AL FONDO CON EL FONDO

¿Cuáles Actividades Administrativas y de Control no cumplieron los funcionarios en los primeros años de funcionamiento del Fondo? Máximo 800 caracteres

Las actividades fueron las siguientes, primero que todo no designaron a un gerente adecuado que realizara una actividad de gestión y direccionamiento adecuado es decir contratar un gerente para que realizara la adecuación necesaria que respondiera al crecimiento, con un manejo y control mucho más estricto y formalizado, porque el desconocimiento de procesos rigurosos, administrativos, financieros y en general de gestión.

A su vez dejaron de lado la participación activa de los asociados en la toma de decisiones y vigilancia de las mismas.

Por otro lado dejaron de lado los principios cooperativos y por ello llegaron a extremos como la corrupción.

¿Cuáles fueron las acciones dolosas que se cometieron en el Fondo?

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Estas acciones fueron: Destinaron recursos para capitalizar a los obreros se otorgaba en efectivo lo cual desemboco en un detrimento de la liquidez del Fondo; excesivos gastos de funcionamiento, también la falta de formación de la base de datos, lo que permitió un ejercicio de prácticas en contra de los intereses de la organización; además hubo una ausencia de participación crítica, y por ello desconocimiento de aquellas acciones financieras y administrativas que habían permitido la consolidación del Fondo en su etapa de desarrollo. Hubo una actuación lenta de las autoridades competentes, en materia de vigilancia y control, permitiendo que las situaciones que se venían dando se extendieran. Y otras acciones como la dilatación de respuestas, falseaban información, contrataban obras más grandes de las que se necesitaban o en realidad eran innecesarias. Contratación de un asesor jurídico con título profesional falso a quien le pagaban un salario exorbitante. También, con los empleados de Fondo, se hicieron concesiones exageradas en términos salariales y de prestaciones. Otra indelicadeza cometida fue la compra de un software sobredimensionado en sus costos, que no servía casi para nada. Se incrementaron exageradamente las tasas de captación y no se conservaron los niveles de intermediación adecuados para generar los excedentes necesarios. Y además de todo esto se hicieron subregistros, debilidad y falsedad en los soportes de las transacciones.

¿Qué grupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?

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Estos fueron los Técnicos y los administrativos los unos integrados por los empleados y los otros por los directivos que eran los empresarios y por ello los objetivos de cada organización son diferentes, así: mientras que en una no sólo son económicos y sociales, sino también políticos, en los otros eran estrictamente sociales, los intereses son distintos.

¿Cómo se abrieron los espacios para la participación en el fondo?

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Los espacios de participación en el fondo se abrieron gracias a la intervención constante de algunos asociados interesados en el beneficio y buen funcionamiento de el Fondo mediante la constante intervención no propiamente dicha sino el estar preguntando constantemente y generando así un constante interrogante y por ello se abrió paso a los demás gracias a unos pocos se beneficiaron muchos. Te decía que la autoridad estatal decidió intervenir, en respuesta a la insistencia y al trabajo bien documentado del puñado de asociados que venía realizando las denuncias de los malos manejos de la entidad. Para eso nombró a una persona, con el fin de entrar a evaluar lo que sucedía y tomar decisiones. A esa persona lo llaman agente especial liquidador.

¿Qué estrategias fueron las más asertivas para mejorar la situación de gobernabilidad en el fondo?

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Identificados los ejes de gestión, el agente conformó un equipo con profesionales

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