ANALISIS COMPARATIVO ENTRE APPLE E IBM

RECURSOS FINANCIEROS

IBM

APPLE

IBM decidió invertir sus recursos en nuevas tecnologías, nuevos productos innovando en el mercado.
• A finales de los 80, IMB debido a los niveles crecientes de insatisfacción de consumidor disminuyes sus ventas, ganancias y su participación en el mercado mundial de computadores del 36 al 23 %
• Para finales de 1992, la empresa perdió mas de 5000 millones de dólares debido a no lograr seguir el ritmo de la tecnología y la falta de aplicaciones de software, y con esto cumplir los requerimientos de sus clientes.

Los ingresos de la compañía ofrecieron recursos para seguir invirtiendo en sus productos, marketing y otras actividades si afectar ni amenazar de forma significativa la situación financiera de la compañía.
• Ante la escasa venta del APPLE I, del cual solo vendió 175 unidades, para el lanzamiento del APPLE II, busca inversionistas que realizan aportes a cambio de la tercera parte de la compañía.
• Al final de la década de los 70, genera ganancias por más de 1000 millones de dólares.
• Para 1985 las acciones bajas de 65 a 20 dólares.

POLITICA CONTABLE DE INGRESOS

IBM

APPLE

A partir del 1 de enero de 2018, IBM adoptó la nueva norma de contabilidad relacionada con el reconocimiento de ingresos en contratos con clientes bajo el método de transición retroactiva modificado.
IBM contabiliza un contrato con un cliente cuando cuenta con la aprobación por escrito, en el contrato se comprometen los derechos de las partes, incluidas las condiciones de pago se identifican, el contrato tiene contenido comercial y las consideraciones probables de cobro. NIIF 15.
Los términos de facturación estándar de IBM son que el pago se realiza al recibir la factura, pagadero dentro de los 30 días. Las facturas generalmente se emiten como transferencias de control y / o como se prestan los servicios.

Las ventas netas de Apple principalmente son por los ingresos de las ventas de hardware, software, contenido y aplicaciones digitales. Apple reconoce los ingresos cuando existe evidencia persuasiva de un acuerdo.
Apple difiere los ingresos hasta que el cliente recibe el producto porque Apple retiene una parte del riesgo de pérdida en estas ventas durante el tránsito.
Para los términos de pago que excedan el pago estándar de Apple, los ingresos se reconocen a medida que los pagos vencen, a menos que Apple tenga evidencia positiva de que el precio de venta es fijo o determinable, como un historial exitoso de cobro, sin concesión, en acuerdos comparables.

POLITICA DE INVERSION

IBM

APPLE

Con la adopción de la nueva normatividad sobre reconocimiento, medición, presentación y revelación de instrumentos financieros, IBM mide las inversiones de capital a valor razonable con los cambios reconocidos en la utilidad neta.
Los valores de deuda incluidos en activos corrientes representan valores que se espera que se realicen en efectivo dentro de un año a partir de la fecha del balance. Los valores de deuda a largo plazo que no se espera realizar en efectivo dentro de un año y los valores de renta variable de la alianza se incluyen en inversiones y activos diversos. Las ganancias y pérdidas realizadas para valores de deuda disponibles para la venta se incluyen en otros (ingresos) y gastos en el Estado consolidado de ganancias.

(Equivalentes de efectivo y valores negociables) Todas las inversiones altamente líquidas con vencimientos de tres meses o menos a la fecha de compra se clasifican como equivalentes de efectivo. La deuda negociable de Apple y los valores de capital han sido clasificados y contabilizados como disponibles para la venta. Apple clasifica sus títulos de deuda negociables como de corto o largo plazo según la fecha de vencimiento contractual subyacente de cada instrumento. Los valores de renta variable negociables, incluidos los fondos mutuos, se clasifican como a corto plazo en función de la naturaleza de los valores y su disponibilidad para su uso en las operaciones actuales. El costo de los valores vendidos se determina utilizando el método de identificación específico.

POLITICA DE INVENTARIO

IBM

APPLE

Las materias primas, el trabajo en proceso y los productos terminados se expresan al costo promedio más bajo o al valor neto de realización

Los inventarios se calculan utilizando el método de primero en entrar, primero en salir. Inventarios Monto en libros (menor costo o mercado) a la fecha de balance de los inventarios menos todas las valuaciones y otras provisiones.

POLITICA CUENTAS POR COBRAR

Las cuentas por cobrar se registran simultáneamente con la facturación y el envío de un producto y / o la entrega de un servicio a los clientes. Una estimación razonable de las pérdidas netas probables sobre el valor de las cuentas por cobrar de los clientes se reconoce al establecer una provisión para pérdidas crediticias.

ESTRATEGIAS QUE SE IMPLEMENTARON PARA MANEJAR EL DEPARTAMENTO EMPRESARIAL ASIGNADO

IBM

APPLE

• IBM aprovecha de manera inmediata esta oportunidad, apoderándose de una gran parte del mercado de Apple. Todo esto los lleva a generar una posición en el mercado y considerables utilidades. Debido al impulso de su producto, IBM estableció un estándar para la industria, lo cual generaban algunas ventajas, una de ellas era asegurar el desempeño de un papel central en la determinación de las percepciones del mercado y las prestaciones de la siguiente generación de equipos.

• En enero del año 1990 anuncio una restructuración para reducir costos en mil millones de dólares, y eliminando 10.000 mil puestos.

• En alianza con Siemens AG crearon chips de memorias más avanzadas, considerando que ninguna compañía de forma independiente puede ofrecer estas tecnologías deseados por los clientes.

• Una de las estrategias financieras que Apple ha implementado en algunas ocasiones en un esfuerzo desesperado de estimular su participación en el mercado, es la introducción de máquinas económicas, lo que ha ocasionado resultados negativos y una gran pérdida en su actividad económica; esto se debe a que por tradición esta empresa se ha basado en productos costosos a fin de financiar el desarrollo y la comercialización de nueva tecnología.

• Realizaron cambios en la producción y distribución. A finales de 1997 contaban con un inventario de 437 millones de dólares y al cabo de 12 meses lo habían reducido a 78 millones.

• Su idea central consistía en disminuir la cantidad de productos nuevos y concentrarse en un reducido número de productos nuevos.

RECURSO HUMANO

IBM

APPLE[pic 1]