Planeación
Enviado por marceloluna3 • 21 de Octubre de 2013 • 412 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
HP, con la adquisición de la compañía, buscaba la creación de un mejor hardware posible, se enfocaron en el desarrollo de aplicaciones de software, con énfasis en administración automatizada, para mejorar el rendimiento del hardware de HP, y poder sobresalir en el mercado y posicionarse delante de IBM.
1. HP antes de que adquiriera EDS era una compañía que se dedica a vender computadoras, calculadoras, cámaras, impresoras, etc.
Es una empresa que tiene responsabilidad con el medio ambiente en el 2007 había reciclado 1 billón de electrónicos que no servían más para las personas, además de campañas de reciclaje de cartuchos.
EDS es una compañía dedicada a la seguridad de los datos, en estaciones de trabajo, en servidores, desarrollo de software, conversiones de datos, etc.
¿Qué tipo de planeación se requirió en HP para decidir la adquisición de otra empresa?
Consultor
Planeación estratégica, Hp al querer llegar a la cabeza, decidió que necesitaba mejorar su hardware y software, y así ser el preferido cuando las empresas buscan algún proveedor de equipos de cómputo y redes.
Experto de soporte técnico
Planeación estratégica, tener un mejor software para que el hardware tenga un mejor rendimiento y así los usuarios tendrían menos problemas cuando usen dichos productos.
Agente de cambio
Planeación estratégica, para generar más dinero, ya que EDS es la mayor empresa en servicio de TI con ingresos de 22,000 millones de dólares por año, con eso Hp tendría una mejor posición y generaría ofertas completas y competitivas a las industrias.
¿Consideras que EDS se benefició de esta compra?
Consultor
Sí, porque generaría más ventas en sus productos y servicio, y en sí, junto con Hp podrían ser la mejor compañía en los servicios que ofrecen.
Experto de soporte técnico
Sus servicios mejoraran ya que crearan mejores software para maximizar la seguridad en sus programas y generar más confianza en sus clientes
Agente de cambio
Hp es una gran empresa que tiene a su disposición muchas más empresas, así que la empresa tendrá mejores ingresos
¿Cómo integrarías un comité de seguimiento de Planeación Estratégica en una situación como la planteada?
Consultor
Los integrantes podrían ser el presidente de Hp y de EDS para poder llegar a un acuerdo justo en la compra de EDS.
Experto de soporte técnico
Los integrantes serian personas que controlen el software y el hardware de las empresas para ver si pueden hacer un mejor servicio al cliente.
Agente de cambio
Los integrantes podrían ser el presidente de Hp y de EDS para poder llegar a un acuerdo justo en la compra de EDS.
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