Caso Tu Pie

SECTOR CURTIEMBRE, CUERO Y CALZADO

El sector curtiembre, cuero y calzado conforma una parte muy importante en la economía del país, ya que es gran generador de empleo y es un sector exportador. Está ubicado dentro del sector manufacturero, que en los últimos años ha tenido un decrecimiento que se asocia a las importaciones y a las bajas tasas arancelarias que se manejan en nuestro país.

En el presente estudio, se analizará el comportamiento de unas de las empresas de calzado que llegó a ser líder del sector y que desafortunadamente tuvo un decrecimiento debido a las importaciones que llegaron al país principalmente de compañías Asiáticas, con precios realmente bajos con los que era muy difícil competir. Además, la falta de tecnología y las tarifas de aranceles fueron razones fundamentales en la evolución negativa de la compañía.

Para la elaboración del caso se utilizó información correspondiente al sector curtiembre, cuero y calzado presente en el libro Gestión Financiera Empresarial – Contexto y casos colombianos, del Doctor José Edgar Osorio Valencia.

CASO TU PIE S.A.

La compañía Tu Pie S.A. inicio labores en Colombia en el año 1963. La operación de la empresa consistía en la fabricación, compra, venta, distribución y exportación de todo tipo de calzado; y posteriormente la elaboración, importación, compra, venta y procesamiento de materias primas, elementos, partes o componentes de los productos.

La compañía en sus primeros años fue exitosa debido a que era una empresa prometedora, se realizaban importaciones de gran magnitud a los Estados Unidos, y el factor competencia no era tan importante en este entonces, ya que no habían muchas empresas en el sector.

En los años ochenta, Tu Pie S.A. se consolidaba como la empresa más querida del sector debido a su gran magnitud, era una empresa sólida y capaz de generar empleo. A comienzos de la década, la empresa hizo alianzas con el sector curtidor, además tenía recursos de crédito gracias al Gobierno, y otra ventaja competitiva era el apoyo de Proexport en las exportaciones. En este momento la empresa contaba con un mercado protegido y se puede decir que todas sus ventas eran seguras por las condiciones favorables con las que contaba el sector.

La situación del momento reflejaba un éxito total para la compañía, ya que sólo se veían ganancias. En 1982, las ventas eran de 600 mil pares de zapatos, lo que correspondía a 8 millones de dólares, de los cuales el 80% representaba las exportaciones a los Estados Unidos. Pero la situación empezó a cambiar a partir de 1983, porque las exportaciones bajaron y hubo un desequilibrio entre oferta y demanda que claramente afecto al sector y a la compañía. Además la crisis en Venezuela y Ecuador, afecto negativamente a Colombia y se disparó el contrabando de mercancías. Ya en 1989 el contrabando correspondía al

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