Diagnostico Empresarial

RESUMEN

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• Información inicial: acá encontramos la información para empezar el proceso de aprendizaje e interacción con los compañeros

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Foro de acreditación de curso

• Entorno de conocimiento: en este entorno encontramos documentos y herra-mientas que facilitan la construcción del conocimiento

• Entrono de aprendizaje práctico: acá se encuentran juegos didácticos para for-talecer el conocimiento de conceptos de diagnóstico empresarial

• Entorno aprendizaje colaborativo: este es el espacio para el desarrollo de com-petencias, el debate y la construcción del trabajo colaborativo

• Evaluación y seguimiento: este espacio es para entrega de las actividades desa-rrolladas

• Gestión: este contiene información institucional

• Administración aquí encontramos las calificaciones.

PREGUNTAS PARA RESPONDER EN EVALUACIÓN INICIAL

1. La internacionalización de Ramo es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia de la organización. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad?

Desde mi punto de vista si es conveniente ya que toda empresa busca una posición de marca y ser reconocida no solo en su país sino en otros países, y si esta es a nivel internacional tendrá una rentabilidad mayor lo que le permitirá un crecimiento más rápido y seguro

2. Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideños?

El cambiar la imagen de un producto no por si solo re-posiciona, también se requiere de una estrategia previa en la cual se decida hacer una campaña para dar a conocer el producto dentro de otro sector, publicidad, técnicas de ventas, promociones exclusivas, entre otras características que se enfoquen al nuevo concepto que desee manejar un producto o marca y recordar que debe ser lo más coherente posible, por este motivo considero que fue un error haber hecho este cambio de imagen

3. Evalúe la decisión que tomó la presidencia de Ramo, de retirar el producto de Almacenes Éxito. ¿Fue una decisión correcta? ¿Qué hubiera hecho usted si en sus manos estuviera la decisión?

Me parece que fue la decisión correcta ya que al hacer las ventas en varias ciudades y hacerlo tienda les ayudaría a darse a conocer poco a poco y así definir su clientela después que este un poco posicionada en estas ciudades si podría retomar las ventas en almacenes éxito

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