ELABORACIÓN DEL PLAN DE VENTAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS EMPRESAS COMERCIALES DE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA"
Enviado por olgysrosy • 13 de Abril de 2016 • Síntesis • 1.653 Palabras (7 Páginas) • 509 Visitas
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Programa de Formación: | Código: 621111 Versión: 100 | DIRECCIÓN DE VENTAS | ||
Nombre del Proyecto: | Código: 1084380 | ELABORACIÓN DEL PLAN DE VENTAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS EMPRESAS COMERCIALES DE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA" | ||
Fase del proyecto: ANALISIS Y DIAGNOSTICO | ||||
Actividad (es) del Proyecto: SEGMENTAR EL MERCADO DE ACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS CONSUMIDORES Y USUARIOS | Actividad (es) de Aprendizaje: Realizar la segmentación del mercado teniendo en cuenta las variables los métodos y técnicas establecidos por la empresa | Ambiente de formación, eventos, entornos social, entorno empresarial | MATERIALES DE FORMACIÓN | |
DEVOLUTIVO Computador, video beam | CONSUMIBLE Resma papel tamaño carta. Marcadores borrables. Marcadores permanentes. Tarro de goma 225 grs, rollo de cinta pegante, Bolígrafos, Cartulina en Pliegos.
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Resultados de Aprendizaje: IDENTIFICAR SEGMENTOS DE MERCADO TENIENDO EN CUENTA SU DIMENSIÓN Y COBERTURA, EN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN CON EL APOYO DE SOFTWARE ESPECIALIZADO DE ACUERDO CON TIPOS DE PRODUCTO Y POBLACIÓN ESTABLECIDOS EN EL PLAN DE VENTAS | Competencia: PROYECTAR EL MERCADO DE ACUERDO CON EL TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS CONSUMIDORES Y USUARIOS | |||
Duración de la guía ( en horas): |
DIAGNOSTICO[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]
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La planeación de cualquier negocio es indispensable para minimizar los riesgos y facilitar su permanencia en el mercado. Proyectar el mercado permite a la empresa entender el contexto del negocio en el que participa en términos de sus dimensiones. Una empresa puede considerar un negocio demasiado pequeño y perder oportunidades al desaprovechar la demanda del mercado. Así mismo el sobredimensionar el tamaño del negocio tendrá como resultado mayor producción que la demanda posible, por ende inversiones improductivas o perdidas por falta de clientes que compren el producto. En el desarrollo de las actividades de la competencia, el aprendiz lograra dimensionar correctamente el mercado en el que participa, a partir de su correcta segmentación, estimando la demanda, la oferta y estableciendo una estrategia de precios que le permita ser competitivo y maximizar sus posibilidades de negocio. |
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En equipo de trabajo los aprendices realizarán una Lectura analítica y Reflexiva del siguiente Articulo “La importancia de la segmentación en los mercados actuales. Estrategias para segmentar adecuadamente. Realice un análisis del texto Estrategia Metodológica: Mesa Redonda - Método de Preguntas En base en la socialización del tema propuesto, se elaborará un ensayo, por grupo de trabajo, manuscrito, donde se explique la importancia de la segmentación para las ventas. | ||||||
Actividad Exploración de aprendizajes previos: (Lo que sabemos desde la experiencia, vivencias propias relacionadas con la actividad de aprendizaje). Inicialmente indagaremos los pre-saberes que usted maneja al llegar a esta actividad de aprendizaje. Para conocerlos lo invitamos a que realice la siguiente actividad: Estrategia Metodológica: Método de Preguntas. De acuerdo al formato “ANEXO 1: Exploración de aprendizajes previos” se realizará la verificación individual de los conocimientos previos del aprendiz. | ||||||
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización). ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1: Se divide el grupo en equipos de trabajo, y deben leer el Anexo 2 “La importancia de la Segmentación”. Con base a la lectura, los equipos deben:
Estrategia Metodológica: Método de preguntas. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: Teniendo en cuenta el Documento ANEXO 3 (a)(b) Mercado y segmentación, participe en El FORO TEMÁTICO –presencial (Blackboard). Responda las siguientes preguntas:
Estrategia Metodológica: Foro ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3: En equipo de trabajo, analizar la lectura de los casos sugeridos, en los cuales se plantean problemáticas y/o oportunidades de mejora, para las empresas en cuestión.
Estrategia Metodológica: Estudio de casos. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 4: Para afianzar y ejercitar las actividades de aprendizaje, conteste las siguientes preguntas de acuerdo a la escogencia de una empresa reconocida –preferiblemente diferente a la del proyecto-
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ACTIVIDAD DE PROYECTO: En esta fase estimado aprendiz de acuerdo a las actividades de aprendizaje y a los conocimientos adquiridos en esta guía;
Estrategia metodológica: trabajo escrito Involucre todos los procesos o actividades descritas. Recuerde que muchas veces, las empresas definen más de un segmento para orientar sus estrategias de marketing. Organice en su portafolio de aprendizaje, las evidencias relacionadas a continuación, tenga en cuenta consultar los instrumentos y criterios de evaluación relacionados con el objeto de facilitar la elaboración de éstas. Estrategia Metodológica: Método de Observación | ||||||
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