DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN.

DEFINICIONES

Diagnóstico:

Es una palabra que tiene su origen etimológico en el griego y más aún en la unión de tres vocablos de chica lengua. En concreto, es un término que está formado por el prefijo diag-que significa “a través de”, la palabra gnosis que es un sinónimo de “conocimientos”, y finalmente el sufijo-tico que se define como “relativo a”.

Desempeño laboral:

Se define según Bohórquez, como el nivel de ejecución alcanzando por el trabajador en el logro de las metas dentro de la organización en un tiempo determinado.

Chivenato, define este término como el desempeño y eficacia del personal que trabaja dentro de las organizaciones, la cual es necesaria para la estructura. En este sentido, el desempeño laboral de las personas va a depender de su comportamiento y también de los resultados obtenidos.

Elementos: claves o estructura organizativa.

Habilidades: el concepto de habilidad proviene del latino habilitas y hace referencia a la mañana, el talento, la pericia o la aptitud para desarrollar algunas tareas.

Individual: adj que pertenece a una persona o individuo. Particular, propio de una cosa o individuo.

Motivación:

Motivación (en general) son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persiste en ir en ellas para su culminación.

Mejoramiento: m. Acción y efecto de mejorar. (Cambio o progreso de una cosa hacia mejor).

Problemas:

1.- Obstáculo o inconveniente que impide o entorpece la realización o consecución de una cosa: no tener tiempo para uno mismo es un verdadero problema.

2.- Persona o cosa que plantea alguna dificultad o inconveniente para logro.

3.- Presentación de un enunciado que plantea unos datos y una pregunta a partir de los cuales hay que dar una respuesta.

4.- Asunto, especialmente político o social, que tiene una solución difícil.

Programa: s.m. proyecto o planificación ordenada de las distintas partes o actividades que componen una cosa que se va a realizar. Programa de actividades.

Trabajador: persona física que con la edad legal suficiente presta sus servicios retribuidos subordinados a otra persona, a una empresa o institución.

DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL

RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN.

El comportamiento organizacional es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo así como la interacción entre las personas y la organización misma. Los problemas del desempeño laboral no se deben a que los individuos sean flojos sino más bien esto depende de la situación que de una característica individual, se debe a diferentes causas, por ejemplo que las personas estén demasiado ocupadas o con exceso de trabajo y agotadas o bien son forzadas a trabajar horas extras.

Los elementos que contribuyen al desempeño laboral relacionados con la motivación son: la disminución de la producción, aumento de quejas del cliente, impuntualidad, ambiente no confortable, falta de cultura organizacional, la insatisfacción en el trabajo, falta de incentivo, falta de liquidez.

De acuerdo con la Teoría, X las cuatro premisas de los gerentes son:

1. A los empleados no les gusta el trabajo y siempre que pueden, tratan de evitarlo.

2. Puesto que no les gusta el trabajo, hay que obligarlos, controlarlos con castigos para conseguir las metas.

3. Los empleados evitaran las responsabilidades y pedirán instrucciones formales siempre puedan.

4. Los empleados colocan su seguridad antes que los demás factores del trabajo y exhibirán pocas ambiciones.

Como contraste con esas ideas negativas sobre la naturaleza humana, Mc Gregor señaló cuatro premisas que llamó teoría:

1. Los empleados pueden considerar el trabajo tan natural como descansar o jugar.

2. Las personas se dirigen y se controlan si están comprometidas con los objetivos.

3. La persona común puede aprender a aceptar y aún a solicitar responsabilidades.

4. La capacidad de tomar decisiones innovadores ésta muy difundida entre la población y no es propiedad exclusiva de los puestos administrativos.

Los 3 elementos claves para definir la motivación son la intensidad, dirección, y persistencia.

La motivación en el desempeño laboral es un elemento de vital importancia en el comportamiento organizacional, que permite canalizar el esfuerzo y energía así como la conducta general del trabajador, permitiéndole sentirse mejor respecto a lo que hace y

Estimulándolo a que trabaje en el logro de sus objetivos y metas que interesan a la organización, así se logrará un mejor desempeño en su área de trabajo y es importante que a los empleados se les recompense de manera proporcional a los insumos invertidos.

Las empresas deben cultivar y mantener a los trabajadores motivados y comprometidos con la empresa, así conseguirán

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