Logistica

Índice

1. Introducción

2. Objetivos

3. Desarrollo

3.1. Conceptos básicos.

3.2. La importancia de la logística.

3.3. Características principales.

3.4. La importancia de la cadena de suministro.

3.5. Tipos de cadenas

4. Conclusión

5. Bibliografía

6. Preguntas y respuestas

1. Introducción

Actualmente las condiciones en las que una empresa se crea, requiere una planeación estratégica, operacional y de control de la misma. Es de gran importancia tomar en cuenta que la logística y la cadena de suministro, ya que permiten contribuir de una manera eficiente y eficaz en la elaboración de un producto o servicio. Anteriormente no se les daba la importancia, ya que no se daban cuenta del por qué; por ejemplo en la vida militar habían batallas ganadas, pensaban que con simple hecho de la fuerza bruta se ganaba, pero lo que realmente pasaba era que habían estrategias de batalla, como la división de la zona geografía a atacar, cuales puntos eran fáciles de atacar y poder vencer, después de esto siguió el transporte, el cómo se dispersarían para tener flancos fáciles, se dividía al grupo y bien lo dicen; “divide y vencerás”. Después de algunos años poco a poco se le fue dando la importancia a la logística y la cadena de suministro, ya que fue en el año de 1970 cuando las empresas empezaron a hacer uso de la logística y por lo consiguiente apareció la cadena de suministro. En ese tiempo solo se le daba énfasis al flujo de productos, coordinación de recursos y de la distribución, a un bajo costo, pero se olvidaban de algo que es la fuente de todo y es el cliente o consumidor, con base a una necesidad se empezaba a producir y coordinándose todos los departamento o áreas de una empresa, para el cumplimiento de la misma. Actualmente ha crecido estos conceptos y han evolucionado constantemente ya que la forma de hacer las cosas debe de hacer rapidez, cumplimiento con lo acordado, calidad, el tiempo y la forma y por lo consiguiente trae más clientes satisfechos y así toda la empresa se hace rentable. En el siguiente trabajo de investigación tiene como propósito analizar, entender y comprender realmente, que es la logística y la cadena de suministro y por lo consiguiente la importancia en las organizaciones industriales.

Se contemplan desde las definiciones básicas de logística y cadena de suministro, así como de sus componentes y como trabajan, después se menciona la importancia en las organizaciones, sus procesos de trabajo entre otras cosas. También se hace hincapié en reconocer las Fuentes de consulta para la elaboración de la misma para contribuir al desarrollo del conocimiento.

2. Objetivos

Los objetivos primordiales de este trabajo de investigación es analizar, entender y comprender los conceptos básicos de la logística y de la cadena de suministros, su importancia en las organizaciones industriales.

También diferenciar entre logística y cadena de suministro, así como tipos y como se lleva a cabo el proceso de logística y el de cadena de suministro en términos generales.

3. Desarrollo

3.1. Conceptos básicos.

Definición de Logística:

En 1970; “La logística engloba las actividades que controlan el flujo de productos, coordinación de recursos y de la distribución, realizando un nivel de servicio a bajo costo” (Heskett, 1973). Por lo consiguiente esta definición engloba solo las actividades internas de la empresa.

El Instituto de Logística del Reino Unido define la logística como “La colocación de recursos en relación con el tiempo”.

Para la Asociación Francesa de Logísticos de la Empresa define la logística como “La logística es un ensamble de las actividades que tiene como objetivo la puesta en marcha, al menor costo, de una cantidad de producto, en el lugar y en el momento donde existe una demanda”. Las definiciones que a continuación fueron mencionadas solo definen la logística como un ensamble de un conjunto de actividades, y, al mismo tiempo, el cliente sigue sin tomar un papel principal.

Por su parte. El Instituto de Logística de la Universidad de Georgia Tech, 2004, define a la logística como “La colección de actividades asociadas con la adquisición, movimiento, almacenamiento y distribución de la cadena de suministros (por ejemplo, productos en todos los procesos de manufactura, servicio e información).

La logística incluye las funciones de transportación, distribución, almacenamiento, manejo de materiales, administración de inventarios e interfaces que se relacionan con la manufactura y el marketing”. (I. of, at Georgia Tech. 2004).

El Consejo de Dirección Logística definen la logística como “La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva acabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes”. Podemos notar que el concepto de “cliente” como elemento principal de la comprensión del término. Además, este concepto trata la logística como un proceso que influye los flujos del producto y los de información, desde que son materias primas hasta que llegan a los clientes.

Meta de la logística:

Logística puede ser llevar las cosas donde se necesita que estén, pero no es lo mismo que transporte. El concepto de logística es más amplio.

Según Donald Bowersox y David Closs, renombradas autoridades en este campo, la logística requiere la coordinación de muchas actividades que controlan y rodean el transporte, incluyendo diseño de la red de contactos, información, transporte, inventario y almacenamiento.

Diseño de la red de contactos. La forma en que las compañías se organizan a ellas mismas y con las otras compañías para lograr la mejor red de logística.

Información. La información necesaria para coordinar las operaciones logísticas.

Transporte. El movimiento físico de los bienes.

Inventario. El almacenamiento de los bienes.

Depósito, manejo de materiales y empaque. El manejo y la administración de los bienes.

¿Cuál es la meta de la logística? Bowersox y Closs describen seis objetivos operacionales de un sistema logístico:

• Respuesta rápida. Una compañía necesita tener la capacidad para reaccionar rápidamente a los cambios y los avances. la capacidad de proveer al cliente con lo que necesita es la clave para asegurar futuras compras.

• Desviaciones mínimas.

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