CASO ARME SU CASA

CASO ARME SU CASA:

PROPUESTA:

Justificación: Una de las necesidades más apremiantes de  la compañía arme su casa es la desmotivación de su planta de personal, la compañía no cuenta con un sistema de inducción y reinducción eficaz, yo como tecnólogo del talento humano considero que no se le da la importancia requerida  a el programa de inducción y reinducción y el presupuesto no es utilizado a favor de los empleados, factores socio laborales (estrés, malas condiciones laborales, agotamiento emocional, falta de realización personal, pésimo clima organizacional, mala remuneración incumplimiento de lo pactado en el contrato)  convierte al empleado en el enemigo potencial para  la compañía, todo lo anterior permite generar alternativas queden  solución a la problemática planteada.

Objetivo general: Planear, ejecutar, controlar y evaluar el programa de inducción y reinducción en la compañía arme su casa con el fin de mejorar la productividad de sus colaboradores, motivación, satisfacción, siendo  un factor diferenciador de la competencia, atrayendo y conservando a sus  clientes.

Objetivo específico:

• Diseñar el programa de inducción y reinducción
• Llevar a cabo Programas de promoción del trabajador
• Crear un clima laboral agradable para el trabajador
• Transmitir información al trabajador acerca de la empresa de los productos, de los clientes, del mercado, 
  

Actividades:

• Plantear una inducción general sobre el proceso productivo y las políticas de la compañía
• Llevar acabo Inducción específica sobre aspectos importantes del oficio a desempeñar tales como: Factores de riesgo a los que estará expuesto funciones a cumplir
• Aplicar el ciclo PHVA en el proceso de inducción y reinducción
• Evaluar el proceso de inducción y reinducción , como este ha comprometido a la compañía
• Preparar al colaborador para la ejecución de sus tareas  
• Cambiar la actitud de la persona, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencias.
• Capacitación como tratar al cliente, como comportarse, como conducir el proceso de ventas, argumentar y afrontar las negativas del cliente.
• Elaborar sistema de asenso para la motivación del trabajador y mejoramiento de su habilidades
• Aplicar encuesta de satisfacción a los trabajadores
  
  
  presupuesto:

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