Formacion Y Evaluacion De Proyectos De Inversion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

NUCLEO CARICUAO

CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

SECCIÓN : “A”

PROYECTO:

PARADOR TURISTICO “LOMA LINDA

FACILITADOR: JORGE MARQUEZ

PARTICIPANTES:

|ASTUDILLO MARLEVIS |6.547.043 |

|DIAZ CESAR |12.686.966 |

|HERNANDEZ SARA |6.157.772 |

|MALDONADO GEORGINA |6.728.715 |

|PARRA CRISTINA |5.116.581 |

CARACAS, AGOSTO 2009

INTRODUCCION

El marco lógico es una técnica para la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de programas y proyectos. Se sustenta en dos principios básicos: el encadenamiento (vertical y horizontal) y la participación.

Basándonos en la metodología del Marco Lógico, detallaremos en forma esquemática nuestro proyecto de creación de un Parador Turístico, en el Sector Loma Baja, Hoyo de la Puerta, Municipio Baruta, Estado Miranda.

Como futuros gerentes en el área de Recursos Humanos y Recursos Materiales y Financieros, consideramos que este proyecto aportará a la Comunidad, beneficios tales como: crear nuevas fuentes de empleo, promocionar sus servicios, fomentar el turismo, mejorar la calidad de vida de los habitantes de la zona y poder brindar a los visitantes servicios de comida y esparcimiento.

Propósito del Proyecto

Ofrecer un servicio de comida a los lugareños y turistas, en un ambiente de montaña, que sirva de disfrute y esparcimiento familiar, rescatando los valores culinarios de Venezuela.

Objetivo General

Creación del Parador Turístico “Loma Linda”, a través del acondicionamiento de la infraestructura y adquisición de equipos, a fin de prestar un servicio de comida para los lugareños y turistas.

Objetivos Específicos:

1. Acondicionamiento de la infraestructura del Parador Turístico, dotación y equipamiento con recursos obtenido a través de financiamiento comercial y bancario.

2. Obtener documentación y permisología que se requiere para poner en funcionamiento el Parador Turístico.

3. Diseño, colocación de publicidad y señalización del Parador Turístico.

4. Selección de personal especializado.

Misión:

Ofrecer un servicio de comida para los lugareños y turistas, donde encuentren calidad, buen servicio

y relación precio valor.

Visión:

Ser un Parador Turístico integral, donde el cliente tenga la opción de consumir y adquirir los productos agrícolas de la zona, a la vez que goce de buena recreación, esparcimiento y hospedaje.

ARBOL DE PROBLEMAS

CREACION DEL PARADOR TURISTICO “LOMA LINDA”, EN EL SECTOR LOMA BAJA HOYO DE LA PUERTA

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ARBOL DE OBJETIVOS

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ARBOL DE ALTERNATIVAS

CREACION DEL PARADOR TURISTICO “LOMA LINDA” EN EL SECTOR LOMA BAJA HOYO DE LA PUERTA

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LA GRAN IDEA

MATRIZ MARCO LOGICO: PARA CONFORMAR UNA EMPRESA PRODUCTIVA

| |EXPLI CAC ION CUALITATIVA DE LOS | |FUENTES DE VERIFICACION |SUPUESTOS POSITIVOS |SUPUESTOS NEGATIVOS |

| |OBJETIVOS |INDICADORES | | | |

|FIN OBJETIVO DE DESARROLLO |CREACION DEL PARADOR TURISTICO LOMA LINDA|EMPRESA OPERATIVA 100%|ESTADOS FINANCIEROS |PRODUCTIVIDAD |BAJA DEMANDA |

| | | |CONTABILIDAD |POSICIONAMIENTO |COMPETENCIA DESLEAL |

| | | |I.S.L.R. |CRECIMIENTO |MARCO LEGAL |

| | | |ANALISIS DE RENTABILLIDAD |UTILIDAD |INSEGURIDAD |

| | | |FLUJO DE CAJA | |EXPROPIACIONES |

|PROPOSITO |LOCAL COMERCIAL |LOCAL 100% OPERATIVO |INVENTARIO |FRESCURA |PLAGAS |

|ELEMENTOS INTERNOS |INSUMOS |MOBILIARIO Y EQUIPOS | |VARIEDAD |CONTAMINACION |

| |MOBILIARIO Y EQUIPO |100% OPERATIVOS | |COMODIDAD

|DESCOMPOSICION DE LOS PRODUCTOS |

|COMPONENTES |ALIMENTOS |PRODUCTOS 100% CALIDAD|VENTAS NETAS |CLIENTES SATISFECHOS |CLIENTES INSATISFECHOS |

|PRODUCTOS O RESULTADOS | | | | | |

|ACCIONES ACTIVIDADES PRINCIPALES |COMERCIALIZACION DE ALIMENTOS |CALIDAD Y SERVICIO |VENTAS NETAS |UTILIDAD |PERDIDA |

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL PARADOR TURISTICO

|Acondicionamiento del Local |90 días |

|Dotación y equipamiento de mobiliario y equipos |30 días |

|Obtención

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