Capitulo 6: La estructura del grupo: estatus, rol, normas y cohesión

Capitulo 6: La estructura del grupo: estatus, rol, normas y cohesión

Rafael Roda Fernandez

1. Introducción

1. Función de la estructura en el pequeño grupo: consideraciones generales

En los grupos, sean estos formales o informales hay variaciones en el tiempo y de acuerdo con las situaciones.

Existen regularidades explicitas o implícitas y estan más allá de esas variaciones. Tales regularidades: a) poseen un cierto grado de capacidad para producir consecuencias manifiestas y b) son más o menos conocidas por los miembros del grupo. Concepto de estructura.

Blanco y Fernández Ríos destacan:

Esencia de la estructura de los grupos humanos exigen cierto orden y organización en lo que respecta a las piezas que los constituyen. Además esa organización exige alguna estabilidad o permanencia a lo largo del tiempo

1.  Estructura de grupo: definiciones y componentes

Puede decirse que la estructura de un grupo es el modelo o patrón de relaciones interpersonales que le es propio al conjunto de personas o grupo.

Shaw señala que cada componente del grupo ocupa en él una posición y la pauta de relaciones existente entre las posiciones dentro del grupo constituye una estructura de grupo, trátese de un grupo formal o informal, la estructura (... ejerce un influjo generalizado sobre la conducta de los miembros de ese grupo).

Morton Deutsch, variables utilizadas para caracterizar a los grupos: tamaño, composición, características individuales de los miembros, criterios existenciales del grupo, cohesión grupal, tarea y ambiente, proceso de interacción, cultura normas, criterios, funciones y distribución de funciones o papeles sociales, tradiciones y costumbres, a menudo la relación entre ellas no es de tipo unidireccional, sino bidirecional.

Canwright y Zander …..Es casi imposible describir lo que ocurre en los grupos sin saber posición, estatus, rango, ocupación, rol.

Wilke y Van Knippenberg La estructura grupal tiene relación con elementos diferenciadores y con mecanismos integradores a la vez. Los elementos son personas y posiciones, mientras que los mecanismos integradores son la comunicación, la atracción, el estatus, el control y los roles.

Levine y Moreland la estructura de un grupo tiene: a) por rudimentaria que sea, todos los grupos la poseen una estructura; b) una vez consolidada no cambia con facilidad; c) entre sus funciones más importantes la interacción y, por añadidura, la comunicación y la eficacia de los grupos.El logro de metas existe  sólo en la medida que la conducta de los otros es predecible, y sólo es predecible si el patrón de interacción grupal al que llamamos estructura existe y posee estabilidad.

Levine y Moreland….Aspectos configuradores de la estructura se refieren explícitamente a cuatro de ellos: sistema de estatus, roles, normas y cohesión. En su análisis posterior, estos mismos autores añaden uno más, la cultura.

Blanco y Fernández Ríos muestra complejas relaciones que existen entre los procesos y la estructura del grupo

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1. Estructura de grupo: estatus y rol…. son los conceptos centrales

1. El estatus y el rol en Parsons

Talcott Parsons, describe el estatus-rol como una unidad de orden superior al anterior.. Al referirse al sistema social, Parsons lo hace en términos de un sistema de procesos de interacción entre actores, muchos consideran el objeto de la psicología social: la interacción.

La interacción posee dos aspectos que son las dos caras de una misma moneda. El primer aspecto es de tipo posicional el actor se encuentra ubicado o «localizado» en el sistema social en relación con otros actores en dimensiones que nos resultan familiares: aspectos tales como estima, prestigio, jerarquía, poder; influencia, etc. llamamos sistema de estatus.

Dicho aspecto posicional tiene una contrapartida denominada por Parsons «procesual». Es lo que el actor hace en sus relaciones con otros, pero no se trata de acciones de cualquier tipo, sino de aquellas que poseen significado para el sistema social. En este caso se trata del rol.

Cuando la significación del actor deriva de su posición en la estructura, está operando el estatus. Por otra parte, el actor puede actuar hacia otros actores, y no meramente servir como punto de referencia valorativo para ellos. En ese caso está desempeñan do un rol. Cabe destacar que, para Parsons, los conjuntos estatus-rol no son atributos del actor, sino unidades del sistema social. En otras palabras, el proceso social es anterior al sujeto. no hay dos personas que desempeñen exactamente igual un rol, por muy precisamente que éste haya sido descrito, y tampoco

tendrán una representación idéntica de su propio estatus y del de los demás.

6.4.2  Origen de la estructura y cristalización del estatus

¿Cómo se origina la estructura de un grupo?

En conclusiones generales. La primera es que, a menudo, la estructura

de un grupo se forjo a través de la interacción de sus miembros. La segunda

es que la consecuencia de esa interacción es la diferenciación de roles y estatus.

La tercera es que las actividades del grupo dan lugar a dos tipos generales

de acción, con todas las consecuencias que ello tiene: uno más relacionado con la tarea y otro que lo está más con las relaciones.

conforme va transcurriendo el tiempo, tiene lugar una diferenciación de los roles o papeles de los miembros del grupo La consecuencia de la diferenciación de estatus en los grupos es la variación entre los miembros en lo que respecta a capacidad para iniciar actividades, coordinar la inte- racción e imponer conectivos a las desviaciones.

1. Diferenciación de roles: el enfoque de Bales

Bales pone de manifiesto una vez más la utilidad de los conceptos de estatus y rol para explicar muchos fenómenos grupales lo que genera tanto los dife- rentes estatus que aparecen en el pequeño grupo como las funciones o roles asociados a las distintas posiciones.

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