Coaching Ontologico

INDICE

Contenido

INDICE 2

I) INTRODUCCIÓN 2

II) OBJETIVOS 3

III) METODOLOGIA 4

IV) COACHING ONTOLÓGICO 4

Que es el Coaching Ontológico: 5

Orígenes 5

Modelo para el Coaching Ontológico 6

Etapas y Procedimientos del Coaching Ontológico 8

Coaching Ontológico en Chile 12

V) DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS CON COACHING ONTOLÓGICO 13

VI) CONCLUSIÓN 15

VII) BIBLIOGRAFÍA 16

VIII) ANEXOS 17

La seducción del coaching 17

I) INTRODUCCIÓN

En las últimas décadas ha sido mencionado en diversos lugares el término de Coaching Otológico y se ha adoptado en las organizaciones como un buen método para mejorar en las empresas y también en las personas.

Esta razón nos motiva a investigar que es el coaching ontológico sus etapas y como interviene en cada una de las personas como a nivel organizacional.

A continuación le invitamos a conocer y aprender sobre este tema tan importante y de gran impacto en donde veremos sus orígenes, concepto, etapas, como se relaciona este tema con las organizaciones Chilenas y también la relación con el Desarrollo Organizacional.

II) OBJETIVOS

General:

A través de esta investigación queremos identificar elementos fundamentales que definen el Coaching Ontológico, sus orígenes y etapas para así obtener más conocimiento del tema.

Específicos:

Conocer la relación del Desarrollo organizacional de Empresas con el tema a investigar.

Analizar esta investigación como una forma de intervención del Desarrollo Organizacional

III) METODOLOGIA

Al realizar esta investigación, se realizó búsqueda de información a través de libros, internet y artículos, que en su mayoría fue entregado por el profesor del ramo Desarrollo Organizacional de Empresas, el sr. Carlos Ramírez, el cual nos facilitó la información necesario para realizar el trabajo.

El trabajo se realizó en conjunto con los integrantes del equipo en donde aclaramos dudas y realizamos aportes para confeccionar los temas a tratar

IV) COACHING ONTOLÓGICO

Que es el Coaching Ontológico:

Una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. Uno de los postulados que lo caracterizan es que el lenguaje no sólo describe la realidad, sino que por medio de él se genera la realidad.

El Coaching Ontológico es una dinámica de transformación mediante la cual las personas y organizaciones revisan, desarrollan y optimizan sus formas de estar siendo en el mundo. Se presenta como una conversación que crea una nueva cultura y no como una técnica dentro de la cultura subyacente.

En un proceso de Coaching Ontológico el crecimiento ocurre en el dominio del Ser, a través de un aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y proactividad; generando competencias emocionales, del hacer, del pensar y de la comunicación.

El Coaching Ontológico es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra capacidad de intervenir, logrando mayor bienestar y efectividad en el logro de los resultados que nos importan.

El Coaching Ontológico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social. Es poder "soltar" lo seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la región de lo "aún no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a nuestras inquietudes.

El Coaching Ontológico es una disciplina que nace como un intento de hacernos cargo de las paradojas que tenemos en las organizaciones actuales. Alta efectividad junto a altas dosis de sufrimiento; especialización técnica junto a entornos de trabajo toma dos por la desconfianza; altas posibilidades tecnológicas y de recursos para enfrentar el futuro junto a resignación.

Orígenes

En los últimos años el aporte de nuevos enfoques científicos como la física cuántica (David Bohm y Fritjof Capra), la biología del conocimiento (Humberto Maturana y Francisco Varela), el pensamiento sistémico (Heinz von Foerster), ciertas corrientes filosóficas (a partir de Heidegger), la lingüística (a partir de Austin), cierta s corrientes psicológica (constructivismo, gestalt), el management moderno (Peter Senge, Stephen Covey) han contribuido al surgimiento de una nueva interpretación del Ser Humano: el Coaching Ontológico.

La palabra "Coaching" significa "Entrenamiento" y viene del ámbito de los deportes donde el coach es el director técnico que le dice a los jugadores cómo lograr una mejor performance. "Ontología" es una parte de la filosofía que se define como la ciencia del ser. O sea, literalmente, coaching ontológico significa entrenamiento en el ser.

El interés y el entusiasmo por llevar el coaching al ámbito personal, profesional y empresarial es algo reciente. Existe, sin embargo, mucha confusión acerca de lo que el coaching ontológico realmente es y cuáles son sus diferencias con respecto al coaching tradicional. Por ejemplo, es común escuchar a la gente hablar del coaching como una palabra que describe un gerenciamiento amistoso, supervisar, intervenir psicológicamente, aconsejar, ser experto en cierto ámbito, etc. El coaching ontológico no es nada de eso.

El coaching ontológico es un paradigma diferente, un contexto distinto para que los objetivos sean logrados, en el ámbito personal o en un trabajo de equipo. El coach ontológico no le dice a las personas lo que tienen que hacer, no presiona, ni aconseja, ni recomienda, sino que explora, hace preguntas, ofrece interpretaciones generativas, desafía respetuosamente sus modelos mentales para desarrollar una nueva mirada que permita el descubrimiento de nuevas acciones y posibilidades; y acompaña en el diseño de acciones

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