AREA 1 GERENCIA

BANCO AREA 1

001. Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización

002. Es una de las otras preocupaciones adicionales en la selección y contratación

003. Se caracteriza por 2 grupos de factores: insatisfactores y satisfactores, fue desarrollada por F. Herzberg

004. Es el principio que estipula que solo debe existir un solo superior

005. Introdujo el control de calidad total en Japón

006. Estrategia utilizada por las compañías en las que en lugar de cubrir la totalidad del mercado solo se enfocan en un segmento específico

007. La modalidad de la organización matricial es común sobre todo en las áreas de

008. Teorías que nos ayudan a identificar los comportamientos que establecen la diferencia entre líderes eficaces y no eficaces

009. Padre de la administración científica, su principal función fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios mas altos a las trabajadores a través de la aplicación de métodos científicos

010. Sostiene que los planes y acciones deben evaluarse en función de sus consecuencias

011. Tipo de Departamentalización que combina la funcional y la de proyectos

012. Se le conoce así a la elección de los candidatos de dentro o fuera de la organización para ocupar un puesto.

013. Se le conoce como el poder que tienen los empleados de tomar decisiones a todo nivel

014. Sistema de medir el desempeño a partir de objetivos preestablecidos

015. Pruebas que están diseñadas para indicar la ocupación más conveniente para un candidato

016. Es la capacidad de comprender los sentimientos de los demás y manejar aspectos emocionales de la comunicación

017. Es la teoría que demanda que quienes son responsables de tomar decisiones se guíen por la equidad, así como la imparcialidad

018. Las innovaciones exclusivamente son basadas en

019. La naturaleza de la relación de staff es de

020. Son la manifestación patente de las actividades y los valores de la gente

021. Uno de sus objetivos es reducir la ansiedad del trabajador en su nuevo puesto

022. Es uno de los métodos para vencer la resistencia al cambio

023. Son las características que debe cumplir un candidato para ocupar un puesto determinado

024. Cual es la diferencia entre línea y staff

025. Tipo de planeación que va con la corriente, no planear basado en el entorno, improvisar soluciones

026. Se refiere a los sentimientos generados en el camino a la cumbre y puede ser

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