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AUDITORIA DE GESTION COMPONENTE TEÓRICO


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  3.902 Palabras (16 Páginas)  •  246 Visitas

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL [pic 1][pic 2]

ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

        MODALIDAD A DISTANCIA        

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Nombres: OJEDA MONTERO TATIANA GIANINA

                                                                                       Nivel:7 Asignatura: AUDITORIA ADMIN. Y DE GESTION I

Profesor: CAMACHO ESTRADA EUGENIA FLORIPEZ

Fecha de entrega        :Trabajo:                                                      1                             2[pic 6][pic 7][pic 8]

Período: Sep.2015-Feb.2016

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-------------FIRMA    DEL   ALUMNO-------------------------------------------------------------------

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR[pic 9]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA CONTABILIDAD Y AUDITORIA[pic 10][pic 11]

COMPROBANTE DE  ENTREGA DE TRABAJO        1        2

Nombres: OJEDA MONTERO TATIANA GIANINA[pic 12]

Asignatura: AUDITORIA ADMIN. Y DE GESTION I

Fecha y Firma de reception

Contenido

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL        

ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS        

MODALIDAD A DISTANCIA        

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR        

EJERCICIO # 1        

EJERCICIO # 3        

EJERCICIO # 4        

EJERCICIO # 5        

EVALUACION A DISTANCIA No. 1        

COMPONENTE TEÓRICO 1 PUNTOS        

Aspectos q deben ser considerados para el control de gestión        

AUDITORIA DE GESTION        

          COMPARACIONES CON OTRAS AUDITORÍAS        

AUDITOR DE GESTIÓN        

NORMAS PROFECIONALES DEL AUDITOR        

NORMAS DE AUDITORIAS GENERALMENTE ACEPTADAS        

COMPONENTE PRÁCTICO 5 PUNTOS        

DERSARROLLO        

INDUSTRIA TEXTILANA S.A        

GENERALIDADES        

Acerca de AITE        

MISION        

VISION        

ANALISIS        

TIPOS DE CLIENTES        

EJERCICIO # 1  

El siguiente ejercicio ayuda a conocer las exigencias de los clientes, la propia empresa y los competidores, a fin de proporcionar más elementos de juicio para proponer acciones de mejora.  

1.- Tomando como referencia una empresa que fabrica juegos de sala, realizar lo siguiente:  

  • Una lista de cinco atributos que considera importante para los clientes.  
  • Calificar en una escala de 1 al 5 como los clientes evalúan la gestión de la empresa.  
  • Calificar en una escala  del 1 al 5, como la empresa está actuando en cada uno de esos atributos.  
  • Pensar en los competidores y valorar como están actuando frente a los mismos atributos  

ATRIBUTO CLIENTE EMPRESA COMPETENCIA    

TRIBUTO

CLIENTE

EMPRESA

COMPETENCIA

Precios cómodos

5

4

5

Variedad en diseño

4

3

4

Calidad materia prima

3

3

3

Atención al cliente

3

5

5

Colores y estilos de modas

2

4

3

                 

2.- Comente brevemente las inconsistencias que puede existir entre lo que quieren los clientes, lo que realmente está haciendo la empresa y competencia.  

El cliente busca precios cómodos que van de acuerdo a sus ingresos de tal forma que la empresa realizas sus ventas en una calidad no adecuada con el objeto de no tener pérdidas y la competencia lo que busca es tratar de vender a precios cómodos y a mejorar un poco la calidad de las actividades que realizan.

EJERCICIO # 3  

Del siguiente concepto responda la respuesta correcta.  

¿El artículo 21 de Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado define  “La Auditoría de Gestión es la acción fiscalizadora dirigida a examinar y evaluar el control interno y la gestión, utilizando recursos humanos de carácter multidisciplinario, el desempeño de una institución, ente contable, o la ejecución de programas y proyectos, con el fin de determinar si dicho desempeño o ejecución, se está realizando, o se ha realizado, de acuerdo a principios y criterios de economía, efectividad y eficiencia. Este tipo de auditoría examinará y evaluará los resultados originalmente esperados y medidos de acuerdo con los indicadores institucionales y de desempeño pertinentes”. “A diferencia de la auditoría financiera, el resultado de la fiscalización mediante la auditoría de Gestión no implica la emisión de una opinión profesional, sino la elaboración de un informe amplio con comentarios, conclusiones y recomendaciones pertinentes”.  

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