Catering Delicias
Enviado por augusto30 • 7 de Febrero de 2015 • 313 Palabras (2 Páginas) • 176 Visitas
Cuestiones para resolver luego de leer y analizar el caso:
• Identifica los factores, las causas y los indicadores del clima de
Insatisfacción laboral a nivel global y por departamentos.
Se puede identificar los siguientes Factores:
Rotación, desacelera el desarrollo al cambiar de visión o simplemente no tenerla, ante los cambios constantes de dirección se percibe inestabilidad por lado de trabajadores.
Personal contratado, 25% del equipo es contratado de acuerdo a la demanda del sector,
Objetivos Institucionales claros que involucren al personal en conjunto para la búsqueda de Metas a mediana y largo plazo.
Comunicación, el mismo que no se viene dando a todo nivel, llevando a un descontento en común de casi todas las áreas.
Estabilidad exterior, reflejando lo que viene sucediendo internamente, a pesar de tener una imagen ante el cliente buena, esta no se refleja en tranquilidad del personal.
• Plantea acciones de mejora, acuerdos y pactos, que convendría
introducir para mejorar el clima organizacional.
1. Estrategico:
Planteamiento de los Objetivos Estratégicos de la Empresa, fijando proyecciones de resultados a Corto , Mediano y largo plazo. Con los Objetivos claros podemos pasar a formar un Plan Estratégico con los aportes, utilizando Focus Group , con participación de todos los departamentos.
Monitoriar la ejecución del Plan de trabajo diario y mensual de cada equipo, para ir ajustando puntos que debiliten la Gestión efectiva.
2. Integración:
Organizar trabajo de integración; paseos, trabajos al aire libre, Etc. con la participación de todos los integrantes de la empresa, lo cual genera un nivel de mejora de relaciones interpersonales y alcance de metas comunes.
Fomentar el apoyo mutuo de los integrantes de cada área.
3. Liderazgo:
Identificar a los líderes para poder generar crecimiento de su equipo de trabajo, buscando tener un Liderazgo con sentido común.
4. Actitud hacia el cambio:
Alcanzar metas en conjunto que se encuentren integradas al Objetivo General de la empresa.
Identificar las fortalezas desde un nivel Micro llegando a integrar todas lás áreas de la Organización.
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