COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION:

A lo largo de la historia la enfermería a jugado un papel primordial en el ámbito de la salud, en tiempos pasado solo eran las hacedoras del médico, después poco a poco su rol fue tomando fuerza hasta empezar a participar activamente, dentro de esta participación surgieron varios personajes relevantes en la historia de la enfermería como por ejemplo Florencia Nightingale llamada la dama de la lámpara como todos la conocemos, ella realizo importantes contribuciones a este oficio para que después fuera una profesión.

Por lo antes mencionado es de vital importancia la actualización de herramientas que podamos aplicar a nuestra profesión, a continuación mencionaremos varias técnicas, disciplinas y conocimientos hechos para cualquier tipo de empresa u organización, ejemplo la enfermería.

Nuestra profesión es una de las que debe estar mas en constante proceso de evolución, transformación, cambio, actualización, etc., para de este modo estar a la vanguardia en cuanto a conocimientos, contamos con una amplia gama de conocimientos y técnicas que podemos aplicar a la misma.

Si nos ponemos a analizar la enfermería es una organización que cuenta con los mismos elementos de cualquiera, planeación, organización, ejecución, con una administración como cualquier otra pero para que esto sea exitoso debe haber un elemento indispensable “la comunicación” si esta falta o se ve deficiente, alterada, siempre habrá errores o fallas, dentro de esta comunicación existe algo que se llama pensamiento sistémico que es una manera de orientar a una organización inteligente, que posea una auténtica capacidad de aprendizaje, para que con esto alcance el logro de sus objetivos o metas.

Para esto se deben tomar en cuenta y dominar otras disciplinas como por ejemplo la visión compartida que menciona un compromiso a largo plazo, y ¿Cómo aplicar esto a la enfermería? Creo que una manera muy sencilla de aplicarlo seria el constante inculcamiento de la ética profesional en las nuevas generaciones como en nuestra vida ya como profesionistas ejerciendo dicha carrera, esto generaría un compromiso a realizar mejor nuestro trabajo y a largo plazo el reconocimiento por nuestras acciones y la satisfacción propia, otro punto a implementar seria los modelos mentales para ayudarnos a descubrir las limitaciones en nuestra manera de ver y ejercer nuestra profesión ejemplo proceso de atención de enfermería el aprendizaje en equipo creo que es el punto de mayor importancia por que mejoraría nuestras relaciones entre compañeras y el trabajo se haría mas ligero y eficiente, algo que con el tiempo se ha ido perdiendo, sin olvidar que sin motivación no hay mejoramiento, como podemos lograr esto con el dominio personal, ya que con el ritmo de vida tan rápido que se lleva hoy en día la rutina y la apatía hacia la capacitación continua esta tomando fuerza.

Todo lo anterior citado nos ha hecho desarrollar barreras de aprendizaje, por el papel que el o los empleados asumimos dentro de nuestra organización, ¿Cómo? De manera independiente responsabilizándose solo de su aérea si la intención de interactuar con las demás, en la mayoría de las empresas ejemplo ISEA se aplican barreras como por ejemplo el estado emocional de los jefes, o el silencio frecuente entre juntas, reuniones, etc., quedando de acuerdo unánime o conformidad para evitar fricciones o conflictos mayores que desgraciadamente solo producen mañas que a largo plazo lo que ocasionan es no darse cuenta de las deficiencias existentes.

Las leyes de la 5ta disciplina, los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer; importantísimo aplicarlo a nuestra profesión, la mayor parte de las veces la solución de los problemas no se da en el momento, si no que va de mano en mano o de turno en turno y lo único que hacemos es desplazar el problema ejemplo “pasa al siguiente turno” frase común en nuestro ámbito.

Cuanto más se presiona, mas presiona el sistema, muy fácil de aplicar a nuestra institución, la secretaria de salud en conjunto con sus sindicatos desarrollan programas en base al reconocimiento económico de su buen desempeño

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