Resolución del caso Ryanair

Resolución del caso Ryanair

1. Identificar la cadena de valor de Ryanair y del segmento de las aerolíneas de bajo coste.

2. Identificar las ventajas competitivas de Ryanair frente a otras compañías aéreas.

3. Identificar el modelo de las 5 fuerzas de Porter para el segmento de las compañías low-cost.

4. Establecer un análisis DAFO para la compañía y el sector en el que opera.

5. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito de Ryanair?

6. Realizar recomendaciones estratégicas para el futuro de Ryanair.

DESARROLLO

CADENA DE VALOR AEROLÍNEAS DE BAJO COSTE

CADENA DE VALOR RYANAIR

Ventajas competitivas de la compañía aérea Ryanair frente a las otras compañías aéreas:

La empresa de vuelos Ryanair opto por una estrategia de bajo coste de operación con el fin de vender a un precio más bajo. A diferencia de sus competidores esta empresa desarrolla las siguientes características como ventajas en el proceso de operación.

- Numerosos vuelos diarios.

- Supresión de la clase bussiness.

- Uso de un mismo modelo de avión, lo que baja el coste de mantenimiento de los equipos aéreos y de capacitación de personal.

- Llegadas a aeropuertos con tasas más bajas.

- Obtención de subvenciones por incentivar el turismo a determinadas ciudades.

- Adopción de una estrategia de bajo coste de operación con el fin de vender a un precio más barato respecto a sus competidores.

- Adquisición de un solo modelo de avión lo que permite que los costes de mantenimiento sean más bajos, a diferencia de las otras empresas aéreas que optan por diferentes modelos lo que hace que sus costes sean más altos.

- El interés de muchos pasajeros al adquirir un tiquete aéreo radica más en la puntualidad de su vuelo que en los lujos que pueda ofrecer este, por lo que Ryanair no ofrece viajes cumplidos con un bajo precio, respecto a las otras aerolíneas, lo que genera por ende un porcentaje mayor de ocupación respecto a sus competidores.

Análisis DAFO:

DEBILIDADES:

- Problemas laborales por los horarios de los trabajadores.( Derechos laborales de los trabajadores)

- En ocasiones se critica este modelo como peligroso en un sector como el de las aerolíneas donde la seguridad es importante, debido al intensivo uso de los aviones, o al estrés que en ocasiones puede sentir la tripulación.

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