Administracion

Los sistemas administrativos

Administracion general

Instituto IACC

28 de septiembre de 2014

Introducción

Mediante este desarrollo nos enfocaremos a las teorías de administración entregadas por Frederick Taylor (1856-1915), considerado padre de la administración, a su vez incluiremos información sobre la administración científica, sus características y los puntos que la componen.

Desarrollo

1. ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?

Para comenzar, la importancia de la administración establecidas por Taylor, están basadas en 14 principios, según lo planteado por Frederick Taylor existen distintos enfoques en la teoría administrativa, la primera escuela es la administración científica cuyo padre es F. Taylor (1856-1915), quien mediante un análisis crítico a la estructura y organización de las empresas de su época, concluyo y estableció una nueva visión de la administración, donde plantea:

• Uno de los objetivos para obtener una buena administración se basaría en tener salarios altos y así lograr bajos costos unitarios.

• plantea que para lograr estos objetivos es necesario aplicar métodos científicos de investigación y experimentación con los cuales será posible formular procesos estándares que permitirán controlar las operaciones.

• Por otro lado indica que los empleados deben ser científicamente seleccionados para ubicarlos en los puestos donde si puedan aplicar sus aptitudes para el desarrollo de su trabajo.

• Los empleados o más bien trabajadores deben ser capacitados para desarrollar sus habilidades y lograr optimizar su desempeño en su cargo.

2. ¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?

Bueno, Fayol en el año 1916 publico Administration industrielle et générale, su obra fue el resultado de 50 años de estudios en los negocios, destacando 14 principios generales de la administración.

 División del trabajo

 Autoridad

 Disciplina unidad de mando unidad de dirección

 Subordinación de los intereses individuales sobre el interés general

 Remuneración

 Centralización

 Cadena de mando

 Orden

 Equidad

 Estabilidad del personal

 Iniciativa

 Espíritu de grupo

Ahora bien dentro de todos estos principios desde mi punto de vista los que se utilizan en la actualidad son la gran mayoría, comenzando por la división del trabajo donde la importancia para el buen desarrollo de una empresa se debe tener claridad puesto que mediante la forma en que se distribuya la mano de obra de acuerdo a las necesidades de la empresa y de acuerdo a lo calificado que se encuentre cada uno de estos.

Autoridad y responsabilidad sin duda deben ser aplicados ambos conceptos para un administrador quien deberá guiar a sus colaboradores, disciplina sin duda es aplicada en la actualidad puesto que sin disciplina no funcionaría correctamente una empresa, unidad de mando se podrá traducir a la jefatura que queda a cargo del personal, unidad de dirección cada empresa debe contar con un orden jerárquico.

Remuneración sin este principio no podría contar con empleados, puesto que es la estimulación para el desarrollo del trabajo

Cadena de mando hoy se traduce

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