía juegan un papel importante a la hora de juzgar un liderazgo.

2. Cuánto del éxito de un líder se debe a la suerte o a otros factores que están más allá de su control?

Según el Diccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary) el liderazgo es el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misión deseada, teniendo en cuenta la definicion anterior muchos de los aspectos del liderazgo son controlados o depende en gran medida de aspectos intrínsecos de la persona como los rasgos de personalidad, los diferentes tipos de inteligencia que posea, la capacidad que tenga el líder de motivar y relacionarse con sus seguidores y aunque no exista una fórmula mágica que determine que un líder tendrá éxito si depende en considerablemente de su personalidad, comportamiento y de las decisiones que toma(3); sin embargo, el hecho de que el líder posea todas las características perfectas para desempeñar su rol no asegura necesariamente el éxito en cumplir con los objetivos planteados para él y su grupo, ya que existen variables externas como factores en la situación y en el medio ambiente que pueden influenciar en el resultado final.

El termino de seguidor puede tener connotaciones negativas en la sociedad, ya que en su gran mayoría queremos ser lideres sin embargo no hay que olvidar el rol tan importante que el seguidor desempeña en alcanzar las metas por lo tanto en el éxito del líder, los buenos seguidores interviene de manera positiva con inteligencia y responsabilidad que hacen que se comprometan con el líder para conseguir los objetivos planeados, por lo tanto el tener buenos seguidores influye de manera significativa en el resultado que tenga el líder, en gran parte el líder tiene el control de escoger a sus seguidores y hacer cambios en su equipo cuando lo considere necesario, sin embargo, no hay que olvidar que los seres humanos somos impredecibles y que pueden existir rasgos de personalidad de los seguidores que pueden salir a flote en momentos primordiales de la tarea y esto ser un determinante de fracaso en alcanzar el éxito planeado por el equipo(3).

Por otro lado, las relaciones que existen entre el líder y su grupo de seguidores determinadas por el grado de confianza y el respeto que tienen los seguidores a su líder son condicionantes para establecer el éxito del líder, sin embargo puede que el líder tenga comportamientos orientados hacia el empleado, preocupándose por los seguidores, teniendo en cuenta sus opiniones y respetando las diferencias que hay, si los seguidores no tienen el respeto y la confiabilidad hacia el líder no se puede garantizar el éxito del cumplimiento de las metas, ya que como se dijo anteriormente los seguidores hacen parte fundamental en el desarrollo y ejecución de las tareas(2).

La estructura organizacional que tenga la empresa y el grado de influencia que tiene el líder sobre decisiones importantes que relacionan a la organización y a los empleados puede ser un factor causal de éxito o fracaso de un líder, puede que el líder cuente con todas las capacidades para desempeñar el rol  y sus seguidores con la motivación y la actitud para llevar a cabo la tarea asignada, si el líder no cuenta con el apoyo de la compañía en cuanto recursos económicos, físicos, tecnológicos o simplemente la empresa o personas con poder ponen impedimentos para que el líder no pueda cumplir con los objetivos, situaciones que en muchas ocasiones no puede controlar el líder y se vuelve imposible el continuar con el trabajo, lo que lleva a que el líder tome decisiones de retirarse del proyecto(4).

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