CASO MCDONALD´S

1) ¿Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Como las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

Hay un aspecto de suma importancia a tener en cuenta a la hora de dar solución a esta pregunta es que las empresas transnacionales como lo leíamos en los documentos de apoyo poseen una orientación geocéntrica que esta relacionado con la forma en que operan las empresas considerándolas como sistemas interdependientes que tienen actividad comercial en muchos países, estas empresas por su forma de trabajo tienen una comunicación permanente entre sucursales y empresa principal, Ade más este tipo de empresa permite ser orientada por personal de diversos países de manera que no se dejan caer en el nacionalismo permitiendo tener una gran variedad de oportunidades como son

La necesidad de fomentar el intercambio cultural, facilita las posibilidades de inversión y apertura económica entre países

Permite dar oportunidad de trabajo a las personas locales dando así una orientación internacional a la empresa

De acuerdo a la época en que McDonald’s incursiono e el mercado de comidas rápidas, lo hizo con una variedad de productos y servicios de manera innovadora, sin dejar de lado que esta empresa desde sus inicios a manejado estándares de calidad e inocuidad en los procesos de producción y de servicios lo cual se puede tomar como un aspecto diferente e único entre las empresas ya que de alguna forma la diferenciaba de muchas otras.

Otra oportunidad que tuvo McDonald´s fue que realizo detenidamente diversos estudios de mercado que le permitieron conocer las culturas, los hábitos de cada país y una gran variedad publicidad que generaron en la comunidad la curiosidad de explorar y conocer productos nuevos de buena calidad por los cuales estaban dispuestos a pagar un determinado valor por saciar dicha curiosidad.

Otro aspecto considerable que le dio oportunidad de éxito de McDonald’s fue la globalización que le permitió expandirse dentro y fuera de su país de origen

También se puede decir que algunas oportunidades pueden desligar una serie de amenazas como es el caso Manteniendo de una buena imagen, con una alta calidad de sus productos y servicios, una buena infraestructura y sobre todo contando con el personal debidamente calificado y capacitado.

La competencia de empresas dedicadas a la venta de productos similares y que como McDonald’s buscan posesionarse también en el mercado nacional e internacional

Diseño de políticas en cuanto a la calidad, al mercadeo, a la producción que permitan brindar al cliente un servicio de buena calidad y por el cual se justifique pagar por el, como alternativa McDonald’s pudo dedicarse a la venta de solo comidas rápidas sin la necesidad de innovar en los procesos y productos que comercializa enfocándose solo en el mercado nacional sin la visión de expandirse a otros países

Una amenaza muy relevante era el poder posesionarse en el mercado a través de la comercialización de comidas rápidas y más si ha esto se le atribuye que muchas personas no creían que la comida rápida llegara tener éxito

La diversidad de culturas a las que quería llegar y a las cuales se debió adaptar y rediseñar sus productos.

2). Antes de que McDonald’s se introdujera en el mercado europeo, pocas personas creían

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