Capitulo 5 Preguntas Para Discusion
Enviado por Vicky2 • 26 de Marzo de 2012 • 1.218 Palabras (5 Páginas) • 1.392 Visitas
Capitulo 5
Motivación
Preguntas para discusión
1.- ¿Por qué es importante que un administrador considere los diversos componentes de la motivación al diagnosticar los problemas de motivación? ¿Algún componente es más o menos importante que cualquiera de los otros?
Es importante que un administrador considere estos componentes ya que la motivación no solo se trata de la capacidad del individuo o de las oportunidades que se le den para realizar un trabajo si no la forma en la que la va a realizar. Todos los componentes son igual de importantes, consideramos solo un poco más el componente de dirección ya que será la elección de la persona para realizar el trabajo o no, sin embargo la intensidad es muy importante también porque aunque exista dirección si no hay suficiente intensidad este podría hacer un trabajo mal hecho y la persistencia también es importante ya que si no se es constante en ese trabajo también puede salir mal al final aunque se haya iniciado con una buena intensidad.
2.- ¿Cuál de las teorías de contenido y cuál de las teorías de proceso que analizamos en este capítulo considera usted que explica mejor la motivación? En general, ¿Qué modelo, el basado en el contenido o el basado en el proceso, piensa usted que explica mejor la motivación?
De las teorías de contenido elegimos como la mas completa a la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow ya que presenta como una persona satisfaciendo todo tipo de necesidades puede llegar a motivarse, y de la teorías de proceso la teoría de las expectativas de Victor Vroom que nos dice que la motivación depende de cada una de las personas si esta satisfecha con su estatus con su salario etc., esta persona buscara lograr un mejor estatus o puesto y asi el incremento de su salario.
En general pensamos que las teorías de proceso son mejores para la motivación por que se basan en la vida diaria de una persona entonces de esta manera podrán funcionar dentro de la empresa, por ejemplo es verdad que los individuos en lo personal si empiezan algo lo terminan siempre fijan una meta, que el salario, su posición es manera de motivarlos para seguir escalando en la jerarquía y hasta nos basamos en otras experiencias para motivarnos como si mi compañero tiene mayor calificación entonces hare lo que hace el, estudiar mas o hacer las tareas para tener la misma calificación.
3.- La motivación es solo uno de los varios factores que influyen en la productividad. ¿Qué otros factores se analizaron en este capítulo? ¿Cuál es la relación entre estos factores y la motivación?
Las recompensas, el logro, las condiciones de trabajo etc., todos estos se relacionan ya que si una persona cuenta con todos estos factores la motivación vendrá sola, por que así las personas tendrán perseverancia en sus empleos o tareas que realicen sabiendo que al final lograran una recompensa física o personalmente.
5.- Suponga que es usted un director general responsable de una subsidiaria internacional que cuenta con empleados de muchas partes del mundo : China, India, Marruecos, Brasil y España. ¿Cómo haría usted para motivar a estos individuos a fin de que realicen bien su trabajo? ¿Cuál de las teorías de la motivación que analizamos en este capítulo puede ayudarle a entender las actitudes y comportamientos laborales de estos empleados?
Primeramente habría que analizar sus necesidades y costumbres de cada uno de sus países para poderse adaptar al ambiente de trabajo que hay dentro de la empresa y averiguar la forma en la que se sientan más cómodos en el área de trabajo. En este caso podríamos utilizar la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow ya que engloba todo, cada una de estas personas
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