Resolucion De Casos

Capitulo #1

Caso 1 “Los datos nos harán libres”

1 ¿´Por que piensa que frescales se centra en las mediciones?

¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque?

R/ Frescales se centra en las mediciones de sus empleados para poder estudiar y valorar mejor las áreas donde los empleados tienen dificultades y esto hace que la empresa tenga un mejor rendimiento en cuanto a la productividad.

Las otras organizaciones no siguen el enfoque porque no quieren a sumir las responsabilidades y derechos que tienen los empleados, Muchas organizaciones prefieren centrarse en la evaluación del supervisor inmediato.

2- Como gerente, ¿querría ser responsable de obtener y conservar a los empleados que supervisara ?¿Por qué si o no ?

R/ si porque me gustaría mantenerlos en el trabajo porque ya se les conoce su desempeño laboral como empleado y se mantiene la confianza y la unidad entre el gerente y el personal.

3-En general, ¿Cuáles piensa que son las ventajas y limitaciones de tales mediciones?

Ventajas

*Recluta personal calificado

*Cuenta con gerentes de líneas responsables

*Hay buena administración en el capital

*El personal está capacitado para desempeñarse en cualquier área de trabajo.

Limitaciones

*El personal es limitado

*Los horarios son cumplidos a cabalidad

*Según la capacidad del empleado va ascendiendo a otro cargo superior.

4- Frescales se centra en las mediciones para adquirir y retener a los empleados ¿Piensa que es posible aplicar la medición a otras áreas de la administración, tales como actitudes de los trabajadores desempeño de estos o desarrolla de sus aptitudes?¿Cómo se efectuaría y administraría dichas mediciones?

R/ si es bueno aplicar las mediciones en el desempeño laboral ya que estos nos con llevan a conocer la calidad del empleo-

El empleado debe cumplir con sus obligaciones asignadas por el gerente.

Tener iniciativa propia y tener liderazgo dentro de la empresa.

CAPITULO # 2

Caso incidental 1

El efecto Flynn

1-¿Piensa que las personas en realidad se están haciendo más inteligentes ?¿Porque si o no?

R/ Respecto al CI los estudios indican que si una de las explicaciones es q se ha dado varios factores para que esto suceda, algunos factores son la mejor nutrición de los niños familias más pequeñas que con llevan a que los padres puedan estar más involucrados con sus hijos.

2-¿Cuál de los factores que explican el Efecto Flyn lo convence a usted?

R/ Yo considero que todos los factores mencionados son validos pero el que más me convence es el de educación ya que hoy en día tenemos una mejor calidad de educación, no solo con libros si no que también haciendo uso de la tecnología, entonces el joven o el niño tiene más posibilidades de lograr mejores resultados académicos y obtener mejores conocimientos.

3-¿Existe alguna ventaja o desventaja social para el Efecto Flyn?

R/ analizando la situación creo que lo vemos en nuestro diario vivir, cuando algunos niños sin recursos en vez de estar en un ambiente seguro están en la calle sin protección.

CAPITULO# 3

Caso incidental 1

ALBERTSONS TRABAJA EN LAS ACTITUDES DE SUS EMPLEADOS

1-¿Explique la lógica de cómo podría influir de manera positiva el curso de tres días de Foreman en la rentabilidad de Albertsons?

R/ influye de varias maneras e innovadora cuando decidieron realizar el curso de tres días en empleados y gerentes este curso fue de gran importancia para los empleados ya que los motivo sobre su trabajo y que se sintieran satisfechos con su labor.

2-Johnston dice que “la actitud positiva es lo único que puede cambiar a un negocio”. Qué tan válida y generalizable cree que es esta afirmación?

R/ Si es muy cierto el positivismo es un elemento clave en la gestión administrativa de la empresa pero no es lo único que puede cambiar un negocio, también se debe tener la confianza, estrategias, iniciativa de cómo atraer al cliente.

3-Si usted fuera Johnston.¿ qué haría para evaluar la eficacia de su inversión de $10 millones en el programa de capacitación de Forema?

R/ En primer lugar realizó un análisis de comparación en el programa que me sirva para evaluar los cambios productivos en el comportamiento de los empleados y los beneficios que se obtendrán en financiamiento y relaciones públicas.

4-Si fuera empleada de Albertsons,¿Cómo se sentiría respecto de acudir al curso de Foreman ?Explique su posición.

R/Si yo fuera empleada me sentiría muy dichosa porque esos nuevos conocimientos que adquirí me servirían de mucho beneficio para mejorar el desempeño personal y profesional formando diversas actitudes que antes no había desarrollado.

CAPITULO #4

Caso incidental 2

UNA PERSONALIDAD DE DIAMANTE

1-¿A qué factores piensa usted que es atribuible el éxito de Rodríguez? ¿Fue solo “estar en el lugar correcto en el momento preciso” o ciertas características del contribuyeron a su triunfo?

R/Lo principal fue que emigro del país y nunca se dio por

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