Nemak tesis

INTRODUCCION

Los motivos del trabajo de mi tesis se deben al gran desarrollo y aprendizaje que desarrolle durante mi periodo de estadía.

En este trabajo redacto todo lo realizado en mi trabajo cual fue la reparación de los componentes electrónicos, así como la descripción del proceso de trabajo con cuales hay que pasar así como problemas adversos y soluciones propuestas para obtener los resultados que aquí se informaran.

Uno de los mayores problemas a los que enfrente fue la administración tanto de componentes electrónicos, lugar para repararlos y el lugar para almacenarlos, esto  dio lugar a la pérdida de tiempo al comenzar con mi periodo de estadía, pero al final de todo los resultados se dieron a favor y ahora soy parte importante de la empresa de NEMAK.

En este documento podrán encontrar mucha información sobre como se vive un periodo de estadía, las dificultades a las que hay que superar y a las propuestas diferentes a desarrollar.

MARCO DE REFERENCIA

Historia

1979. Inicio de Operaciones.

1981. Se da el resultado esperado con la primera pieza fabricada en forma de cabeza.

1982. Teksid-Fiat es contratado como tecnólogo (5% regalías sobre ventas).

1989. FIAT adquiere 20 % de Nemak.

1990. Se construyo la Planta 2 Y Nemak Inicia el área de Investigación y Desarrollo.

1995. Se construyo la Planta 3

1996. Nemak toma control tecnológico de sí mismo recupera el 20% de la compañía.

1997. Se construyo la Planta 4 Y CDT

1998. Se construyo la Planta 5 Y el Primer monoblock fabricado por la empresa

1999. Nemak es líder mundial en Calidad y reconocido tecnológicamente Y Se Construyo el Centro Fusor

2005. Se alcanzan Ventas Mayores a 1250 millones de dólares.

2006 Se adquiere el control de Teksid Y Se construyo la planta 6

2007 Se adquiere el Control de Hydro.

2007 Se adquiere el control de Castech.

2007 Ventas totales de 3,000 millones de dólares.

Nemak produce componentes de alta tecnología de aluminio para la industria automotriz, los pistones, bloques de motores y piezas de transmisión, que son los principales elementos de un vehículo. En su producción, Nemak incorpora la tecnología más alta y más sofisticada en el diseño y los procesos de fundición.

Es el líder mundial en la producción de cabezas y monoblocks de aluminio de alta tecnología para motores de gasolina y diesel. Cuenta con la plataforma de tecnologías más completa de su industria. Su éxito se basa en la alta calidad de sus productos, la excelencia en el servicio, la competitividad en costos, el rápido lanzamiento de nuevos programas y una cobertura global.

Plantas: 27 plantas en 16 sitios,

en 12 países

Misión

“Nemak es una empresa comprometida a satisfacer las necesidades de la industria automotriz, a través de la fabricación de componentes de aluminio de alta tecnología.

Aspiramos a ser una empresa líder en tecnología, costo, calidad y tiempo de respuesta.

Buscamos un desarrollo integral de nuestro personal y nuestros proveedores, y reconocemos nuestra responsabilidad con el medio ambiente.

Como consecuencia de lo anterior, aspiramos a tener una participación líder en el mercado automotriz global y maximizar la rentabilidad del patrimonio de nuestros accionistas.” 

Visón

Alfa ha de utilizar su energía y creatividad para crecer en forma acelerada y con alta rentabilidad, alcanzando al mismo tiempo una presencia global en aquellos de sus negocios donde sea necesario. Sus productos han de ser líderes, innovadores y con altos atributos de satisfacción del cliente. Ha de gozar de un excelente prestigio y reconocimiento como empresa que cumple con los más altos estándares de responsabilidad social. Para ello, ALFA ha de contar con el desarrollo intensivo de tecnología, con una organización esbelta, eficiente, flexible, así como con capital humano de excelencia, consciente de los valores de ALFA y altamente motivado, que contribuya al logro de los objetivos empresariales, satisfaciendo al mismo tiempo sus metas personales.

Política de Calidad

Asegurar la satisfacción de los clientes entregando oportunamente productos manufacturados con estándares de clase mundial.

Integrar y desarrollar personal de alto desempeño.

Mejorar continuamente nuestro desempeño mediante el logro de los objetivos de calidad atreves de el trabajo en equipo y compromiso del personal en todos los niveles de la organización.

Estandarizar y aplicar las mejores practicas en las plantas de NEMAK.

Clientes

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CAPITULO I

Objetivo General

Reducir costos en cuanto a  componentes electrónicos evitando comprar aparatos nuevos y encontrarles la solución a base de un método de reparación.

Así mismo reducir el tiempo de espera a que lleguen los nuevos aparatos que se han comprado o también esperando a que una compañía externa repare los componentes que solicitamos

Evitaremos el paro de trabajo constante de las maquinas que se dañan constantemente debido a  los componentes electrónicos, Remplazando por otro componente igual pero reparado por nosotros.

Se estará llevando un inventario para mantener registrados los componentes electrónicos y sus fallas además de la fecha en que se instalo y en que maquinaria se instalo.

Con este proyecto se lograra conocer y reparar para así mantener a la todas las líneas de producción siempre funcionando en óptimas condiciones. Teniendo en cuenta todas las líneas de la planta 5 y sus diferentes maquinarias y equipos electrónicos.

Actividades

Se desarrollo un método a base de  instrucciones de trabajo de la forma correcta de la reparación de componentes electrónicos Como Servo Drivers, Fuentes de Alimentación y Variadores.

Se acudió con el Ingeniero de mantenimiento y se hizo la revisión del procedimiento el cual una vez terminado se le agregaron detalles mínimos y se pasó a firmar la hoja del procedimiento de trabajo por el Supervisor del área de Taller Central De Block.

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