Liderazgo

1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl?

En principio podemos asumir que uno de los principales problemas que ocasionaron el descenso emocional de Karl se origina a raíz de la falta de tiempo que podía dedicarle su esposa a la familia deteriorando su autoestima y trayendo como consecuencia una carencia de concentración y creatividad para gestionar tanto sus relaciones personales como los proyectos con los clientes, por otra parte tenemos el cambio de su entorno laboral, Karl estaba muy a gusto con el trabajo que tenía y del equipo de trabajo con el que laboraba, a pesar de que su cambio era un ascenso no se sentía bien en la nueva oficina, por lo que no entendía como si era la misma empresa las personas podían ser tan diferentes, de tal manera que comenzó a sentirse decepcionado y no se preocupaba por la dinámica entre la gente con la que trabajaba. Es así como estos factores influyeron en el comportamiento de Karl, llegando inclusive a convertirse en una persona arrogante con la cual no se podía trabajar en equipo.

2. Tomando en cuenta esta situación, si fueses el director responsable de Karl ¿lo despedirías o gestionarías su comportamiento? Justifique su respuesta.

En mi opinión yo gestionaría su comportamiento, ya que Karl se caracterizaba por ser un empleado excepcional, que gozaba de una gran habilidad directiva y liderazgo, además de conocer perfectamente el negocio, yo particularmente gestionaría su potencial con un coach, ya que debido a una serie de inconvenientes personales y de adaptación al nuevo entorno se podría prescindir de un personal con altísimas habilidades que se podrían aprovechar en beneficios para la empresa.

3. ¿Qué competencias directivas consideras que debe mejorar Karl y cuál sería el plan de acción para lograrlo?

En primer lugar debe mejorar la inteligencia emocional, ya que no supo manejar las situaciones a las cuales estuvo sometido. Por otra parte la gestión de los conflictos y la comunicación también se deben trabajar, de tal manera que Karl pude afrontar directamente las situaciones que le incomode en su entorno laboral, y que a su vez puedan ser subsanadas de manera inmediata mediante una buena comunicación.

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