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Actividad 4- Cadena De Suministro


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2014  •  509 Palabras (3 Páginas)  •  1.651 Visitas

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Objetivo:

• Conocer las ventajas y desventajas entre los tipos de redes de distribución.

• Conocer cuáles son las redes apropiadas para productos como computadoras.

• Realizar un diagrama que muestre los tipos de red de distribución.

Procedimiento:

1. Analice las instrucciones de la actividad

2. Leí la explicación del tema para entender mejor la actividad

3. Investigue en el libro sobre el tema

4. Realice mi tarea en base a la investigación y a lo leído en el blackboard.

5. Concluí satisfactoriamente mi actividad.

Resultados:

Ventajas y desventajas comparativas

Las redes de distribución con inventario local son perfectas para productos con alta demanda, claro está que si el transporte representa cierta parte importante del costo total, y las redes de distribución que se encargan de realizar envíos directos a sus clientes son apropiados para una gran variedad de productos de alto valor que tienen baja demanda, estas implican bajos niveles de inventario pero se les suma altos costos de transporte y un tiempo largo de respuesta mientras que las redes con inventario local incurre en altos costos de inventario, pero bajos costos de transporte y el tiempo de su respuesta es corto.

o Qué tipo de redes son más apropiadas para productos diferenciados como las computadoras personalizadas que ofrece Dell? ¿Por qué?

El comercio electrónico incrementa la facilidad para DELL de poder distribuir a sus clientes las computadoras que le pidan personalizadas o que se adapten a sus necesidades. Dell incluye las medidas para su red de distribución como son: la variedad de su producto satisfaciendo las necesidades de sus consumidores, la disponibilidad de sus computadoras personalizadas obteniendo una alta demanda por parte de los clientes, experiencia al cliente, el comercio electrónico le permite a Dell conocer los gustos de los clientes, menor tiempo para llegar al mercado ya que esta compañía introduce nuevos productos antes que sus competidores. La retornabilidad aquí no hay tanta ventaja porque es más fácil devolver un producto fallido en una compra física.

o Este tipo de organización, ¿requiere de muchas o pocas instalaciones para mantenerse competitiva con un nivel de disponibilidad de producto apropiado?

No requiere de muchas instalaciones porque a DELL el comercio electrónico le permite vender computadoras personales en línea directamente a sus clientes, por lo tanto es capaz de incrementar sus ingresos y aumentar sus márgenes ya que no comparte sus ingresos con algún distribuidor.

o ¿A qué factores de incertidumbre está sujeta una organización como ésta?

͐ A la pérdida de clientes por que estos tal vez no quieran esperar los días requeridos para que llegue su pedido.

͐ Costos de transporte muy altos debido a que hace

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