Como Veo La ARH

COMO VEO LA ARH

No puedo iniciar a hablar de un tema si realmente no me siento comprometido a realizarlo. Y es precisamente la necesidad que veo en el entorno empresarial de fomentar una buen administración del recurso humano para solventar muchos problemas.

Se me viene a la mente una cinta del cine mudo, del famoso Charles Chaplin, donde éste es empleado de una industria tradicional, acorde a la época de la revolución francesa. Los empleados son tomados como una herramienta de producción, un robot de carne y hueso, donde tenían que hacer sus necesidades biológicas en el lugar de trabajo para no perder un trabajo en línea. Se veía las extenuantes horas laborales, desde que salía el sol hasta su ocaso; y para colmo de males, el descanso nocturno se presentaba tormentoso por los espasmos musculares producto de las cargadas jornadas.

No todo es ficción. En la actualidad vemos ejemplos reales en países orientales como China y Japón, donde se encuentra la mano de obra más barata del mundo. La población se somete a leyes que atentan contra la dignidad humana, como el de no tener familia, todo para favorecer las grandes industrias. Un ejemplo de ello es cargar bastos navíos completamente de personas para manufacturar productos mientras se cruzan los océanos sin importar los meses que se esté en altamar.

A éste punto se podría preguntar: ¿Dónde quedaron los sueños y aspiraciones de aquellos neo-esclavos? ¿Realmente las industrias no tienen alma? ¿La satisfacción está al alcance de los trabajadores asalariados?

Si tratas a una persona como un perro, éste te morderá.

El ambiente laboral no es un “status” organizacional, es una verdadera necesidad para el desarrollo y cumplimiento de las metas y objetivos de una empresa. Pues si doy el trato a mis colaboradores como a personas, recibiré a cambio buen desempeño de ellos.

Es acá donde veo mi compromiso en adquirir la orientación necesaria que me ofrece el curso de ARH para más adelante, dar lo que reciba.

Formación en ARH

De acuerdo al material suministrado por nuestro especialista en el tema, me queda claro que el objetivo del curso es: planear, orientar, coordinar, desarrollar y controlar; todos los factores que intervienen en conseguir los objetivos de la empresa y el de sus empleados. Pues es de gran importancia acoplar las metas de cada parte para desempeñar un beneficio que satisfaga a todos para poder garantizar un éxito en las organizaciones. De no ser así la empresa podrá tener pérdidas económicas por cambios de personal, dado que los empleados no están respondiendo ya sea por no tener el trabajo adecuado; o por no haber realizado una selección del personal idóneo para cada área.

Las empresas tienen varios recursos para poder realizar una

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