Administracion

Permanencia

El término permanencia es aquel que se usa para designar al mantenimiento de determinados elementos a través del tiempo. La permanencia puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto y si bien nada en el mundo empírico es eterno, muchas cosas poseen una duración muy importante dentro de los parámetros normales de cada una de ellas. La permanencia depende, entonces, principalmente del elemento, fenómeno o circunstancia al que hagamos referencia y de los parámetros considerados normales para él.

Podemos decir que la permanencia es una cualidad subjetiva que no tiene un tiempo determinado o específico si no que puede variar de caso en caso de acuerdo al objeto o sujeto al que se aplique. Debemos comprender a la permanencia como una cualidad que hace que una cosa, persona o fenómeno dure en el espacio y en el tiempo sin variar sus características o haciéndolo en un nivel mínimo. Así, se puede considerar que una persona que siempre se comporta igual tiene una actitud de permanencia en determinada actitud, como también se puede decir que un fenómeno como por ejemplo la democracia tiene permanencia porque se mantiene en el tiempo.

Formación Permanente

La Coordinación de Formación Permanente comprometida con el rol social presente y futuro de formar, capacitar y desarrollar el potencial humano en la región, en apoyo a la función de extensión universitaria que ejecuta el Decanato de Extensión, motivado por la innovación y la creatividad que impone el mundo de hoy, planifica su programación orientada a nuevos conocimientos, nuevas actitudes y nuevas destrezas, relacionadas con la actuación exitosa del individuo, para su crecimiento personal, en el desempeño laboral, o para fortalecer su aprendizaje.

Atendiendo a las necesidades del individuo, empresa, servicio, mercados, la Coordinación de Formación Permanente brinda diversos programas, cursos, talleres, seminarios, dirigidos a producir cambios de manera continua con capacidad para involucrarse en experiencias nuevas, reflexionar sobre ellas, integrando sus observaciones y experiencias y en capacidad de tomar decisiones en la solución de problemas.

Relaciones laborales

La relación laboral son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una persona jurídica. En las sociedades modernas la relación laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres. La relación laboral son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una persona jurídica. En las sociedades modernas la relación laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres.

Desarrollo

Hoy en día ya no hablamos de Recurso Humano sino de Talento Humano y de Desarrollo de Talento Humano y en este último eje se centra la clave del desarrollo más valioso de una sociedad, el conocimiento.

Algunas de las consultoras más importantes del país, aseguran que el Desarrollo de Talento Humano se centra en Progresar, es decir crecer en un programas y proyectos colectivos dentro de una organización, convirtiéndolos así en los constructores de proyectos de vida conjunta e Innovadores.

La fórmula está en todos aquellos procesos, que permitan promover el desarrollo, la ética, la transparencia de quienes guían al Talento Humano en las organizaciones, para que no solo sean encargados del desarrollo de políticas y normas de procedimiento interno, sino que se conviertan en la pieza activa que comunica y participa de la estrategia global de la empresa, generando finalmente climas laborales equilibrados.

En la actualidad cuando se habla de riqueza ya no se habla de bienes materiales tampoco de bienes financieros, se habla fundamentalmente de la riqueza que proviene del Talento Humano.

Uno de los principales objetivos de gestionar el desarrollo del Talento Humano, es crear espacios para el intercambio de experiencias y el fortalecimiento de pautas, que den valor agregado a la gestión de los profesionales del sector, con temas centrales como selección, atracción y vinculación de talento.

Fundamentos

La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado".

Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (talento humano).

Los beneficios de llevar a cabo una exhaustiva estrategia de Gestión

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