Adimistracion Del Personal

Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados; sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaración o solución.

Las políticas pueden clasificarse en dos tipos:

• 1. En cuanto al nivel de la estructura organizacional que son aplicadas:

• a) Políticas generales de empresa: son guías amplias para la acción y bajo las cuales deben conformarse todas las demás políticas.

• b) Políticas administrativas: establecidas para orientación de los ejecutivos de alto nivel de la empresa.

• c) Políticas Operacionales: establecidas para la orientación de los supervisores del nivel mas elemental que desarrollan y aseguran las funciones de los ejecutivos de alta dirección.

• d) Políticas funcionales o de asesoría: gobiernan las actividades del personal de departamentos especializados como contabilidad, ingeniería, etc.

• 2. En cuanto al contenido cubierto por las políticas de admisión, de salud, de entrenamiento, de seguridad, de salarios, de beneficios, etc.

Las políticas y los programas de recursos humanos varían enormemente en cuanto a los objetivos y a la cobertura en función de los siguientes factores:

• Antecedentes históricos de la organización

• Actitudes de alta dirección

• Tamaño de la organización

• Localización geográfica de la empresa

• Relaciones con los sindicatos

• Políticas y restricciones gubernamentales

A largo plazo, las políticas y los programas de recursos humanos que son bien diseñados y desarrollados, pueden tener las siguientes consecuencias:

• Perfeccionamiento de las técnicas de administración de recursos humanos

• Aplicación de sanos principios de administración de la cúspide a la base de la organización, principalmente en lo que se refiere a las necesidades derelaciones humanas de buena calidad.

• Adecuación de salarios y de beneficios

• Retención de recursos humanos calificados y altamente motivados dentro de la organización

• Garantía de seguridad personal del trabajador en relación con el empleo y las oportunidades dentro de la organización.

• Obtención de una efectiva participación de los empleados.

RECURSOS HUMANOS

POLÍTICA

La gestión de Recursos Humanos está dirigida a satisfacer las necesidades de Delta seleccionando, potenciando y capacitando los mejores talentos. Se pretende, de forma activa, colmar las necesidades de los colaboradores, aumentar sus competencias y crear condiciones para su desarrollo personal y profesional, procurando estimular su creatividad e iniciativa personal en la consecución de los objetivos de la organización.

La gestión de las personas es orientada a través de un conjunto de políticas basadas en los siguientes principios:

o Desarrollo profesional;

o Igualdad de oportunidades;

o Creación de nuevas competencias a través de un modelo de formación continua;

o Seguridad y salud;

o Libertad de expresión;

o Implicación de los colaboradores en actividades de investigación;

o Respeto de los Derechos Humanos consagrados por los principales convenios internacionales;

o Un buen clima de trabajo centrado en el desarrollo de las relaciones humanas;

o Realización profesional y social;

o Capacidad de iniciativa y creatividad;

o Valorización profesional a través de planes de carrera;

o No discriminación.

El desarrollo organizacional en las empresas

El desarrollo organizacional en las empresas es una actividad en la cual intervienen todos los miembros de la organización, teniendo como objetivo el mejoramiento del desempeño de la organización a través de la creación de un mejor ambiente interno de la misma, propiciando además el bienestar de los empleados.

MIÉRCOLES 27 ABRIL

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