Trabajo En Grupos

AMBIENTES COLABORATIVOS

TRABAJO EN GRUPOS

Y SISTEMAS COLABORATIVOS

TRABAJO EN GRUPOS

Definición

Dice Marzi (La personalitá nell’etá evolutiva. Sansoni) que “el trabajo en grupo se basa en el concepto de que el hombre es un ser social, que depende en gran parte del prójimo para desenvolver, en la práctica sus posibilidades”.

Sostiene, además, que los principios sobre los cuales se basa el trabajo en grupo son:

1. Hay necesidades humanas que los individuos satisfacen únicamente reuniéndose en grupo.

2. Influye el comportamiento individual el hecho de pertenecer a un grupo.

3. Los individuos difieren, unos de otro, en la capacidad de actuar y de cambiar.

TRABAJO EN GRUPOS

El trabajo en grupo: Da buenos resultados. Genera entusiasmo. Produce satisfacción en las tareas recomendadas. Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

TRABAJO EN GRUPOS

En el trabajo en grupo se elaboran reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo.

Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros.

Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada.

Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás.

La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.

TRABAJO EN GRUPOS

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes.

Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

La cohesión social designa, en sociología, el grado de consenso de los miembros de un grupo social o la percepción de pertenencia a un proyecto o situación común..

El trabajar en grupo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

TRABAJO EN GRUPOS

Desempeño

Normas

Estatus

Tamaño

Cohesión

Roles

Propiedades de los grupos

TRABAJO EN GRUPOS

ROL Es un conjunto de patrones de comportamiento esperado atribuido a alguien que ocupa una posición determinada en una unidad social. Identidad del rol Actitudes y comportamientos compatibles con un rol. Percepción del rol Punto de vista de un individuo sobre cómo se supone que debe actuar en una situación dada, lo cual se recibe por estímulos externos. Expectativas del rol Cómo creen otros que debería actuar una persona en una situación dada. Contrato psicológico: un acuerdo no escrito que establece las expectativas de la administración y de los empleados. Conflicto de roles Una situación en la que un individuo es confrontado por expectativas divergentes en su rol.

TRABAJO EN GRUPOS

NORMAS Estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo que son compartidos por todos los miembros. Clases de normas Normas de desempeño: nivel de trabajo aceptable. Normas de presentación: qué vestir. Normas de acuerdo social: amistad y similares. Normas de asignación de recursos: distribución y asignación de trabajos y material.

TRABAJO EN GRUPOS

ESTATUS Posición definida socialmente o rango que los demás dan a los grupos o a sus miembros; diferencia a los miembros del grupo. Factor importante para entender el comportamiento de cada quien. Es un motivador significativo. Teoría de las características del estatus El estatus se deriva de una de estas tres fuentes: El poder que una persona ejerce sobre las demás. La capacidad de contribuir al logro de las metas del grupo. Las características personales.

TRABAJO EN GRUPOS

TAMAÑO

El tamaño del grupo afecta el comportamiento. Doce o más miembros hacen un grupo “grande”. Siete o menos forman un grupo “pequeño”.

El mejor uso de un grupo:

Atributo

Pequeño

Grande

Velocidad

Desempeño individual

Resolución de problemas

Aportaciones diversas

Metas de investigación

Desempeño general

TRABAJO EN GRUPOS

COHESIÓN Grado en el que los miembros de un grupo se ven atraídos entre sí y reciben motivación para permanecer juntos. Implicación para los gerentes: Aumentar la cohesión. Hacer más pequeño al grupo. Estimular el acuerdo con las metas del grupo. Incrementar el tiempo que los miembros pasan juntos. Aumentar el estatus del grupo y la

...