Plataforma De Productos

El desarrollo de una plataforma de productos aporta una importante ventaja competitiva para una empresa. Uno de los mayores beneficios es la reducción en las tareas de diseño y tiempo de salida al mercado para las generaciones futuras del producto. Actualmente muchas compañías basan su estrategia de mercado en torno a una familia de productos (las cuales surgen a partir de una plataforma de productos). Con lo cual se añaden nuevas variaciones a los productos con el fin de satisfacer las cambiantes necesidades del mercado, o para atraer a una clientela más amplia. Aunque la funcionalidad básica se mantiene sin cambios a través de los productos, nuevas funciones, apariencia estética y tecnologías se incorporan en cada nuevo producto. Lo cual si no se controla genera la “complejidad en el producto”, esto conlleva a una pérdida de la productividad o la calidad. De aquí parte el desafío de una gestión eficaz en los cambios del producto, en la intención de diseño y en la fabricación. Siempre teniendo como clave minimizar las variaciones de valor no agregado a través de modelos dentro de una gama de productos sin limitar las opciones de los clientes. En este trabajo se analizan los factores que contribuyen a generar la “complejidad en el producto”, tanto actual como a futuro. Es así que se inicia con un estudio del producto actual a través del indicador métrico de partes comunes en una familia de productos (PCI), con lo cual se mide el nivel de partes comunes en una familia de productos. A través de un caso se muestra su aplicación y funcionalidad. Este indicador muestra la posibilidad de que los productos en la familia compartan partes efectivamente (modularidad) y reduzcan el número total de partes (multifuncionalidad). Una vez generado la arquitectura se busca entonces que la plataforma de productos mantenga su competitividad en mercados a futuro para tal fin se aplica la metodología (DFV), la cual desarrolla una plataforma de productos basado en dos índices. El primero es el Índice de Variedad Generacional (GVI), el cual indica la cantidad de rediseño requerido para los futuros diseños de producto. El segundo índice es el Índice de Acoplamiento (CI), el cual es una medida del acoplamiento entre los componentes de productos. Palabras clave: Plataforma de productos, Familia de productos, Diseño, Estandarización, Modularización, y Herramientas de diseño.

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