EFECTO LATIGO MANERAS DE MITIGAR EL EFECTO LÁTIGO
Enviado por juanmaguzman2693 • 5 de Noviembre de 2015 • Informe • 1.409 Palabras (6 Páginas) • 267 Visitas
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LOGÍSTICA EMPRESARIAL
EFECTO LÁTIGO EN LA RED DE ABASTECIMIENTO
Integrantes:
- Eduardo Díaz
- Juan Manuel Guzmán
- Gabriela Pozo
- Rodrigo Ramón
Contenido
EL EFECTO LÁTIGO
Punto de equilibrio
Causas
Ejemplos
MANERAS DE MITIGAR EL EFECTO LÁTIGO
Conclusiones
Bibliografía
EL EFECTO LÁTIGO
Para definir lo que representa el efecto látigo en logística, es necesario determinar el porqué de su nombre. Se da esta denominación debido a que un látigo puede generar un gran impacto en su punta con solo un pequeño movimiento del brazo que lo controla.
En definitiva, el efecto látigo en la cadena de suministros es el impacto que se genera en el fabricante al existir una pequeña fluctuación de demanda en los consumidores y debido a las especulaciones de los intermediarios en la cadena de suministros, se abastecen de un stock de seguridad mayor, generando una demanda mayor hacia el fabricante de la que realmente es. (AtoxGrupo, 2015)
El efecto látigo dificulta la gestión logística debido a que cada nivel de la cadena de suministros actúa de forma individual calculando su demanda y por ende su requerimiento de compras, afectando a los niveles anteriores en su capacidad de satisfacer dichas necesidades. (DialNet, 2015)
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Ilustración 1Efecto látigo
(Gestión de operaciones, 2015)
Como podemos observar en el gráfico, y de acuerdo a los diferentes autores que hemos citado el efecto látigo ocurre debido a que pequeñas variaciones al comienzo de la red de distribución se transforma en grandes variaciones al final, y esto va acorde “Hau Lee” el cual postula que cada actor intenta abastecerse, pero en perspectiva de la red lo único que logra es un efecto látigo mayor en la red de abastecimiento.
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Ilustración 2 Red de abastecimiento
(Gestión de operaciones, 2015)
A demás este efecto se caracteriza como mencionamos anteriormente que se genera las variaciones en mayoristas y minoristas esto va aumentando y se ve una mayor variación en los distribuidores y las fábricas como vemos en el gráfico.
Punto de equilibrio
También hay que hablar de punto de equilibrio entre oferta y demanda ya que el efecto látigo esencialmente puede tener lugar en una de dos formas al no cumplirse el punto de equilibrio:
El exceso: Es exagerar con la compra para evitar quedarse sin productos y tener un exceso de inventario si es que la demanda disminuye.
La escasez: Reducir los pedidos para prevenir los niveles de inventario excesivos en la empresa, este efecto es el más peligroso ya que provocaría que los clientes se dirijan a la competencia a comprar el producto que no tengo.
Causas
Los principales factores que encontramos son:
- Problemas de comunicación y coordinación en la red de abastecimiento.
- Poca estimación de la demanda.
- Estrategia de aprovisionamiento poco flexible.
- Cambios en las políticas de precios.
Ejemplos
Uno de las empresas que encontramos que les a ocurrido este efecto son:
- Proctor & Gamble: La empresa de Pañales que a menudo tenían cifras inestables de los pedidos de pañales y aún más cuando examinaron sus propios pedidos a proveedores.
- Hewlett-Packard: La empresa de computadoras HP encontró que los pedidos del intermediario eran más grandes de lo que mostraban las ventas reales del artículo.
MANERAS DE MITIGAR EL EFECTO LÁTIGO
Comunicación
- Mantener una buena comunicación en toda la red de abastecimiento ya que permite centralizar e integrar los procesos de la misma, tomando en cuenta los datos originados en cada nivel.
Por ejemplo: Los Sistemas ERP permiten una mejor comunicación ya que automatizan los procesos del negocio permitiendo un acceso a toda la información por parte de todos los miembros de la empresa como lo hizo Chaide y Chaide utilizando un sistema ERP SAP para acceso de una misma información en la Empresa.
Información
- Manejar una base de información consistente que permiten estimar escenarios futuros con mayor precisión para la realización de las previsiones.
Por ejemplo la aplicación de un software como “Visual Basic” que gestiona los datos a través de lo que se conoce como motor JET para bases de datos. Este motor dispone de unas funciones que se encargan de comunicarse con la aplicación, mientras que otro grupo de funciones gestiona el acceso a la base de datos realizando proyecciones y gráficos de escenarios futuros.
Política de abastecimiento
- Optar por lotes pequeños que se entreguen con mayor frecuencia en base a las necesidades que se presenten en ese momento. De esta manera se obtiene flexibilidad necesaria para adaptarse a las variaciones que pueden darse en la demanda.
- Por ejemplo: La aplicación de almacenajes según su relación con el flujo de producción en base a la información que SAP nos brinda.
Operaciones
- Mejorar la eficiencia operacional a través de acciones que reduzcan el paso de tiempo desde que se emite una orden de compra hasta que recibe el pedido de un nivel a otro.
Por ejemplo se podría aplicar un control Preventivo que consiste en comprar realmente lo que se necesita, analizando los datos de pedidos de clientes con un sistema Infor Ln de Novatech que nos permite integrar la información distribución, ventas y manufactura.
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